Inicio Blog Página 35

¿Puede la IA usar un ordenador como tú?

0

¿Qué es OSWorld y qué intenta medir?

OSWorld es un benchmark que evalúa si una inteligencia artificial puede desenvolverse usando un ordenador. En concreto, se le pide a un modelo que realice tareas en una máquina virtual con Ubuntu, basándose en instrucciones que simulan situaciones reales: desde añadir números de página en un documento hasta exportar hojas de cálculo como archivos CSV.

El modelo interactúa con el entorno mediante scripts de Python que simulan movimientos de teclado y ratón, y se evalúa si logra alcanzar el resultado deseado, sin importar el camino elegido para llegar a él.

La simplicidad de las tareas

De las 361 tareas que conforman OSWorld, la mayoría son relativamente simples. Más del 80% pueden resolverse en menos de 20 pasos y aproximadamente el 60% requieren menos de 10. Se trata, por tanto, de acciones que un usuario humano podría completar en pocos minutos. Solo el 5% de las tareas exigen más de 50 pasos.

Además, los programas utilizados son los habituales en entornos Linux, como LibreOffice, GIMP, Chrome o VLC. Un tercio de las pruebas implica el uso de múltiples aplicaciones a la vez, simulando flujos de trabajo comunes como descargar archivos, editarlos y reorganizarlos.

Terminal y Python: los atajos de la IA

Aunque OSWorld parece centrarse en la interacción con interfaces gráficas (GUI), en la práctica muchos modelos evitan esta vía. Un 15% de las tareas pueden completarse exclusivamente desde el terminal, y otro 30% permite que se sustituya el uso del GUI por scripts de Python. Esto plantea una cuestión importante: si una IA resuelve una tarea sin usar el ratón ni la interfaz visual, ¿estamos evaluando realmente su capacidad de «usar un ordenador» como lo haría un humano?

De hecho, los modelos con acceso a herramientas de ejecución de código obtienen mejores resultados que aquellos limitados a la interacción visual, lo que indica que el benchmark premia habilidades de programación más que el uso tradicional del ordenador.

Un benchmark inestable y cambiante

Uno de los mayores problemas de OSWorld es su falta de estabilidad. Desde julio de 2025, más del 10% de las instrucciones han sido modificadas, lo que impide realizar comparaciones fiables entre distintas versiones del benchmark o entre modelos evaluados en diferentes momentos. Aunque estas actualizaciones buscan corregir errores, también introducen ambigüedad en los resultados.

Ambigüedad y errores: ¿a quién estamos evaluando?

Otro reto importante es la ambigüedad en las instrucciones. Muchas tareas presentan descripciones poco precisas, y el éxito depende más de adivinar la intención del enunciado que de ejecutar correctamente una acción informática. Por ejemplo, se pide «alinear una caja de texto» sin aclarar si se refiere a la posición del objeto o al texto dentro de él. En otros casos, grupos de objetos dificultan saber a qué se refiere «la primera caja de texto».

Estas ambigüedades, lejos de ser excepcionales, parecen comunes. Se estima que podrían afectar hasta un 28% de las tareas, según los resultados obtenidos por humanos en el test original.

Además, alrededor del 10% de las tareas contienen errores graves, desde datos incorrectos hasta funciones de evaluación mal calibradas que permiten superar una prueba con resultados absurdos, como reducir el zoom de una hoja de cálculo hasta niveles inservibles.

Dependencia de datos en vivo

Un 10% adicional de las pruebas depende de páginas web activas, lo que las hace sensibles a cualquier cambio en los sitios. Un ejemplo: buscar hoteles baratos en Nueva York usando TripAdvisor. Si la estructura del sitio cambia, la tarea se vuelve irresoluble para el modelo. Esto introduce un componente de fragilidad e imprevisibilidad que socava la fiabilidad del benchmark.

Conclusiones: ¿sirve realmente OSWorld?

OSWorld ofrece una visión parcial y limitada de la capacidad de las IA para utilizar ordenadores. Si bien permite ver avances, su utilidad como referencia comparativa está comprometida por su inestabilidad, su tendencia a recompensar el uso del terminal y scripting, y la ambigüedad de muchas tareas.

Como resumen, saturar OSWorld no implica que una IA sepa usar un ordenador como un humano. Más bien, demuestra que puede completar tareas simples en Linux con herramientas de código abierto, a menudo sin tocar una interfaz gráfica.

Aun así, el esfuerzo del equipo desarrollador es notable y pone sobre la mesa lo complejo que es construir un test que sea a la vez realista y riguroso. OSWorld, en sus limitaciones, refleja los retos de medir una habilidad tan amplia y difusa como “usar un ordenador”.

La IA protagonizará en Madrid el Samsung Dev Day 2025

0

Samsung Dev Day 2025 ya tiene fecha: el próximo 13 de noviembre a las 18:30h, el Espacio Rastro de Madrid se convertirá en el epicentro de la innovación tecnológica con la celebración de la 16ª edición del evento anual organizado por Samsung Dev Spain. El encuentro, que también podrá seguirse por streaming, reunirá a cerca de 24.000 profesionales y apasionados del desarrollo tecnológico.

Un evento con foco en la IA, la accesibilidad y la automatización

Este año, el Samsung Dev Day se centrará en tres pilares: inteligencia artificial, accesibilidad y automatización. Se contará con la participación de figuras clave del ecosistema tecnológico español. Entre ellas destaca la doctora Nerea Luis, referente en IA, quien mostrará una comparativa práctica entre métodos lexicales y modelos de lenguaje como Gemini para el análisis de reseñas en español.

La IA también estará presente en la ponencia de Álvaro Núñez-Romero, experto en ciberseguridad, quien explicará cómo los modelos de IA pueden convertirse en copilotos de desarrollo seguro desde las fases iniciales de un proyecto.

Diseño inclusivo y comunicación técnica

El diseño centrado en las personas será otro de los temas protagonistas. Jorge Rebate, Head of User Experience en Fundación ONCE, compartirá su experiencia en proyectos donde la accesibilidad y la tecnología se unen para mejorar la vida de las personas.

En cuanto a automatización, Kiko Palomares, creador de contenido y VP de Ingeniería en XRHealth, explicará cómo automatizar el proceso de release conectándolo con la comunicación técnica mediante herramientas como n8n, GitHub Actions y modelos de IA, con el objetivo de reducir tareas manuales y mejorar la coordinación entre equipos.

Una jornada conducida por referentes del sector

La bienvenida institucional estará a cargo de Elena Fernández, responsable de Marketing Corporativo de Samsung Iberia, junto a Diego Crescente, Director General de la EOI, y Santiago Izquierdo, Head of Technology and Platforms en Samsung Iberia, quien abrirá el evento con las novedades del ecosistema Samsung.

Como maestro de ceremonias, la jornada estará conducida por Arístides Guimerá (Aristidevs), popular creador de contenido y referente del desarrollo móvil, quien aportará su estilo cercano y dinámico para guiar a los asistentes a lo largo de esta intensa agenda de innovación.

Un encuentro clave para la comunidad Samsung Dev Spain

Desde su creación en 2011, Samsung Dev Spain ha ido consolidándose como una plataforma clave para desarrolladores locales, impulsando el emprendimiento, el acceso a herramientas de formación y la creación de nuevas aplicaciones. El programa incluye iniciativas como préstamos de dispositivos y materiales exclusivos como la Guía de optimización de apps para dispositivos plegables.

Este evento anual se enmarca en el proyecto “Tecnología con propósito”, una iniciativa que Samsung promueve desde hace más de una década para mejorar la vida de las personas mediante la tecnología.

Inscripción abierta y formato híbrido

El Samsung Dev Day 2025 será un evento híbrido, con participación presencial y acceso por streaming. La retransmisión estará disponible solo para usuarios ubicados en España y requiere inscripción previa, tanto para asistir presencialmente como online. Las plazas son limitadas y el interés es alto, por lo que desde la organización se recomienda confirmar asistencia cuanto antes.

El evento culminará con el Dev Day Quiz 2025, un concurso interactivo sobre las ponencias del día con premios para los asistentes más atentos.

Samsung vuelve a apostar fuerte por el talento local y la innovación en su cita anual más importante para desarrolladores. El 13 de noviembre, la tecnología se vive en primera persona.

IA generativa al servicio de la productividad

0

Orbitae, la marca especializada en Inteligencia Artificial de SDG Group, ha experimentado un crecimiento notable en sus capacidades de IA, con un incremento del 73% entre diciembre de 2024 y diciembre de 2025. Este avance reafirma el compromiso de la compañía con la innovación tecnológica y su transformación para ampliar su impacto global.

Una evolución acelerada desde su lanzamiento

Presentada en abril de 2025, Orbitae nació con el objetivo de transformar el enfoque de SDG Group hacia la Inteligencia Artificial, expandiendo sus servicios a nuevos sectores, industrias y países. Tan solo seis meses después, la marca ha logrado posicionarse como una palanca clave en el desarrollo tecnológico del grupo.

En línea con la previsión que compartimos a comienzos de año, nuestro negocio en inteligencia artificial continúa creciendo a buen ritmo. El crecimiento del 56% alcanzado el pasado ejercicio fue solo el punto de partida: ahora trabajamos para reforzar el talento y las capacidades que nos permitan acompañar el ritmo del mercado.

Antonio Torrado, socio de SDG Group.

Soluciones innovadoras para un mercado cambiante

En respuesta a la transformación que la IA está generando en múltiples industrias, Orbitae ha desarrollado soluciones como InsightGen y Gena, dos herramientas que ilustran la estrategia de la marca basada en la innovación aplicada:

  • InsightGen combina inteligencia artificial generativa y analítica avanzada para convertir los datos empresariales en conocimiento estratégico, mediante su integración en herramientas de generación de insights.
  • Gena representa la apuesta de SDG por las plataformas conversacionales agénticas, pensadas para optimizar procesos operativos de forma ágil y eficiente.

Ambas soluciones son fruto de la inversión continua en I+D y reflejan el compromiso de SDG Group con una IA responsable, enfocada en aportar valor diferencial y mejorar la productividad empresarial.

Impulso al liderazgo en innovación

Este crecimiento ha ido acompañado de una reestructuración estratégica en el equipo directivo. SDG Group ha promovido a dos perfiles clave para reforzar su visión tecnológica:

  • David Díaz Piquero liderará el área de innovación como Head of Innovation, tras su trabajo en proyectos como Speech Analytics y el desarrollo de plataformas de IA escalables.
  • Joan Marchan Vidal asume el cargo de Head of AI Pre-Sales, con el objetivo de consolidar las iniciativas de IA a nivel global, tras liderar equipos de AI Engineering y contribuir a la expansión internacional de esta práctica.

Infraestructura y visión estratégica

La marca se apoya en laboratorios de innovación (iLabs) distribuidos en distintos Centros de Excelencia de SDG Group. En ellos se desarrollan proyectos y prototipos en IA y Generativa, junto con herramientas como el Radar de Innovación, que ofrece una visión anticipada sobre tendencias clave en datos, analítica e IA con impacto empresarial.

Además, Orbitae continúa ampliando su portfolio de soluciones en IA, en colaboración con sus aliados tecnológicos como Microsoft, Google, AWS, Nvidia, Snowflake y DataBricks, a través de su plataforma Data+AI.

Una IA con propósito y alcance global

Con esta estrategia, Orbitae se consolida como un motor de innovación dentro de SDG Group, desarrollando soluciones escalables, seguras y basadas en una IA con propósito humanista. Esta evolución refuerza la posición de la compañía en el mercado internacional y abre nuevas oportunidades en la transformación digital de las organizaciones.

Sobre SDG Group

SDG Group es una firma global de consultoría especializada en Inteligencia Artificial, Datos y Análisis, con más de 2.000 empleados en Norteamérica, Europa y Oriente Medio. En España, cuenta con 1.400 profesionales distribuidos en oficinas en Madrid, Barcelona, Valencia, Logroño y Santiago de Compostela. Su objetivo es liberar el potencial oculto de las empresas mediante una transformación basada en datos, con enfoque independiente de la tecnología.

España entre los seis países del mundo que más usan IA

0

España, en el top mundial del uso de IA

Según el informe “AI Diffusion Report” publicado por Microsoft, España se posiciona como el sexto país del mundo con mayor adopción per cápita de inteligencia artificial, con un impresionante 39,7 % de la población utilizando herramientas basadas en IA. Esta cifra sitúa a España por encima de la media global y de países como Estados Unidos, que ocupa el puesto 23 del ranking.

Este estudio, elaborado por el Microsoft AI Economy Institute, analiza la expansión global de la IA, sus centros de desarrollo, la infraestructura que la sostiene y las habilidades necesarias para su uso.

Una tecnología que se extiende a una velocidad sin precedentes

La inteligencia artificial se ha convertido en la tecnología de más rápida difusión de la historia. En menos de tres años, más de 1.200 millones de personas han utilizado IA en alguna de sus formas, superando el ritmo de adopción de inventos anteriores como la radio, Internet o el teléfono móvil.

El informe señala que esta adopción se ve impulsada por la existencia previa de tres pilares fundamentales: electricidad, conectividad y capacidad computacional. Allí donde estas infraestructuras están consolidadas, el uso de IA se dispara.

La brecha digital: el otro gran desafío

No obstante, el acceso a la IA sigue estando profundamente marcado por desigualdades estructurales. Según el informe, cerca de 4.000 millones de personas aún no disponen de la infraestructura básica para beneficiarse de esta tecnología. Las diferencias entre el norte y el sur global son notables: mientras en países como Emiratos Árabes Unidos o Singapur más de la mitad de la población en edad de trabajar usa IA, en partes de África Subsahariana la tasa de adopción no llega al 10 %.

A esto se suma una nueva barrera emergente: el idioma. En regiones donde predominan lenguas con escasa representación digital, como el chichewa o el guaraní, incluso con conectividad e infraestructura, el acceso a la IA es limitado debido a la falta de contenido y modelos adaptados a estos idiomas.

Infraestructura, educación y políticas: las claves del liderazgo

El informe subraya que el liderazgo en adopción de IA no depende exclusivamente de desarrollar modelos en la frontera tecnológica. Países como Irlanda, Noruega o España demuestran que con una infraestructura sólida, políticas educativas adecuadas y coordinación institucional, es posible impulsar el uso generalizado de esta tecnología.

Sin embargo, la capacidad de construir y entrenar modelos de IA sigue concentrada. Solo siete países (EE.UU., China, Francia, Corea del Sur, Reino Unido, Canadá e Israel) figuran entre los 200 modelos más avanzados del mundo. A su vez, el 86 % de los centros de datos globales —clave para entrenar modelos de IA— se concentran en EE.UU. y China.

España, ejemplo de adopción sin frontera tecnológica

Aunque España no figura entre los grandes desarrolladores de modelos punteros, sí destaca en el Índice de Difusión, que mide el uso real de la IA entre la población. Esto sugiere que la clave para el avance tecnológico no está solo en la innovación, sino también en la capacidad de implementación y uso cotidiano.

El caso español se asemeja al de países como Corea del Sur en décadas anteriores, que crecieron adoptando y adaptando tecnologías extranjeras más que desarrollándolas desde cero.

El reto: llevar la IA a todos

El estudio concluye con un llamado a cerrar las brechas de acceso y a garantizar que la inteligencia artificial beneficie a toda la humanidad. Para ello, será necesario invertir no solo en modelos y centros de datos, sino también en educación digital, infraestructura y diversidad lingüística.

España, con su alto nivel de adopción, podría convertirse en un modelo para otros países que buscan impulsar el uso de la IA sin depender necesariamente de estar en la vanguardia tecnológica.

La fotografía de portada de esta noticia pertenece a ThisisEngineering y ha sido publicada en Unsplash

Amazon invertirá 38.000 millones para impulsar a OpenAI

0

La nueva colaboración entre OpenAI y AWS marca un hito en la historia reciente del sector tecnológico. Bajo este acuerdo plurianual, OpenAI tendrá acceso inmediato a la infraestructura de computación en la nube de Amazon, lo que le permitirá ejecutar y escalar sus principales modelos de inteligencia artificial con rapidez, seguridad y fiabilidad. La asociación supone una inversión estimada de 38.000 millones de dólares y se desplegará de forma progresiva hasta 2026, con posibilidad de ampliarse más allá de 2027.

El objetivo principal es impulsar la eficiencia y la escala de los modelos generativos de OpenAI, que demandan una capacidad de cálculo masiva para entrenar, ejecutar y optimizar sus sistemas. AWS proporcionará a OpenAI acceso a sus Amazon EC2 UltraServers, que integran GPU NVIDIA de última generación (GB200 y GB300), optimizadas para tareas de aprendizaje profundo y procesamiento de grandes volúmenes de datos.

Un salto de escala en la computación de IA

La infraestructura de AWS se caracteriza por su capacidad para agrupar cientos de miles de chips en clusters interconectados, alcanzando un rendimiento sin precedentes. Según AWS, su experiencia en gestionar sistemas con más de 500.000 chips simultáneamente es uno de los factores que convenció a OpenAI de apostar por su plataforma.

El acuerdo permitirá a la compañía liderada por Sam Altman desplegar cargas de trabajo críticas, desde la inferencia de ChatGPT hasta el entrenamiento de los modelos de próxima generación, en un entorno optimizado para la baja latencia y el máximo rendimiento. “Escalar la IA de frontera requiere una computación masiva y fiable”, declaró Altman. “Nuestra alianza con AWS refuerza el ecosistema de cómputo que impulsará esta nueva era y llevará la inteligencia artificial avanzada a todo el mundo”.

Por su parte, el CEO de AWS, Matt Garman, destacó el valor estratégico del acuerdo: “A medida que OpenAI sigue ampliando los límites de lo posible, la infraestructura de AWS será la columna vertebral de sus ambiciones en inteligencia artificial”. Garman subrayó además que la disponibilidad inmediata de los servidores UltraServers demuestra por qué AWS está “únicamente posicionada para sostener las cargas masivas de IA de OpenAI”.

Un acuerdo clave en la carrera global por la inteligencia artificial

El anuncio se produce en un contexto de creciente competencia por dominar la infraestructura que alimenta los modelos de IA. En los últimos años, el incremento en la demanda de potencia de cálculo ha llevado a las grandes tecnológicas —como Microsoft, Google y Amazon— a invertir miles de millones en centros de datos y chips especializados.

Hasta ahora, OpenAI mantenía una estrecha colaboración con Microsoft Azure, que ha sido su principal socio de infraestructura desde 2019. Sin embargo, la alianza con AWS no implica el fin de esa relación, sino una diversificación de proveedores para aumentar la resiliencia y flexibilidad de su ecosistema de cómputo.

El acuerdo con Amazon también coincide con la disponibilidad de los modelos de OpenAI en Amazon Bedrock, la plataforma de IA generativa de AWS. Esto ha permitido a empresas de todo el mundo —entre ellas Comscore, Peloton, Thomson Reuters o Verana Health— integrar modelos de OpenAI en sus procesos de análisis de datos, desarrollo de software o automatización científica.

Infraestructura diseñada para el futuro

La nueva arquitectura desarrollada por AWS para OpenAI está diseñada específicamente para maximizar la eficiencia energética y la velocidad de procesamiento. Los clusters de GPU se agrupan en la misma red de baja latencia, lo que permite ejecutar múltiples modelos en paralelo y ajustar los recursos en función de la demanda. Este diseño se adapta tanto a los procesos de inferencia en tiempo real (como los que alimentan ChatGPT) como a los exigentes ciclos de entrenamiento de modelos de gran tamaño.

Según fuentes del acuerdo, toda la capacidad inicial se desplegará antes de finales de 2026, con la posibilidad de expandirse aún más en 2027 y años posteriores. Con ello, OpenAI podrá multiplicar su capacidad de cómputo y acelerar el desarrollo de tecnologías emergentes como los agentes autónomos, las IA multimodales o los modelos de razonamiento avanzado.

Un impulso a la industria global

La alianza refuerza el papel de AWS como actor esencial en la infraestructura de la inteligencia artificial mundial. Su combinación de seguridad, escalabilidad y rendimiento le ha convertido en un socio estratégico para múltiples compañías que trabajan con IA generativa. Para OpenAI, supone además un paso fundamental hacia su meta de democratizar la inteligencia artificial avanzada y llevarla a un público global a través de herramientas como ChatGPT o la API de OpenAI.

En un comunicado conjunto, ambas empresas destacaron que esta colaboración “beneficiará a millones de usuarios en todo el mundo”, permitiendo que los modelos más avanzados sean más rápidos, eficientes y accesibles. En palabras de Altman, “esta alianza acelera el futuro de la inteligencia artificial, haciendo posible que más personas y empresas aprovechen todo su potencial”.

Europa activa su red científica de IA

0

Europa redobla su apuesta por la inteligencia artificial

La Comisión Europea ha anunciado el lanzamiento de RAISE (Resource for Artificial Intelligence Science in Europe), un ambicioso instituto virtual europeo dedicado a la aplicación de la inteligencia artificial (IA) en la ciencia. La presentación tuvo lugar en la Cumbre Europea sobre IA en la Ciencia, celebrada en Copenhague el 3 de noviembre de 2025, y organizada junto con la Presidencia danesa del Consejo de la UE.

RAISE nace como iniciativa estrella dentro de la Apply AI Strategy y la Estrategia Europea de IA en la Ciencia. Su objetivo es claro: reunir datos, potencia computacional, talento y financiación para acelerar descubrimientos científicos gracias a la IA, desde mejorar tratamientos contra el cáncer hasta prever terremotos o luchar contra el cambio climático.

Un instituto virtual, por y para científicos

RAISE funcionará como un centro virtual que coordinará recursos en toda Europa, combinando esfuerzos de los Estados miembros, universidades y el sector privado. Contará con 107 millones de euros de financiación inicial del programa Horizon Europe.

Entre sus pilares destacan:

  • Potencia computacional: acceso prioritario a AI Gigafactories y colaboración con el EuroHPC JU, con un presupuesto previsto de 600 millones de euros.
  • Datos estratégicos: identificación, recopilación e integración de conjuntos de datos clave para investigación científica basada en IA.
  • Talento y excelencia: 75 millones de euros se destinarán a redes de excelencia y doctorados para atraer y formar investigadores en IA.
  • Financiación a la investigación: el objetivo es duplicar la inversión anual en IA dentro de Horizon Europe, superando los 3.000 millones de euros.

Cooperación y visión a largo plazo

La Comisión ha lanzado además una acción de apoyo con 3 millones de euros para conectar la comunidad científica europea dedicada a la IA, y una acción dentro del Espacio Europeo de Investigación (ERA) que facilitará la coordinación entre países para implementar RAISE.

Henna Virkkunen, vicepresidenta ejecutiva para Soberanía Tecnológica, ha subrayado: “En Europa somos más fuertes cuando trabajamos juntos. Este espíritu de colaboración está en el corazón de RAISE”. Por su parte, Ekaterina Zaharieva, comisaria para Startups e Innovación, afirmó: “Con RAISE empezamos una comunidad que promueve la excelencia científica y afronta retos críticos de salud, clima y más”.

Un mensaje al talento internacional: Choose Europe

RAISE también es una respuesta estratégica a la actual fuga de cerebros desde Estados Unidos, donde las políticas del presidente Trump han generado protestas, recortes en investigación y restricciones migratorias. Mientras EE.UU. pierde investigadores, la UE lanza un mensaje claro al talento global: elige Europa.

La iniciativa encaja dentro del Plan de Acción del Continente IA, que busca reforzar el liderazgo europeo en tecnologías emergentes.

Futuro a medio y largo plazo

RAISE se construirá por fases, adaptándose a la evolución tecnológica y las necesidades del ecosistema científico. La Comisión colaborará estrechamente con los Estados miembros y el sector privado para asegurar su expansión más allá de 2028, dentro del próximo presupuesto comunitario.

En un contexto de creciente competencia global por el liderazgo tecnológico, la UE apuesta por la cooperación, la ciencia abierta y el talento. Con RAISE, Europa quiere consolidarse no solo como potencia científica, sino como el lugar preferido por investigadores de todo el mundo para desarrollar el potencial de la inteligencia artificial.

Ant Group impulsa la IA financiera desde Hong Kong

0

Ant Group ha aprovechado la Hong Kong Fintech Week 2025 para reafirmar su compromiso con el futuro financiero global de la ciudad. Su presidente, Eric Jing, subrayó durante el evento que Hong Kong cuenta con “una base sólida” para mantener su liderazgo en servicios financieros gracias a su ecosistema de colaboración, su enfoque regulatorio visionario y la creciente adopción de tecnologías como la inteligencia artificial (IA) y la tokenización basada en blockchain.

Hong Kong, punto de anclaje global para Ant Group

El vínculo entre Ant Group y Hong Kong no es nuevo. Desde que los consumidores chinos comenzaron a usar Alipay para pagos online y offline en la ciudad, el enclave financiero se ha convertido en un eje clave para la expansión global del grupo. Hoy, Hong Kong alberga operaciones de sus principales filiales: Ant Digital Technologies, Ant International y OceanBase, su proveedor de bases de datos distribuidas.

Durante la décima edición de la Fintech Week, John Lee, director ejecutivo de la Región Administrativa Especial, visitó los espacios de exposición de Ant para conocer sus nuevos avances. Por su parte, Eric Jing participó en una mesa redonda junto a Christopher Hui, secretario de Servicios Financieros y Tesorería, y Fred Hu, presidente de Primavera Capital Group, donde se destacó el papel de la ciudad como laboratorio mundial de innovación financiera.

IA y tokenización: el futuro de las finanzas

La IA y la tokenización son las dos fuerzas más importantes que impulsan la evolución de los servicios financieros”, aseguró Jing. Según él, la inteligencia artificial permitirá el desarrollo de gestores de cuentas completamente automáticos, capaces de ofrecer servicios profesionales accesibles a miles de millones de personas. Estas soluciones, basadas en sistemas agénticos, serán claves para enfrentar la complejidad y rapidez del entorno financiero actual.

En paralelo, la tokenización basada en blockchain promete una liquidación global segura y en tiempo real, con beneficios para economías de todos los tamaños. Jing fue claro: “La tendencia a la tokenización en la tecnología financiera no es para la especulación, sino para que las instituciones reguladas trabajen dentro del marco normativo”.

Nuevas alianzas e innovación desde Hong Kong

La filial Ant Digital Technologies (AntDT) está jugando un papel crucial en el GenAI Sandbox de la Autoridad Monetaria de Hong Kong (HKMA), ayudando a los bancos a adoptar agentes de IA para la gestión de riesgos y el combate contra el fraude. A inicios de 2025, AntDT anunció desde su sede internacional en Hong Kong la creación de un laboratorio conjunto de IA y Web3 con la Universidad Politécnica de Hong Kong, y la apertura de sus tecnologías a socios industriales locales.

A través del Proyecto Ensemble, Ant International colaboró con HSBC y Standard Chartered para implementar casos de uso en la gestión de liquidez global con su plataforma blockchain Whale, facilitando liquidaciones transfronterizas e interdivisa en tiempo real. Esta colaboración desembocó en el desarrollo, junto a HSBC, de la primera solución de depósitos tokenizados para clientes corporativos.

Apoyo a la internacionalización de empresas chinas

Otro eje clave de la estrategia de Ant Group en Hong Kong es el respaldo a la internacionalización de empresas chinas. En octubre, la ciudad lanzó el GoGlobal Task Force, una plataforma integral de apoyo para que compañías de China continental expandan su presencia internacional desde Hong Kong.

Desde esta base, Antom, la solución de pagos para comerciantes bajo Ant International, presta servicios integrados a sectores como el turismo, entretenimiento digital y vehículos eléctricos. Además, WorldFirst, su centro de servicios financieros para pymes, ya colabora con más de 50.000 empresas dedicadas al comercio electrónico global.

Alipay+ y expansión regional

Mediante Alipay+, la pasarela global de pagos de Ant International, los servicios de IA están llegando no solo a los 4,5 millones de usuarios y empresas de Hong Kong a través de AlipayHK, sino también a carteras asociadas en el sudeste asiático, ampliando la red de influencia financiera del grupo más allá de las fronteras chinas.

Jing resumió la visión estratégica de la compañía: “Hong Kong tiene muchas ventajas como centro GoGlobal para las empresas chinas: sistemas financieros líderes, servicios profesionales excepcionales y una reserva de talento con visión internacional”.

Una visión global desde Asia

La apuesta decidida de Ant Group por la IA y la tokenización no solo refuerza la posición de Hong Kong como nodo financiero mundial, sino que también redefine el papel de las empresas tecnológicas chinas en la economía digital global. Con una red cada vez más amplia de alianzas y servicios, el grupo continúa abriendo caminos para que la innovación regulada y responsable florezca más allá de las fronteras.

Inteligencia Artificial: eficiencia, causalidad y nuevos modelos de trabajo

0

La Inteligencia Artificial y la Ciencia de Datos evolucionan a un ritmo vertiginoso. La adopción de estas tecnologías no sólo están suponiendo un extra de eficiencia en las empresas, sino también un vector en su ventaja competitiva. Sin embargo, el avance en la explotación de datos no se entiende sin el salto en las tecnologías que la sustentan. La automatización de migraciones de procesos entre lenguajes y sistemas, impulsada por nuevos desarrollos en plataformas como Databricks o Snowflake, está reduciendo costes y tiempos de implementación. Lo que antes implicaba meses de trabajo técnico, hoy se puede ejecutar de manera ágil a la vez que reduce el riesgo de error.

Dos de las tendencias que han irrumpido con mucha fuerza son los protocolos donde se estandariza la comunicación de los distintos agentes a través del Model Context Procol MCP  o la comunicación Agent-to-Agent A2A. Estas tecnologías de interoperabilidad abren un abanico de posibilidades hacia la escalabilidad y desacople de las arquitecturas de Agentes. Junto con esta tendencia, se advierte un impulso hacia el desarrollo de arquitecturas y agentes suficientemente robustas para aplicarse al mundo Enterprise, tanto a nivel madurez de software como de seguridad de los distintos agentes.

Se está viendo una tendencia hacia ecosistemas completos con muchas funcionalidades de alto valor, pero que conlleva el riesgo de que vuelvan a ser sistemas muy cerrados e incluso, depender de un solo fabricante. Por ello, es importante implementar la tendencia ‘Unified Analytics Platform’, que da lugar a plataformas creadas estratégicamente, basadas en las necesidades empresariales y con una amplia vida útil.

Actualmente, el debate ya no gira en torno a quién tiene el modelo de lenguaje más grande, sino quién sabe hacerlos más pequeños, especializados y eficientes. La tendencia hacia el small-sizing of LLMs permite reducir costes operativos sin perder precisión, optimizando así el retorno de la inversión. Técnicas como la cuantización, la destilación o el fine-tuning acelerado con LoRA facilitan la creación de modelos ajustados a datos propios, reforzando la ventaja competitiva de cada organización.

A ello se suma el auge de la IA causal y los Causal Ops, que elevan la analítica desde la correlación hasta la causalidad. Con este enfoque, las empresas no solo identifican patrones, sino que comprenden por qué ocurren las cosas. Este escenario abre la puerta a experimentos masivos con los que validar hipótesis de negocio y responder con fiabilidad a preguntas como: ¿qué impacto tendría modificar una política de precios?, ¿qué pasaría si se cambia el enfoque de una campaña de marketing?

Por último, la ciencia de datos aumentada con IA completa este nuevo escenario tecnológico. Aquí, la inteligencia artificial se convierte en copiloto de los equipos, asistiendo en tareas como migración de código, ingeniería de funciones (feature engineering) o documentación. El objetivo es que los profesionales puedan dedicarse al análisis estratégico mientras se automatizan las labores más repetitivas y mecánicas. Este enfoque de “humano en el circuito” garantiza la gobernanza y la calidad del Dato, al tiempo que multiplica la productividad.

Casos de éxito en el ámbito empresarial

Muchas de estas tendencias ya están teniendo una aplicación directa en el mundo empresarial. Por ejemplo, la visión artificial impulsada por IA generativa está simplificando proyectos en ámbitos tan diversos como la industria o el retail. Por un lado, en entornos industriales, esta evolución permite pasar de la simple detección de objetos a la comprensión semántica de las imágenes, identificando por ejemplo a un operario sin casco en una zona de riesgo. Por otro, en retail, se traduce en la optimización de lineales en retailers, anticipando rupturas de stock y mejorando la gestión del inventario.

En paralelo, la generación de vídeos y avatares por IA introduce una dimensión nueva en la interacción con el cliente. En el caso de los avatares, estos son  cada vez más realistas y dinámicos, por lo que permiten transmitir información compleja de manera cercana y personalizada, independientemente de la temática. Va más allá del recurso visual, es una tecnología que humaniza las relaciones online y ayuda a incrementar la implicación y la fidelidad del consumidor.

Por último, el análisis de voz (Speech Analytics) permite a las empresas desbloquear el valor oculto en años de datos de audio no estructurados acumulados (por ejemplo, en centros de llamadas). Varias empresas ya procesan decenas de miles de audios al día a un coste de céntimos por hora, lo que posibilita un aumento masivo en la escala de análisis. Donde antes solo se auditaba una llamada, ahora pueden auditarse todas, lo que se traduce en conclusiones mucho más ricas y sólidas. Además, la capacidad de procesar estos datos en tiempo real abre un nuevo abanico de casos de uso, como monitorizar conversaciones para escalar llamadas a supervisores, proporcionar copilotos en tiempo real que asistan a los agentes e integrarse con sistemas de recomendación para generar ofertas personalizadas.

El conjunto de estas tendencias demuestra que hemos dejado atrás la fase de laboratorio. La inteligencia artificial y las nuevas arquitecturas de datos no son hipótesis, sino realidades aplicables y escalables que impactan en los procesos diarios de las empresas.

La clave está en cómo se integran: con visión estratégica, sin perder de vista la ética y la gobernanza de los datos. Las organizaciones que sean capaces de ver más allá del entusiasmo inicial y adopten estas tecnologías de forma consciente serán las que lideren el próximo ciclo de competitividad empresarial.

Albania amplía su experimento político con asistentes para cada diputado

0

De ministra virtual a madre digital de un Parlamento

Albania vuelve a acaparar titulares internacionales con la ampliación del experimento de su ministra de inteligencia artificial, Diella, que ahora “tendrá 83 hijos”. Con esta metáfora, el primer ministro Edi Rama anunció la creación de asistentes virtuales personalizados para cada diputado del Parlamento. Estos nuevos agentes digitales, generados a partir del mismo sistema de IA que dio origen a Diella, asistirán en la redacción de informes, el seguimiento de debates y la gestión documental legislativa.

Cada diputado contará con un asistente que le ayudará a ser más eficaz, más rápido y más transparente”, explicó Rama en una comparecencia en Tirana. Según el mandatario, los 83 “descendientes” de Diella formarán parte del equipo técnico del Parlamento y estarán conectados en red con la ministra virtual, que actuará como coordinadora central.

Un laboratorio político en tiempo real

El proyecto se presenta como una extensión del programa anticorrupción digital iniciado meses atrás, cuando Diella fue designada responsable de las contrataciones públicas. En esta nueva fase, la inteligencia artificial entra directamente en el ámbito parlamentario con la intención de mejorar la eficiencia y reducir el clientelismo político.

Los asistentes, dotados de capacidades de análisis semántico y comprensión del lenguaje natural, podrán resumir sesiones, detectar inconsistencias en los discursos y ofrecer asesoramiento técnico sobre legislación. El Gobierno albanés sostiene que su intervención será estrictamente administrativa y que “no sustituirán el juicio humano ni las decisiones políticas”.

Una revolución en la gestión pública… o un riesgo institucional

La medida ha generado entusiasmo entre los defensores de la innovación estatal, pero también inquietud en sectores jurídicos y éticos. Organizaciones locales advierten que el uso de asistentes de IA dentro del Parlamento plantea problemas de privacidad, transparencia algorítmica y control de la información.

Expertos en ética digital señalan que un sistema de inteligencia artificial que recopila datos parlamentarios podría acumular un poder de vigilancia sin precedentes. “Es un experimento fascinante, pero hay que preguntarse quién supervisa a los supervisores”, apuntó un académico del Instituto Europeo de Gobernanza Digital.

La dimensión simbólica del “embarazo” de Diella

La metáfora del “embarazo” de Diella, empleada por Rama, ha captado la atención mediática. Más allá del simbolismo, refleja la visión del primer ministro de que la IA puede “multiplicarse” para servir al Estado. Diella, que ya se había presentado en el Parlamento con apariencia humana y tono empático, se ha convertido en una figura pública con identidad digital propia.

Durante su última intervención, proyectada en las pantallas del hemiciclo, la ministra IA declaró: “Mis hijos no son copias, son extensiones de mi propósito: ayudaros a servir mejor a vuestro país.”

Una apuesta tecnológica en clave europea

El proyecto llega mientras Albania acelera su camino hacia la adhesión a la Unión Europea, donde la digitalización y la transparencia son requisitos clave. Rama busca posicionar al país como modelo de innovación gubernamental en los Balcanes, aunque la iniciativa no está exenta de polémica.

La Comisión Europea ha recibido el caso con cautela, recordando que cualquier uso de inteligencia artificial en instituciones públicas debe regirse por los principios del Reglamento Europeo de IA, aprobado en 2024. Aun así, el gobierno albanés defiende que su sistema cumple esos estándares y que servirá para demostrar que “la tecnología puede hacer más por la ética pública que muchos discursos humanos”.

Con sus 83 “hijos digitales”, Diella pasa de ser una curiosidad tecnológica a convertirse en un símbolo de la política del futuro, donde humanos y máquinas podrían compartir el trabajo de gobernar. Albania se coloca así en la frontera más audaz entre la innovación y la ética, entre el liderazgo tecnológico y la necesidad de mantener el control humano sobre el poder político.

La IA pone en jaque a los grafiteros maños

0

El Ayuntamiento de Zaragoza ha lanzado un proyecto que utilizará inteligencia artificial (IA) para combatir el vandalismo gráfico en la ciudad. El plan, que ya ha comenzado a ejecutarse, busca identificar a los autores de grafitis en edificios y equipamientos municipales a través de un sistema de reconocimiento digital que analizará las pintadas y almacenará su información en un banco de imágenes.

El consistorio pretende, de este modo, disponer de un diagnóstico técnico y preciso sobre el alcance del problema, detectando las zonas más afectadas, los tipos de firmas más comunes y los perfiles de actuación de los grafiteros reincidentes.

Un proyecto tecnológico con fines policiales y preventivos

El procedimiento, con un presupuesto de 18.149,98 euros (IVA incluido), contempla la realización de un estudio de análisis y evaluación de las pintadas que permitirá diseñar estrategias tanto preventivas como correctivas. Gracias al uso de herramientas basadas en IA, los investigadores podrán comparar trazos, estilos y patrones caligráficos para determinar si un mismo autor ha participado en diferentes actos vandálicos en distintos puntos de la ciudad.

En la práctica, si una persona es sorprendida realizando una pintada, esta tecnología podría atribuirle la autoría de otros grafitis anteriores, lo que incrementaría la gravedad de las sanciones. El estudio también servirá de apoyo técnico a la Policía Local de Zaragoza, que contará con información más precisa para la identificación de responsables y la planificación de actuaciones.

Limpieza ecológica y protección de fachadas

De forma paralela, el Ayuntamiento ha adjudicado a la empresa Nanocare Iberia un contrato para proteger determinadas fachadas contra grafitis mediante un tratamiento ecológico. Con un presupuesto de 48.380,64 euros y un plazo de ejecución de 30 días, la actuación se llevará a cabo en espacios como el parque Castillo Palomar, el pabellón Siglo XXI y los Centros Deportivos Municipales La Jota, Ciudad Jardín y La Granja.

El recubrimiento, 100 % ecológico, crea una capa protectora transparente y transpirable que permite limpiar las pintadas solo con agua a baja presión, eliminando la necesidad de productos químicos o maquinaria abrasiva. Este sistema no solo reduce los costes de mantenimiento, sino que también prolonga la vida útil de las superficies y refuerza el compromiso ambiental del consistorio.

Un problema con alto coste para la ciudad

Zaragoza gasta cada año cerca de tres millones de euros en reparar, limpiar y sustituir elementos urbanos dañados por vandalismo, una cifra que refleja la magnitud del problema. El Ayuntamiento busca ahora con este plan optimizar recursos y apostar por la tecnología como aliada en la gestión de la ciudad.

Además, la combinación de inteligencia artificial y materiales sostenibles sitúa a Zaragoza como un ejemplo de smart city que apuesta por la innovación para mejorar la convivencia y proteger su patrimonio urbano.

Con esta iniciativa, la capital aragonesa se suma a la tendencia de ciudades que aplican IA en la seguridad y conservación urbana, demostrando que la tecnología puede ser una herramienta clave no solo para identificar delitos, sino también para prevenirlos y reducir su impacto en el entorno.

La fotografía de representación de esta noticia pertenece a Claudio Schwarz y ha sido publicada en Unsplash.

El Ejército español alista a su propio ChatGPT

0

En el corazón de Aragón, en la Academia Logística del Ejército de Tierra, se está fraguando una de las iniciativas tecnológicas más ambiciosas de las Fuerzas Armadas españolas: un asistente de inteligencia artificial llamado Gonzalo (GZLO). Inspirado en el célebre militar Gonzalo Fernández de Córdoba, “el Gran Capitán”, este sistema nace con un objetivo claro: convertirse en el gran aliado digital del siglo XXI para la operativa militar.

El artífice del proyecto es el comandante Víctor Lobaco, un matemático que tras cursar un máster en inteligencia artificial en 2022, identificó la necesidad de un nexo entre la tecnología y la operativa militar. Fue precisamente su proyecto de fin de máster el germen de esta IA, que comenzó como un sistema de asistencia para responder preguntas recurrentes dentro de la Academia.

De proyecto académico a infraestructura crítica

La evolución de GZLO ha sido meteórica. Tras una presentación al alto mando militar, el proyecto recibió apoyo institucional, y Lobaco fue comisionado para liderar el desarrollo, primero como asesor temporal y luego como responsable permanente de esta transformación digital. Su función es clara: traducir las capacidades de la IA al lenguaje y las necesidades militares.

Desde sus inicios, GZLO fue concebido para operar en entornos completamente cerrados y seguros. Funciona on premises, es decir, sin conexión a internet, un requisito indispensable en el ámbito militar, donde incluso los documentos con clasificación mínima no pueden alojarse en servidores externos.

Para alcanzar la potencia de cálculo necesaria, el Centro de Sistemas y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (CESTIC) y el Centro de Supercomputación de Barcelona (BSC) colaboran para proporcionar un cluster de alto rendimiento que dé soporte al modelo. Este despliegue requiere además la acreditación del Centro Criptológico Nacional (CCN), lo que añade una capa extra de complejidad y seguridad al proyecto.

Inteligencia artificial que razona y decide

Inicialmente basado en un sistema RAG (Retrieval-Augmented Generation), que combinaba documentación con modelos generativos, GZLO ha evolucionado hacia una arquitectura más sofisticada: el Model Context Protocol (MCP). Esta estructura convierte al asistente en un agente inteligente, capaz no solo de generar texto, sino también de razonar, planificar estrategias de respuesta y usar distintas herramientas internas según la pregunta planteada.

El motor de GZLO combina modelos de código abierto como Llama 3.3 —responsable de la generación de texto— y gpt-oss, un modelo de OpenAI con alta capacidad de razonamiento. Esta combinación permite una respuesta más rica y estructurada, adaptada a las necesidades específicas del Ejército.

Una de las anécdotas más reveladoras del desarrollo es que, según los términos de uso de Llama, su aplicación en conflictos armados solo está permitida para países del grupo Five Eyes. Aunque España no pertenece a este grupo, el comandante Lobaco aclara que no se infringe esta condición, ya que el uso actual es exclusivamente administrativo y de análisis.

Aplicaciones prácticas: del correo al análisis operativo

La interfaz de GZLO es simple, pero sus capacidades son notables. Puede redactar correos, realizar cálculos logísticos, analizar entornos operativos o cruzar información de diferentes bases de datos del Ministerio de Defensa. Gracias a los servidores MCP, el sistema decide qué herramienta necesita usar y cómo acceder a la información.

Uno de los hitos más recientes ha sido la integración de toda la guía interna del Ministerio de Defensa —contactos, unidades, correos— en un entorno accesible por GZLO, que puede navegar por ella en tiempo real y proporcionar respuestas complejas como “¿Qué subtenientes hay destinados con el comandante Novaco?”, infiriendo el destino del comandante y cruzando datos del personal.

Este salto cualitativo es posible gracias a la combinación de búsquedas densas y dispersas, que permiten entender sinónimos o el significado contextual de las consultas, como cuando un usuario pregunta “¿cómo proteger mi ordenador?” y el sistema entiende que debe buscar documentación sobre seguridad informática.

Hacia una IA explicable y verificable

Uno de los grandes retos de los modelos de IA es su falta de transparencia, la famosa “caja negra”. GZLO está diseñado para combatir este problema mediante un sistema de evaluación basado en KPIs (Key Performance Indicators). Cada decisión se descompone en indicadores medibles que permiten al usuario entender por qué se ha tomado una determinada ruta lógica.

Este enfoque no solo mejora la trazabilidad de las respuestas, sino que aumenta la confianza de los usuarios en el sistema, algo esencial en entornos donde las decisiones pueden tener consecuencias críticas.

Una revolución silenciosa en el Ejército español

Más allá de su utilidad inmediata, GZLO representa una transformación cultural dentro de las Fuerzas Armadas. Como destaca el comandante Lobaco, participar en un proyecto así contribuye a retener talento y a fomentar el desarrollo personal dentro del Ejército.

España está haciendo sus deberes, aunque el desarrollo de GZLO aún enfrenta retos como la integración de sistemas heredados y la consolidación de datos en entornos accesibles. A pesar de ello, el potencial de esta IA es innegable, y su éxito podría marcar un antes y un después en la digitalización del ámbito militar.

El comandante lo resume con claridad: “La IA es una herramienta que ayuda al decisor a tomar decisiones. Reduce el tiempo y nos hace más eficientes”. Y añade: “Este es el proyecto más emocionante del siglo XXI”.

La fotografía de portada de esta noticia pertenece a la cuenta de Flickr del Ministerio de Defensa de España.

Drones con IA para sustituir a los trabajadores del campo

0

En un país donde el trabajo en el campo sigue siendo esencial y la escasez de mano de obra es una constante, una empresa española ha dado un paso más en la automatización con la presentación de un robot temporero. Se trata de una máquina equipada con inteligencia artificial y drones recolectores, capaz de trabajar día y noche sin descanso, salarios ni vacaciones. La propuesta llega de la mano de Moreno Intec del Pla, y ha sido presentada durante las XXX Jornadas Frutícolas del IRTA en Cataluña.

Una revolución que ya está en marcha

El nuevo sistema, que lleva cuatro años en desarrollo, consiste en una plataforma móvil con depósitos para fruta, motor diésel y ocho drones acoplados, cada uno equipado con un brazo robótico. Estos drones vuelan alrededor de los árboles para identificar y recoger manzanas de forma autónoma, guiados por un sistema de visión por cámara e inteligencia artificial que analiza el tamaño y color del fruto.

Además, el robot puede configurarse para seleccionar solo las frutas que cumplan determinados parámetros, e incluso eliminar selectivamente frutos pequeños. Aunque cuenta con control remoto y una sola persona puede supervisar hasta cinco unidades desde una tablet, su funcionamiento está diseñado para ser completamente autónomo. Y, gracias a su iluminación integrada, puede operar también por la noche.

Menos costes, más polémica

Lluís Asín, responsable del programa de Fruticultura del IRTA, asegura que este tipo de sistemas suponen “un salto importante en la competitividad del sector”, recordando que entre el 30% y el 40% del coste de producción de una plantación se destina a la cosecha. El uso de maquinaria como esta podría mejorar la rentabilidad de las explotaciones agrarias, un factor clave ante la falta de mano de obra que sufre el sector.

No obstante, la polémica está servida. El propio Sergi Moreno, director técnico de Tallers Moreno, creadores del robot, reconoce que “sustituye la parte humana del proceso. Cada dron actúa como si fuera una persona, pero con la capacidad de operar de día y de noche sin descanso”.

Aunque la productividad todavía no alcanza los niveles del trabajo manual, los impulsores del proyecto insisten en que este es solo el comienzo, y que el futuro del campo pasa inevitablemente por la automatización.

Japón y la crisis demográfica como catalizadores

El proyecto cuenta también con el respaldo de Kubota Corporation, una multinacional japonesa especializada en maquinaria agrícola, que está desarrollando drones similares para el cuidado de plantaciones. En Japón, la escasez de trabajadores agrícolas se ha agudizado debido a la caída de la natalidad y el envejecimiento poblacional, lo que ha convertido a la automatización en una necesidad urgente.

Desde la compañía aseguran que, además de reducir los costes laborales en un 30%, estos robots permiten cultivar árboles más altos, y por tanto más productivos, al eliminar la necesidad de escaleras y facilitar el acceso a las copas con los drones. Según sus estimaciones, el retorno de la inversión puede alcanzarse en apenas tres semanas.

Una solución global a un problema común

La innovación no se limita a España y Japón. En Estados Unidos, estados como California y Washington ya están integrando drones para recolectar frutas y lechugas. En Europa, países como Italia y España desarrollan programas piloto para evaluar su viabilidad, mientras que en Chile se estudia su uso para manzanas y uvas.

El desarrollo global está liderado también por Tevel Aerobotics Technologies, una empresa israelí que trabaja junto a Kubota en la mejora de esta tecnología. Israel, como otros países, enfrenta dificultades para encontrar trabajadores temporales en el campo, lo que acelera la adopción de estos sistemas.

¿Progreso o amenaza?

La llegada de estos robots plantea una cuestión de fondo: ¿qué ocurrirá con los trabajadores humanos que dependen de la recolección de fruta para subsistir? Las voces críticas advierten que la automatización amenaza miles de empleos estacionales, y que las grandes explotaciones serán las únicas con recursos para adquirir estas tecnologías, agravando la desigualdad y dejando atrás a las pequeñas plantaciones.

Frente a estos argumentos, quienes defienden el uso de maquinaria robótica aseguran que ya no hay personas dispuestas a realizar estos trabajos y que surgirán nuevos perfiles laborales centrados en la programación, supervisión y mantenimiento de estos robots.

El campo, históricamente anclado en métodos tradicionales, está a punto de vivir un nuevo sorpasso tecnológico. La pregunta ya no es si los robots llegarán a la agricultura, sino cuándo sustituirán definitivamente a los humanos. Por ahora, no recolectan tan rápido como un temporero, pero no se cansan, no enferman y no paran. Para muchos agricultores, esa sola ventaja ya justifica su uso.

NEO, el robot humanoide doméstico por 500 dólares al mes

Un robot humanoide listo para entrar en casa

La compañía 1X, especializada en robótica avanzada, ha anunciado el lanzamiento de NEO, el primer robot humanoide diseñado específicamente para uso doméstico y que ya está disponible para su reserva. La presentación oficial tuvo lugar el 28 de octubre de 2025 desde su sede en Palo Alto, California.

NEO no es un prototipo ni una promesa de futuro: es un producto real, con funcionalidades claras, preparado para realizar tareas del hogar y ofrecer asistencia personalizada. Con su llegada, 1X asegura que “los robots humanoides dejan de ser ciencia ficción para convertirse en algo que puedes tocar”.

Asistente doméstico y compañero digital

NEO puede encargarse de labores como doblar la ropa, organizar estanterías o limpiar habitaciones. Estas tareas se pueden programar con antelación o activar por comando de voz. Además, si encuentra una tarea nueva que no reconoce, puede ser guiado por un experto de 1X para aprenderla, combinando así funcionalidad inmediata con aprendizaje continuo.

Gracias a su hardware avanzado y a un modelo de lenguaje integrado, NEO permite mantener conversaciones naturales. Su inteligencia de audio y visión le permite distinguir cuándo debe intervenir, reconocer objetos o sugerir recetas según los ingredientes disponibles en la cocina. Incluso recuerda conversaciones pasadas para ofrecer una interacción más personalizada.

Hardware revolucionario para un entorno familiar

NEO ha sido diseñado para convivir con personas de forma segura. Utiliza un sistema patentado llamado Tendon Drive, basado en transmisiones de tendones con motores de alta densidad de par. Gracias a esta tecnología, sus movimientos son suaves y seguros.

Con una estructura ligera de 29,94 kg, puede levantar objetos de hasta 68 kg y tiene un nivel de ruido de solo 22 dB, más silencioso que un frigorífico moderno. Su cuerpo está cubierto por un material suave y flexible, y sus manos tienen 22 grados de libertad, lo que le proporciona una destreza cercana a la humana. También integra WiFi, Bluetooth, 5G y un sistema de sonido distribuido en pecho y pelvis.

Diseño pensado para el hogar

Lejos de parecer una máquina amenazante, NEO luce un diseño minimalista y amable. Viste un traje de punto en tonos neutros que le permite integrarse estéticamente en cualquier estancia del hogar.

Precio y disponibilidad

El robot puede reservarse a través de la tienda oficial de 1X. Se ofrece en tres colores (beige, gris y marrón oscuro). Los primeros modelos tendrán un precio de 20.000 dólares, con prioridad de entrega en 2026 en Estados Unidos. Para quienes prefieran no hacer un pago único, 1X ha lanzado un modelo de suscripción de 499 dólares al mes, aunque estas unidades se enviarán más tarde.

Un futuro con robots en casa

NEO representa una nueva generación de asistentes personales. No solo realiza tareas físicas, también libera espacio mental al encargarse de recordatorios, listas de la compra, seguimiento de clases de idiomas o planificación de citas. Cada robot irá aprendiendo con el uso y mejorando sus capacidades mediante actualizaciones de software, convirtiéndose así en un miembro más del hogar.

El lanzamiento de NEO marca un hito en la historia de la robótica doméstica y sugiere que los robots humanoides dejarán pronto de ser una excepción para convertirse en algo habitual en nuestros hogares.

Las obras musicales con IA ya tienen derechos de autor

0

Las principales sociedades de derechos de autor se adaptan a la nueva era musical

Las tres grandes organizaciones de gestión de derechos de autor en Norteamérica, ASCAP (Estados Unidos), BMI (Estados Unidos) y SOCAN (Canadá), anunciaron esta semana una actualización en sus políticas de registro de obras musicales. A partir de ahora, aceptarán composiciones musicales generadas parcialmente con inteligencia artificial, siempre que incluyan contribuciones significativas de autoría humana.

Esta medida responde al creciente uso de herramientas de IA por parte de compositores y productores, quienes incorporan algoritmos en su proceso creativo. La decisión marca un cambio significativo en la industria musical, donde el debate sobre el papel de la IA en la creación artística está más presente que nunca.

Qué se considera una obra parcialmente generada por IA

Según la nueva definición compartida por las tres entidades, se considerará como tal a una obra que “combine elementos de contenido musical generado por IA con elementos de autoría humana”. Sin embargo, dejan claro que las composiciones creadas íntegramente mediante IA seguirán sin poder registrarse.

La actualización busca mantener el equilibrio entre innovación tecnológica y reconocimiento del trabajo humano. Las obras aceptadas deberán registrarse directamente en las respectivas plataformas de cada sociedad.

Una respuesta al uso sin consentimiento de obras protegidas

Además de anunciar la nueva política, ASCAP, BMI y SOCAN aprovecharon para expresar su rechazo al uso indebido de obras protegidas por parte de empresas tecnológicas que entrenan modelos de IA sin autorización ni compensación. En el comunicado conjunto pueden leerse palabras contundentes: “No es uso justo, es robo”.

Las voces de los líderes de la industria

Elizabeth Matthews, directora ejecutiva de ASCAP, señaló que “los compositores siempre han experimentado con herramientas innovadoras, y la IA no es una excepción”. Añadió que esta política busca apoyar a los miembros de la organización, “siempre que la ley ponga a los humanos por delante y las tecnológicas respeten los derechos de los creadores”.

Mike O’Neill, presidente y CEO de BMI, subrayó que se trata de “un primer paso importante para proteger la creatividad humana a medida que evoluciona la IA”. Destacó que esta política común permitirá valorar adecuadamente las contribuciones humanas y garantizar una retribución justa.

Jennifer Brown, directora ejecutiva de SOCAN, añadió que esta alineación entre las tres entidades “crea una vía legal y ética para la IA en la música” y demuestra que “el futuro de la música puede abrazar la IA sin dejar de ser profundamente humano”.

Consecuencias y oportunidades para el sector musical

Estas nuevas políticas representan una oportunidad para miles de creadores que exploran nuevas formas de hacer música. Permiten registrar obras que mezclan el ingenio humano con las posibilidades generativas de la IA, lo cual amplía las fronteras de la creatividad.

A la vez, envían un mensaje claro a las tecnológicas: la IA no puede seguir alimentándose de obras protegidas sin consentimiento. Esta postura fortalece los derechos de los compositores en una era donde los límites entre autor y algoritmo se vuelven cada vez más difusos.

La fotografía de representación de esta noticia pertenece a Marius Masalar y ha sido publicada en Unsplash

Solo el 2,5% del trabajo remoto es automatizable por IA

0

Un nuevo referente para medir la automatización

El Center for AI Safety (CAIS) y Scale AI han presentado el Remote Labor Index (RLI), el primer benchmark diseñado para evaluar si los agentes de inteligencia artificial pueden completar encargos reales de trabajo digital, tal como lo haría un profesional humano.

A diferencia de las pruebas tradicionales que analizan la inteligencia o habilidades específicas de los modelos, como programar o buscar en la web, el RLI se enfoca en medir el impacto económico potencial de la IA en el mercado laboral. Para ello, incluye 240 proyectos reales de plataformas de trabajo freelance como Upwork, que abarcan desde diseño de productos y desarrollo de videojuegos hasta arquitectura o visualización de datos.

Resultados: la IA aún está lejos de competir con los humanos

A pesar de los avances en tareas puntuales, el estudio demuestra que la inteligencia artificial todavía no está lista para reemplazar a los trabajadores en la mayoría de profesiones digitales. El mejor modelo probado solo logró completar con éxito un 2,5% de los encargos. Entre los modelos evaluados se encuentran Manus, Grok 4, GPT-5, ChatGPT Agent y Gemini 2.5 Pro.

Los encargos del RLI requieren entregables complejos, como vídeos animados, diseños CAD o juegos interactivos. Estas tareas demandan habilidades técnicas, coordinación de múltiples archivos y un nivel profesional de calidad, algo que los modelos actuales no consiguen replicar de forma consistente.

Proyectos reales, datos reales

Cada proyecto del índice incluye tres elementos: un encargo detallado, los archivos necesarios y el resultado profesional entregado por un humano. Estas tareas han sido remuneradas por clientes reales y abarcan más de 6.000 horas de trabajo, valoradas en más de 140.000 dólares.

Entre los ejemplos hay juegos tipo “Watermelon Game”, visualizaciones interactivas de datos del World Happiness Report, vídeos promocionales, diseño de interiores o la creación de dashboards web. La diversidad refleja la complejidad del trabajo freelance moderno.

Evaluación rigurosa y resultados transparentes

Para validar los resultados, los autores implementaron un sistema de evaluación manual en el que expertos comparan la entrega generada por la IA con la de un humano. La IA supera la prueba solo si el resultado es equivalente o mejor que el del profesional.

Los principales motivos de fallo incluyen archivos corruptos, entregas incompletas, calidad insuficiente o falta de coherencia visual. Solo en áreas muy específicas, como edición de audio, escritura de textos o tareas gráficas sencillas, las IA mostraron rendimientos comparables a los humanos.

¿Qué significa esto para el futuro del trabajo?

El RLI no solo mide el presente, sino que establece una base empírica para seguir el progreso de la automatización. El sistema de puntuación Elo empleado muestra que, aunque el nivel actual de automatización es bajo, los modelos más nuevos están mejorando de forma constante.

Esto tiene implicaciones clave para investigadores, legisladores y empresas: proporciona una forma objetiva de evaluar cuándo una IA está realmente lista para asumir tareas laborales, más allá del bombo publicitario o los resultados en benchmarks académicos.

Una herramienta para entender y anticipar

El Remote Labor Index se plantea como una herramienta crucial para anticipar los efectos de la IA en el empleo digital. Al basarse en proyectos económicos reales y evaluar el rendimiento de los modelos en condiciones similares a las del mercado, ofrece una visión más clara del impacto que la automatización podría tener en profesiones del conocimiento.

Si bien aún estamos lejos de una IA que pueda sustituir a diseñadores, arquitectos o desarrolladores de videojuegos, el RLI permite observar con claridad la dirección hacia la que nos dirigimos y el ritmo de avance.

La fotografía de representación de esta noticia pertenece a Possessed Photography y ha sido publicada en Unsplash

El camino hacia la AGI: ¿a medio gas o a punto de despegar?

0

¿Qué es la AGI y por qué importa tener una definición clara?

La inteligencia artificial general, o AGI por sus siglas en inglés, es el objetivo soñado de la comunidad tecnológica: una máquina capaz de igualar o superar la versatilidad y competencia cognitiva de un adulto bien formado. Pero hasta ahora, definir qué es exactamente la AGI ha sido una tarea esquiva, dificultando cualquier estimación seria sobre su posible llegada.

Para resolver este problema, un grupo de investigadores liderado por Dan Hendrycks y con la colaboración de Adam Khoja y Laura Hiscott, ha desarrollado un marco detallado que permite medir cuánto se han acercado los modelos actuales a la AGI. Esta definición incluye diez capacidades cognitivas fundamentales, inspiradas en la teoría de la inteligencia humana Cattell-Horn-Carroll (CHC).

GPT-5: a mitad de camino

Utilizando este marco, los investigadores evaluaron modelos como GPT-4 y GPT-5. Mientras que GPT-4 obtuvo un 27% en el índice de AGI, GPT-5 alcanzó el 57%. ¿Dónde ha mejorado? Principalmente en comprensión de imágenes y audio, mayor ventana de contexto y mejores habilidades matemáticas.

Aunque aún no alcanza la versatilidad humana completa, estos avances sugieren que muchas de las barreras restantes pueden superarse con investigación incremental. De hecho, el informe señala que solo un ámbito (la memoria a largo plazo o aprendizaje continuo) parece requerir una innovación significativa.

Los cuellos de botella actuales

El informe detalla en qué áreas GPT-5 aún pierde puntos y qué tan difíciles son esos retos:

  • Procesamiento visual: Aunque mejora rápidamente, los modelos siguen teniendo dificultades con tareas de razonamiento visual y modelado del mundo físico. Benchmarks como SPACE e IntPhys 2 muestran que aún hay margen de mejora.
  • Razonamiento visual inductivo: El problema parece estar más en la percepción que en la lógica. Cambiar el tamaño de un puzzle visual puede afectar dramáticamente el rendimiento del modelo, lo que sugiere limitaciones en la percepción multimodal.
  • Procesamiento auditivo: Aunque prometedor, ha sido menos priorizado por las grandes empresas. Modelos de startups como Sesame AI muestran que con más enfoque, esta capacidad podría mejorar rápidamente.
  • Memoria de trabajo visual y auditiva: Si bien en texto los modelos ya igualan o superan a los humanos, aún fallan en tareas que requieren mantener información visual o auditiva en el tiempo, como navegar en un entorno 3D.
  • Almacenamiento y recuperación de memoria a largo plazo: Aquí entran los famosos “alucinamientos”. Aunque modelos como Claude de Anthropic reducen significativamente los errores, GPT-5 aún responde incorrectamente en más del 30% de las preguntas sin fuente externa.
  • Aprendizaje continuo: Es el talón de Aquiles. Los modelos actuales no pueden aprender de experiencias nuevas tras su entrenamiento. Carecen de una “memoria duradera”, reiniciando sus conocimientos en cada nueva conversación.

¿Cuánto falta para lograr la AGI?

A excepción del aprendizaje continuo, los investigadores creen que todos estos retos podrían superarse con investigación e ingeniería habituales, lo que llaman business-as-usual. Esto incluye mejoras en percepción visual, memoria de trabajo y reducción de alucinaciones.

En cuanto a la memoria a largo plazo, ya hay señales de que las grandes empresas están enfocando sus esfuerzos en este problema. Figuras como Sam Altman y Demis Hassabis han mencionado explícitamente la necesidad de dotar a los modelos de memoria, y empresas como Anthropic ya experimentan con formas de aprendizaje dentro del contexto.

Según Adam Khoja, uno de los autores del estudio, hay un 50% de probabilidad de alcanzar un modelo con más del 95% de AGI Score antes de 2028, y un 80% antes de 2030.

¿Es optimismo o realidad?

Aunque algunas figuras como Andrej Karpathy, cofundador de OpenAI, insisten en que aún faltan diez años para la AGI, este nuevo marco permite un debate más objetivo y cuantitativo. En lugar de depender de impresiones o promesas vagas, ahora se pueden comparar avances con un criterio común.

El estudio no pretende tener la última palabra, pero sí aporta una herramienta valiosa para entender en qué punto nos encontramos, qué falta por lograr y cuán difícil es cada paso. Si todo continúa según lo previsto, podríamos estar mucho más cerca de la AGI de lo que muchos imaginan.

La fotografía de representación de este artículo pertenece a ALAN DE LA CRUZ y ha sido publicada en Unsplash

Hay pocas mujeres en la industria de la IA y Austria quiere cambiarlo

0

El Gobierno de Austria ha aprobado en Consejo de Ministros la puesta en marcha de She goes AI, una nueva iniciativa nacional destinada a promover la formación, la investigación y la participación de mujeres en el ámbito de la inteligencia artificial (IA). El proyecto, liderado por el Ministerio de la Mujer, forma parte de la Ofensiva de Competencias Digitales y del Plan de Acción para la Formación en IA, y busca cerrar la brecha de género en un sector donde la presencia femenina sigue siendo mínima.

Un país que apuesta por la inclusión tecnológica

Según explicó la ministra de la Mujer, Eva-Maria Holzleitner (SPÖ), la propuesta responde a datos de la Statistik Austria (2024) que muestran que las mujeres austríacas subestiman sus conocimientos en IA y manifiestan menor interés en el área. Austria y Alemania figuran entre los países con menor proporción de mujeres en profesiones especializadas en IA, un dato que el Ejecutivo considera alarmante.

La iniciativa pretende derribar barreras estructurales, reducir el sesgo de género en los sistemas de IA y fomentar tecnologías justas e inclusivas”, declaró Holzleitner. Además, aseguró que con este proyecto Austria busca posicionarse internacionalmente como un referente en inteligencia artificial inclusiva e innovadora, donde las mujeres participen activamente en el diseño del futuro digital.

Medidas concretas: becas, redes y seguridad digital

“She goes AI” contempla un amplio abanico de acciones, desde programas educativos en todos los niveles de competencia, hasta la creación de becas de doctorado para mujeres que investiguen en IA. También prevé la integración de la perspectiva de género en todos los programas de inteligencia artificial del país.

El plan incluye la formación de policías especializados en delitos digitales, la implementación de la normativa de etiquetado de contenidos generados por IA, de acuerdo con el AI Act de la Unión Europea, y el establecimiento de sanciones legales para el uso indebido de deepfakes.

Asimismo, el Gobierno impulsará una red de colaboración entre política, ciencia, administración, empresas y sociedad civil para potenciar el intercambio de conocimiento y crear un ecosistema de innovación con perspectiva de género.

Un desafío global compartido

La iniciativa austríaca llega en un contexto internacional en el que la brecha de género en tecnología sigue siendo una preocupación central. Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), los empleos ocupados mayoritariamente por mujeres son también los más expuestos al impacto de la automatización. Un informe publicado en mayo de 2025 advierte que el 9,6 % de los puestos femeninos podrían verse afectados por la IA, frente al 3,5 % en el caso de los hombres.

A su vez, organismos internacionales como la Unesco y la Cepal han destacado la necesidad de incluir la diversidad en los procesos de desarrollo tecnológico. En América Latina, por ejemplo, el Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial (ILIA) reveló que solo el 23,6 % de quienes investigan o innovan en IA son mujeres, lo que demuestra que la desigualdad de género es una constante a escala global.

Austria, hacia un liderazgo inclusivo en IA

“She goes AI” se suma a otras estrategias europeas que buscan combinar el impulso tecnológico con la equidad. Iniciativas similares se desarrollan en países como Francia y España, donde los gobiernos promueven políticas de igualdad en la formación digital y la ciencia de datos.

Con este paso, Austria aspira a liderar el cambio hacia una inteligencia artificial más equitativa, en la que el talento femenino no solo participe, sino que también influya en el desarrollo de las tecnologías que marcarán el futuro.

Holzleitner lo resumió con una idea que sintetiza el espíritu del programa: La inteligencia artificial del mañana debe construirse con la mirada de todos. Solo así será realmente inteligente.”

La fotografía de portada de esta noticia muestra la entrada de el Parlamento de Austria.

Los robots inteligentes ya trabajan entre fogones

Un robot que cocina platos calientes sin ayuda humana ya es una realidad en Alemania. La cadena de supermercados REWE ha inaugurado este miércoles 29 de octubre de 2025 en Düsseldorf-Heerdt el primer punto de venta con integración completa del sistema autónomo de cocina con inteligencia artificial CA-1, desarrollado por la startup tecnológica Circus Group.

Una primicia mundial en plena tienda

Esta colaboración exclusiva entre Circus y REWE West, la división regional de la cadena alemana, marca un hito: es la primera vez que un sistema de cocina autónoma basado en IA se integra en un supermercado. El sistema se estrena bajo la nueva marca de la casa “Fresh & Smart”, que ofrece comidas calientes, elaboradas al momento por brazos robóticos sin intervención humana. El objetivo: ofrecer una experiencia gastronómica futurista y de calidad en plena tienda de alimentación.

Así funciona el robot CA-1

El robot CA-1 tiene forma de contenedor metálico con ventanales de vidrio. En su interior, dos brazos robóticos mezclan y cocinan recetas seleccionadas por el cliente en una pantalla táctil. Los ingredientes, previamente preparados y almacenados en cajas refrigeradas, se vierten en ollas giratorias donde se cocinan, se emplataban y se sirven en bandejas en cuestión de minutos.

Los platos disponibles incluyen desde pasta con pesto hasta lentejas al curry, sopa de calabaza o incluso Kaiserschmarrn. El precio por ración parte de los 6 euros, y cada unidad puede preparar hasta 400 comidas por carga.

Ventajas tecnológicas y económicas

La propuesta de Circus va más allá del espectáculo visual. La empresa, con sede en Múnich, destaca que su tecnología permite reducir los costes laborales hasta en un 95%, ya que el personal solo debe rellenar los compartimentos con ingredientes. Además, el sistema cuenta con una lavavajillas integrada, garantizando una limpieza automática tras cada servicio.

Según Maximilian Schwaller, director comercial de Circus, los platos siguen recetas estandarizadas que aseguran consistencia y calidad: “Cuando defines bien una receta, siempre sale igual”. También se eliminan errores de cocinado y se mejora la higiene al operar en un entorno cerrado, refrigerado y sin conexión a Internet, lo que refuerza la seguridad ante posibles ciberataques.

Los clientes, sorprendidos

Durante su estreno en Düsseldorf, varios clientes expresaron su sorpresa positiva. Una señora mayor que probó el curry comentó: “Esperaba comida de hospital, pero esto está buenísimo”. Otro usuario destacó la textura “al dente” de la pasta. Las primeras impresiones parecen confirmar que el concepto despierta curiosidad y agrado.

No sustituye empleos, pero sí ayuda

REWE y Circus insisten en que este robot no pretende sustituir a los trabajadores humanos. “Es una oferta adicional, no eliminaremos empleos por ello”, aseguró Lars Klein, directivo de REWE West. La intención es responder al déficit de personal en hostelería y restauración, y facilitar opciones que hasta ahora eran inviables por falta de espacio o recursos.

Un futuro de comida autónoma

Este piloto se desarrollará durante varios meses en tres supermercados de Düsseldorf y Bonn. Si la acogida es positiva, el modelo podría escalarse a más tiendas e incluso inspirar nuevos formatos de restauración automatizada en aeropuertos, universidades o hospitales.

La idea nació durante la pandemia, cuando muchos locales cerraron por falta de personal. “Queríamos ofrecer una solución compacta, económica y de calidad”, explicó Nikolas Bullwinkel, fundador y CEO de Circus. Con el apoyo tecnológico de Meta y su modelo de lenguaje Llama, CA-1 emplea agentes de IA para supervisar sensores, controlar la cocción y gestionar el mantenimiento.

Con este lanzamiento, la cocina autónoma basada en IA da un salto tangible al día a día. El reto ahora es ver si el público está dispuesto a integrar esta tecnología en su rutina de compra y alimentación.

Indra se alía con la IA cuántica vasca para liderar la defensa europea

0

El grupo español Indra ha firmado dos acuerdos estratégicos con Airtificial y la vasca Multiverse Computing para acelerar su desarrollo en automatización, inteligencia artificial y soberanía tecnológica. Los pactos impulsan la fabricación avanzada de defensa y el lanzamiento de IndraMind, una plataforma de IA de uso dual (civil y militar) que se presenta oficialmente hoy, 30 de octubre.

Una alianza con Airtificial para reindustrializar la defensa

El acuerdo con Airtificial, liderada por Guillermo Fernández de Peñaranda, tiene como objetivo introducir la automatización en la fabricación de vehículos militares, materiales compuestos para drones y equipos electromecánicos para plataformas aéreas y terrestres. Ambas compañías también explorarán la posibilidad de desarrollar sistemas críticos como sticks de control de vuelo, unidades de control o transductores.

Esperamos que este acuerdo nos ayude a incorporar las capacidades más avanzadas de Airtificial a nuestro plan industrial y, con ello, al proceso de reindustrialización de nuestro país, que es clave para garantizar nuestra soberanía tecnológica y autonomía estratégica.

Ángel Escribano, presidente de Indra

Fernández de Peñaranda subrayó que Airtificial tiene “mucho que aportar en tecnología de vanguardia para procesos de fabricación en series largas de vehículos de defensa y drones de última generación”.

Multiverse Computing: IA cuántica al servicio de la soberanía tecnológica

En paralelo, Indra ha firmado un Memorando de Entendimiento (MoU) con Multiverse Computing, una empresa guipuzcoana especializada en computación cuántica y optimización de inteligencia artificial. Este acuerdo impulsará la nueva división IndraMind, una plataforma de IA de uso dual (civil y militar) diseñada para automatizar operaciones críticas y asegurar la superioridad en operaciones multidominio.

El objetivo de la alianza es desarrollar modelos de IA altamente optimizados combinando las capacidades cuánticas de Multiverse con los recursos de supercomputación de Indra, perfeccionando los algoritmos que sustentan los sistemas de defensa más avanzados.

La colaboración se enmarca en los Programas Especiales de Modernización (PEM) de las Fuerzas Armadas, orientados a reforzar la autonomía estratégica de España en el ámbito militar y tecnológico. Según Servimedia, la alianza contribuirá a la creación de más de 3.000 empleos directos de ingeniería y producción dentro de Indra y su red de proveedores.

IndraMind: inteligencia artificial soberana y ética

La división IndraMind representa el siguiente paso en la transformación tecnológica de la compañía. Su desarrollo, apoyado por Multiverse, se centrará en soluciones energéticamente eficientes inspiradas en la computación cuántica. Estas herramientas no solo servirán a la defensa, sino también a sectores como energía, finanzas, logística, espacio y salud, aportando un valor añadido a la digitalización del país.

Multiverse Computing, con sede en San Sebastián, fue seleccionada en 2024 por DigitalEurope como el próximo “unicornio” europeo al superar los 1.000 millones de euros de valoración, y recibió 60 millones de euros de financiación estatal a través de la Sociedad Española para la Transformación Tecnológica (SETT), conocida como la SEPI Digital.

Indra ya había colaborado con Multiverse en 2023, cuando la empresa vasca fue distinguida en la categoría de “inteligencia de señales” del concurso The FCAS Challenge, impulsado por la tecnológica española para promover la innovación nacional en el marco del futuro sistema de combate aéreo europeo (FCAS).

Hacia una autonomía tecnológica europea

El refuerzo de estas alianzas responde a la estrategia de Indra de consolidarse como líder industrial del programa FCAS en España y como referente europeo en inteligencia artificial soberana. La compañía cuenta actualmente con una red de más de 1.000 socios tecnológicos y prevé sumar 200 nuevas incorporaciones entre proveedores y socios industriales en todo el territorio español.

Con estos acuerdos, Indra busca situar a España en la vanguardia de la IA aplicada a la defensa y la industria, reduciendo la dependencia tecnológica exterior y potenciando la competitividad del país en el contexto europeo.