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La IA ralentiza a los programadores expertos

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Un estudio reciente de la organización METR ha desmontado uno de los mitos más extendidos sobre la inteligencia artificial: que mejora automáticamente la productividad de los programadores. En un experimento con desarrolladores experimentados trabajando en proyectos reales, los investigadores descubrieron que el uso de herramientas de IA no solo no acelera el trabajo, sino que lo ralentiza una media del 19 %. El trabajo, disponible en arXiv, ha generado un amplio debate sobre el impacto real de estas tecnologías en entornos profesionales.

Expectativas vs. realidad

Un experimento, llevado a cabo entre febrero y junio de 2025, seleccionó a 16 desarrolladores experimentados que trabajaron en 246 tareas reales de proyectos open source muy consolidados, con una media de 23.000 estrellas en GitHub y más de un millón de líneas de código. Cada tarea fue asignada aleatoriamente a una de dos condiciones: con o sin uso de herramientas de IA.

Antes de comenzar, los desarrolladores estimaron que la IA reduciría los tiempos en un 24 %. Expertos externos en economía y aprendizaje automático fueron incluso más optimistas, con previsiones de hasta un 39 % de mejora. Sin embargo, al final del estudio, los datos mostraron lo contrario: las tareas completadas con IA llevaron un 19 % más de tiempo que las realizadas sin ella.

¿Por qué la IA ralentiza?

Los autores analizaron más de 140 horas de grabaciones de pantalla para entender el fenómeno. Detectaron cinco factores clave que explican esta ralentización:

  • Exceso de confianza: los desarrolladores sobreestimaron sistemáticamente la utilidad de la IA.
  • Alta familiaridad con los proyectos: los participantes eran expertos en los repositorios, lo que dejaba poco margen para que la IA aportara valor.
  • Complejidad del entorno: los repositorios eran grandes y maduros, lo que dificultaba el trabajo a los modelos de lenguaje.
  • Baja fiabilidad de la IA: los desarrolladores solo aceptaron el 44 % de las sugerencias de código generadas por la IA.
  • Falta de contexto implícito: las IA no captaban conocimientos tácitos necesarios para modificar correctamente el código existente.

Además, se observó un cambio en el patrón de trabajo: cuando se permitía el uso de IA, los desarrolladores dedicaban más tiempo a revisar, corregir y limpiar el código sugerido, en lugar de escribir directamente. También se registró un ligero aumento del tiempo de inactividad y del uso de comandos para generar nuevas propuestas.

El papel de la experiencia

Una de las claves del estudio es que los participantes eran altamente cualificados, con una media de 5 años de experiencia en los repositorios donde trabajaban. Esto refuerza la idea de que, en contextos donde los humanos ya dominan profundamente el entorno, la IA no solo no aporta ventajas claras, sino que puede entorpecer el flujo de trabajo.

Curiosamente, los efectos negativos de la IA fueron menores cuando los desarrolladores trabajaban en tareas poco familiares o con alta necesidad de consultar documentación. En estos casos, las herramientas de IA resultaron más útiles, sugiriendo que su potencial podría ser mayor para usuarios menos experimentados o en contextos más exploratorios.

Consecuencias para el futuro

Este trabajo desafía el consenso dominante sobre el impacto de la IA en la productividad del software. A diferencia de estudios anteriores que se basaban en tareas sintéticas o métricas indirectas como líneas de código, este ensayo se centra en tareas reales y en tiempos efectivos de implementación.

Los resultados no implican que la IA no sea útil en otros contextos. De hecho, los autores subrayan que herramientas más avanzadas o mejor adaptadas podrían ofrecer mejoras, especialmente en proyectos nuevos o en manos de desarrolladores menos expertos. Sin embargo, en entornos complejos y conocidos por los humanos, la IA aún tiene mucho camino por recorrer.

También apuntan a que mejoras en el diseño de las herramientas (como agentes más inteligentes o modelos finetuneados para entornos específicos) podrían cambiar esta tendencia. Y aunque los modelos actuales como Claude 3.7 Sonnet ya muestran avances, aún no logran superar la eficiencia humana en muchos contextos reales.

Un llamado a la cautela

La investigación concluye que hay una desconexión profunda entre la percepción pública sobre la IA y su impacto real en entornos profesionales. Ni los expertos ni los propios usuarios fueron capaces de predecir el efecto negativo que tendría su uso.

La conclusión es clara: aunque la IA tiene un enorme potencial, su implementación efectiva en el desarrollo de software real exige más trabajo, mejores herramientas y una comprensión más matizada de sus límites actuales.

El contraste del vibe coding

Uno de los efectos más llamativos de la inteligencia artificial en el mundo del software es que permite a personas sin experiencia previa escribir código funcional con solo describir lo que quieren. Este fenómeno, conocido como vibe coding, se basa en una lógica opuesta a la tradicional: no hace falta entender la sintaxis, la arquitectura del software o los principios del desarrollo. Basta con escribir una instrucción del tipo “hazme una web que muestre las noticias del día con este estilo” para obtener resultados sorprendentemente funcionales. Es, en esencia, programar por intuición o vibración.

Esta nueva forma de crear software ha abierto las puertas a millones de usuarios que antes no se atrevían ni a tocar una línea de código. Por eso, los resultados del estudio de METR resultan tan sorprendentes: mientras los desarrolladores noveles pueden crear cosas que antes estaban fuera de su alcance, los expertos que dominan entornos complejos no solo no se benefician de estas herramientas, sino que se ven ralentizados por ellas. La IA les genera código que deben revisar, corregir y adaptar, lo que en muchos casos les hace perder más tiempo del que ahorrarían.

El contraste es radical: para los novatos, la IA actúa como un multiplicador de capacidades. Para los veteranos, como un freno inesperado.

La fotografía de representación de esta noticia pertenece a ThisisEngineering y ha sido publicada en Unsplash

Bruselas aclara cómo aplicar su Ley de IA

El pasado 10 de julio de 2025, la Unión Europea publicó el Código de Buenas Prácticas para la IA de propósito general, una guía voluntaria que busca ayudar a las empresas tecnológicas a cumplir con la ambiciosa Ley de Inteligencia Artificial (AI Act), aprobada en junio de 2024 y considerada la regulación más importante del mundo en este ámbito.

Una respuesta ante la ambigüedad legal

La Ley de IA prohíbe usos como la puntuación social o la predicción policial, y limita aplicaciones de “alto riesgo” como los sistemas que generan puntuaciones crediticias o evalúan resultados educativos. Además, regula los sistemas de IA de propósito general (GPAI, por sus siglas en inglés), como los grandes modelos de lenguaje, imponiendo requisitos de transparencia, protección de derechos de autor y normas de seguridad y fiabilidad para los modelos considerados de riesgo sistémico, es decir, aquellos entrenados con más de 10²⁵ FLOPs.

Sin embargo, estas exigencias de seguridad eran demasiado vagas: se pedía evaluar y mitigar riesgos, pero sin aclarar cómo hacerlo. Esta falta de precisión generaba incertidumbre tanto en desarrolladores como en reguladores. El nuevo Código, publicado a tres semanas de que las obligaciones entren en vigor (el 2 de agosto de 2025), busca resolver esta laguna.

Qué incluye el Código de Buenas Prácticas

El documento se estructura en tres capítulos: Transparencia, Derechos de autor y Seguridad y fiabilidad. Este último solo afecta a las empresas cuyos modelos superan el umbral de riesgo sistémico definido por la ley.

En el apartado de seguridad, el Código exige a los proveedores de GPAI que diseñen marcos detallados para identificar y mitigar riesgos durante todo el ciclo de vida del modelo. Cada vez que se toma una decisión relevante (como lanzar una nueva versión), las empresas deben seguir tres pasos:

  • Identificación: detectar posibles riesgos sistémicos, prestando especial atención a cuatro categorías: riesgos químicos, biológicos, radiológicos o nucleares (CBRN); pérdida de control sobre el sistema; capacidades ofensivas cibernéticas; y manipulación dañina.
  • Análisis: evaluar cada riesgo mediante pruebas del modelo. Si el riesgo es mayor al de modelos ya disponibles en la UE, puede ser obligatorio recurrir a evaluadores externos.
  • Determinación: decidir si el riesgo es aceptable. Si no lo es, deberán aplicarse medidas de mitigación.

Además, el Código obliga a establecer sistemas de monitorización continua, plazos estrictos para reportar incidentes graves (en cuestión de días), y estrategias de “previsión futura” ante la posibilidad de que los métodos actuales de seguridad no sean suficientes en el futuro. Las empresas podrán aplicar enfoques alternativos si demuestran que son igual o más seguros.

Presión empresarial para retrasar la ley

Apenas unos días antes de la publicación del Código de Buenas Prácticas, más de 45 empresas europeas (entre ellas Mistral AI, Airbus, ASML, Siemens Energy y Mercedes-Benz) enviaron una carta abierta a Bruselas solicitando una prórroga de dos años en la aplicación de la Ley de IA. Argumentan que, sin directrices claras ni un marco regulatorio armonizado, la legislación puede frenar la competitividad europea frente a Estados Unidos y China. La misiva, impulsada por la EU AI Champions Initiative, advierte que la normativa actual pone en riesgo tanto a los líderes tecnológicos como a sectores industriales clave.

Por qué las grandes empresas lo cumplirán

Aunque el Código no tiene carácter obligatorio, las empresas tienen un fuerte incentivo para adoptarlo. Cumplir con él reducirá la incertidumbre legal, ya que las autoridades europeas asumirán que quien siga el Código está cumpliendo también con la Ley de IA.

OpenAI y Mistral ya han anunciado que lo implementarán. Esto implica que muchos otros actores del sector también lo seguirán, consolidando estándares comunes. Además, el Código formaliza prácticas ya promovidas por la comunidad de seguridad en IA, como la publicación de frameworks de seguridad o las fichas técnicas de los sistemas (system cards).

Esta iniciativa europea podría restar urgencia a una legislación equivalente en Estados Unidos, ya que los principales desarrolladores de modelos de frontera, por ahora, están alineándose con los requisitos europeos.

La imagen de portada de esta noticia ha sido generada con ChatGPT.

El CNI implementa IA de Microsoft para proteger al sector público español

El Centro Nacional de Inteligencia (CNI), a través del Centro Criptológico Nacional (CCN), ha dado un paso decisivo para fortalecer la ciberseguridad del sector público en España. El 16 de julio de 2025, firmó un acuerdo con Microsoft para implementar inteligencia artificial y reforzar la defensa digital de las administraciones públicas.

La colaboración, firmada por Esperanza Casteleiro, secretaria de Estado directora del CNI, y Paco Salcedo, presidente de Microsoft España, se enmarca dentro del nuevo Programa Europeo de Seguridad de Microsoft. Esta iniciativa sitúa la IA en el centro de las estrategias de protección, con el fin de detectar ciberamenazas, interrumpir ciberataques y desmantelar redes de ciberdelincuencia.

Formación y estándares de seguridad para la Administración

Uno de los pilares del acuerdo es la formación especializada en ciberseguridad, dirigida al personal técnico del sector público. Se crearán contenidos y materiales alineados con el Esquema Nacional de Seguridad (ENS), del que ya forman parte más de 170 servicios de IA y nube de Microsoft. Estos recursos se emplearán tanto en acciones formativas como en guías de referencia.

Asimismo, se elaborarán guías técnicas para el uso seguro de tecnologías en la nube, incorporando el modelo de seguridad compartida y la experiencia internacional de Microsoft en infraestructuras seguras. Este conocimiento facilitará la adopción tecnológica de forma escalonada, adaptándose al nivel de madurez digital de cada organismo.

El acuerdo también contempla el impulso del Catálogo de Productos y Servicios STIC (CPSTIC), la lista oficial que recoge las soluciones tecnológicas autorizadas para las administraciones. A través de pruebas de concepto, se establecerán hojas de ruta personalizadas que permitirán a los organismos públicos adoptar tecnologías con garantías de seguridad.

Reforzando la respuesta ante ciberataques

El convenio beneficiará directamente a la Red Nacional de Centros de Operaciones de Ciberseguridad (SOC), encargada de vigilar y responder ante incidentes cibernéticos en el sector público. El marco de cooperación permitirá mejorar la vigilancia, la alerta temprana y la capacidad de respuesta, gracias al apoyo técnico, el intercambio de conocimientos y la evaluación conjunta de soluciones.

El CCN es el organismo responsable de coordinar todas las capacidades de respuesta a incidentes en el sector público. Actúa como centro nacional de alerta y gestión de ciberincidentes, ofreciendo asistencia rápida y eficaz frente a ciberataques, así como asesoramiento a organismos públicos.

IA al servicio de la defensa digital

Este acuerdo consolida y amplía la colaboración ya existente entre ambas entidades, que cooperaban a través del Government Security Program (GSP) de Microsoft. Ahora, con la implementación de herramientas basadas en inteligencia artificial, se refuerza la resiliencia digital de las instituciones públicas españolas.

El Programa Europeo de Seguridad de Microsoft apuesta por una ciberseguridad basada en IA, e incluye medidas como el intercambio de inteligencia sobre amenazas con gobiernos europeos, inversiones en resiliencia cibernética y alianzas estratégicas para combatir el crimen digital.

Con esta iniciativa conjunta, el CNI y Microsoft sientan las bases para una administración pública más segura, moderna y preparada frente a los desafíos digitales del presente y el futuro.

La fotografía de representación de esta noticia pertenece a Microsoft y muestra a Esperanza Casteleiro, secretaria de Estado directora del CNI, y Paco Salcedo, presidente de Microsoft España, tras la firma del convenio.

EE. UU. destina más de 90.000 millones a centros de datos

Donald Trump presidió este martes la Cumbre de Energía e Innovación en la Universidad Carnegie Mellon de Pittsburgh (Pensilvania), donde anunció una inversión privada de más de 90.000 millones de dólares destinada a consolidar la infraestructura energética y tecnológica de Estados Unidos para el desarrollo de la inteligencia artificial (IA).

El acto, que reunió a ejecutivos de empresas como Palantir, Anthropic, Exxon, Chevron y Google, sirvió para visibilizar el interés de la administración Trump por reforzar el liderazgo tecnológico de EE.UU., en un contexto de creciente rivalidad con China. La inversión incluye centros de datos, plantas energéticas, redes eléctricas y formación en IA.

Google y Blackstone, entre los principales inversores

Entre los anuncios más destacados figura el compromiso de Google, que destinará 25.000 millones de dólares a la construcción de centros de datos adaptados a IA en Pensilvania y regiones cercanas. Ruth Porat, presidenta y directora de inversiones de la compañía, afirmó: “Apoyamos la dirección clara y urgente del presidente Trump de que nuestra nación invierta en IA (…) para que Estados Unidos pueda seguir liderando en IA”.

Además, Google anunció una alianza con Brookfield Asset Management para modernizar dos centrales hidroeléctricas en Pensilvania, que añadirán 670 megavatios a la red eléctrica regional.

El grupo inversor Blackstone también comprometió más de 25.000 millones para la construcción de nuevos centros de datos y plantas de energía. Por su parte, la empresa CoreWeave invertirá 6.000 millones en ampliar su infraestructura de datos.

Un movimiento enmarcado en la competencia global

La iniciativa forma parte del proyecto Stargate, lanzado por Trump en enero de 2025, que prevé una inversión total de hasta 500.000 millones de dólares en infraestructuras de IA. Esta estrategia busca dar respuesta a la competencia internacional, en particular de China, que también ha intensificado sus inversiones tecnológicas y su atracción de talento científico.

Estamos muy por delante de China y las plantas están empezando a funcionar”, aseguró Trump durante su intervención en la cumbre, en la que destacó el papel de Pensilvania como epicentro del crecimiento tecnológico estadounidense.

La presión de la demanda energética

El auge de la IA generativa plantea importantes retos energéticos. Según estimaciones oficiales, en 2028 las tecnológicas necesitarán hasta 5 gigavatios de potencia —equivalente al consumo de cinco millones de hogares— para alimentar procesadores de alto rendimiento como los de Nvidia, que requieren grandes cantidades de electricidad.

La apuesta por nuevas infraestructuras busca paliar estos desafíos y anticipar las necesidades energéticas futuras. Estados Unidos se enfrenta a una presión creciente para modernizar su red eléctrica y garantizar la sostenibilidad del crecimiento en IA.

Contratos estratégicos del Pentágono

La inversión anunciada llega pocas horas después de que empresas como OpenAI, Google, Anthropic y xAI firmaran contratos de hasta 200 millones de dólares con el Departamento de Defensa de EE.UU. para desarrollar capacidades avanzadas de IA con fines estratégicos y de seguridad nacional.

Este paquete de medidas refuerza la percepción de que el liderazgo en IA será un factor clave en la geopolítica de las próximas décadas. Si bien Estados Unidos mantiene una posición destacada, el contexto internacional exige inversiones constantes en infraestructura, talento y seguridad.

Samsung quiere llevar su inteligencia artificial a 400 millones de móviles en 2025

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Samsung apuesta fuerte por la inteligencia artificial móvil

Samsung ha aprovechado el Galaxy AI Forum 2025 para anunciar un nuevo y ambicioso objetivo: Galaxy AI estará disponible en más de 400 millones de dispositivos móviles antes de finalizar 2025. Un año después de que la compañía comenzara esta expansión con la serie Galaxy S24, el crecimiento no ha cesado: más del 70% de los usuarios de la nueva serie Galaxy S25 ya han aprovechado el conjunto de herramientas de IA.

Este anuncio refuerza el compromiso de la compañía surcoreana con la democratización de la inteligencia artificial. Según la vicepresidenta ejecutiva Jisun Park, Galaxy AI está evolucionando hacia una forma de inteligencia ambiental: «una IA profundamente personal, predictiva y siempre presente» que se integra de manera casi invisible en la vida del usuario.

Google Gemini y el auge de la IA multimodal

Entre las funciones de IA de Samsung, Google Gemini ha sido la de mayor crecimiento: su uso se ha triplicado en la serie Galaxy S25. Esta herramienta combina inputs de texto, imagen y voz para ofrecer una asistencia más intuitiva y contextual.

Gemini está diseñado para comprender intenciones del usuario, no solo comandos.

Mindy Brooks, vicepresidenta de Android Consumer Product y Experience en Google.

La colaboración entre Google y Samsung ha sido clave para garantizar una experiencia fluida en todos los dispositivos Galaxy. Y con la seguridad como prioridad, el vicepresidente de Qualcomm, Dr. Vinesh Sukumar, recalcó: «Privacidad, rendimiento y personalización van de la mano. No son prioridades enfrentadas, sino estándares co-iguales».

La confianza del consumidor en la IA crece

Un estudio elaborado junto a la consultora Symmetry Research revela que el 47% de los usuarios confía a diario en herramientas de IA. Funciones como la búsqueda asistida, notificaciones personalizadas o la asistencia por voz ya son indispensables para muchos. Además, el 45% de los encuestados usa tanto comandos de voz como el teclado para interactuar con sus dispositivos .

Esta transformación en los hábitos digitales está empujando a los fabricantes a centrarse en una IA más proactiva, que anticipe las necesidades del usuario sin necesidad de comandos explícitos.

Un ecosistema conectado para la salud

Además de los avances en IA general, Samsung presentó su estrategia para el sector salud en el Galaxy Tech Forum 2025. La compañía quiere trasladar el cuidado preventivo y el monitoreo de salud al hogar mediante dispositivos como relojes inteligentes, anillos biométricos y la integración con Samsung Health .

Gracias a la adquisición de Xealth, plataforma de salud digital con acceso a más de 500 hospitales y 70 proveedores, Samsung pretende incorporar los datos de los dispositivos directamente en los flujos clínicos.

El teléfono, junto al reloj o el anillo, reemplazará a múltiples dispositivos médicos como el pulsioxímetro o el tensiómetro.

Mike McSherry, CEO de Xealth.

IA y salud: un cambio de paradigma

Durante el foro, expertos como el Dr. Rasu Shrestha (Advocate Health) insistieron en que este nuevo modelo de salud requiere colaboración entre empresas tecnológicas, hospitales y desarrolladores. «No es una única entidad la que salvará el sistema sanitario. Es el ecosistema», sentenció.

Samsung también destacó el papel de su tecnología BioActive Sensor, integrada en sus wearables, que proporciona datos de alta calidad para generar alertas basadas en IA. Combinado con la conectividad de SmartThings, el objetivo es ofrecer atención médica desde casa de forma más eficiente y personalizada.

Una estrategia global para un futuro inteligente

Con la integración de IA en salud, el hogar y el smartphone, Samsung y sus socios quieren construir un ecosistema inteligente, seguro y proactivo. La visión de una inteligencia ambiental (que anticipe y acompañe sin invadir) se está convirtiendo en el núcleo de la estrategia de la compañía.

Desde la privacidad en el dispositivo con Knox Matrix hasta la expansión global de Galaxy AI, todo apunta a que la inteligencia artificial móvil dejará pronto de ser una función para convertirse en el nuevo estándar de experiencia digital.

La fotografía que ilustra este artículo pertenece a Samsung y muestra el primer panel del evento AI Galaxy Forum 2025.

NVIDIA volverá a vender chips H20 en China tras la luz verde de EE.UU.

NVIDIA ha recibido la aprobación del Gobierno de Estados Unidos para retomar la venta de su chip H20 en China, una medida que revierte las restricciones impuestas en abril de este mismo año. La decisión representa un importante giro en la política comercial estadounidense y marca un respiro para la tecnológica dirigida por Jensen Huang.

Un cambio de rumbo inesperado

La GPU H20, diseñada específicamente para el mercado chino con prestaciones limitadas, fue inicialmente aprobada por el Departamento de Comercio. Sin embargo, en abril se prohibió su exportación por razones de seguridad nacional, lo que supuso una fuerte sacudida para NVIDIA. La empresa estimó que esta prohibición podría reducir sus ingresos en 15.000 millones de dólares.

En este contexto, Huang se reunió recientemente con el presidente Donald Trump y varios funcionarios tanto en Washington D.C. como en Pekín. En estos encuentros defendió el papel fundamental de la inteligencia artificial en la economía global y abogó por la colaboración entre países. Según declaró en la capital china, “el mercado chino es inmenso, dinámico y altamente innovador, y además alberga a muchos investigadores de IA”.

Un chip clave en un mercado estratégico

Durante el ejercicio fiscal que finalizó en enero de 2025, China representó el 13% de los ingresos totales de NVIDIA, con unos 17.000 millones de dólares. Empresas como Tencent, Alibaba y ByteDance figuran entre sus principales clientes. Tras el anuncio del reinicio de las ventas, compañías chinas han comenzado a realizar pedidos masivos del chip H20.

A pesar de que la versión del H20 para China tiene capacidades reducidas respecto a los modelos disponibles en otros mercados, mantiene la compatibilidad con el software de NVIDIA, lo que lo convierte en una opción atractiva. Este detalle es crucial, ya que las herramientas de desarrollo de la empresa se han convertido en estándar en la industria de la inteligencia artificial.

La presión geopolítica y la guerra comercial

El levantamiento de la restricción no ha estado exento de críticas. Legisladores estadounidenses, tanto demócratas como republicanos, han expresado su preocupación por el posible impacto en la seguridad nacional. El representante Raja Krishnamoorthi alertó de que la medida “no solo entregaría nuestras tecnologías más avanzadas a adversarios extranjeros, sino que también contradice peligrosamente la postura oficial”.

Además, el secretario de Comercio, Howard Lutnick, reveló que la reanudación de las ventas del H20 forma parte de las negociaciones sobre tierras raras, en las que China es líder mundial. Esto apunta a una compleja interdependencia entre la tecnología avanzada y los recursos estratégicos.

Nuevas GPU en el horizonte

Más allá del H20, NVIDIA tiene en marcha una nueva GPU desarrollada por TSMC con la última microarquitectura Blackwell. Esta nueva unidad estará aún más limitada que el H20 para cumplir con los requisitos legales, pero su precio estimado de entre 6.500 y 8.000 dólares la hace competitiva frente a alternativas de empresas chinas como Huawei y Moore Threads. En comparación, el chip H20 cuesta entre 10.000 y 12.000 dólares.

Una apuesta por la supervivencia

NVIDIA no oculta su estrategia: sobrevivir en el mercado chino a cualquier precio. La demanda inicial del H20 fue tan alta que sus ventas crecieron un 50% trimestre a trimestre tras su lanzamiento en 2024. Con esta nueva etapa, la compañía busca consolidar su presencia ante la presión de competidores locales que ya intentan llenar el vacío dejado por las restricciones estadounidenses.

El regreso del H20 al mercado chino simboliza no solo una victoria comercial para NVIDIA, sino también una muestra de cómo la tecnología y la política internacional están más entrelazadas que nunca. Habrá que ver si esta decisión supone un precedente en las futuras relaciones tecnológicas entre EE.UU. y China.

Diario colombiano experimenta con la IA

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La inteligencia artificial se sigue abriendo paso en las redacciones. En esta ocasión, La República, diario económico colombiano, ha utilizado un sistema basado en ChatGPT para adaptar todos los contenidos de su edición impresa del 15 de julio de 2025. El sistema convierte notas ya publicadas en su edición digital en versiones optimizadas para el papel.

Un paso más en la automatización editorial

La República es uno de los diarios especializados en economía más antiguos de Colombia. Fundado en 1954, su enfoque está centrado en información empresarial, financiera y de mercados. Con esta edición, el diario ha probado una herramienta de inteligencia artificial en su proceso editorial, sin que ello implique por ahora un cambio en su modelo de producción habitual.

Un sistema que transforma, no que crea

La herramienta utilizada, denominada “Escritor de notas La República IA”, no genera contenido original. Lo que hace es tomar artículos ya publicados en la versión digital del diario y transformarlos para que se adapten al formato impreso. El sistema reescribe el texto con un lenguaje más directo, cumple con criterios de extensión y estructura, y facilita la tarea de edición y diagramación.

Los contenidos pasan luego por la revisión de los editores, quienes ajustan estilo, corrigen detalles y supervisan el resultado final. No se trata, por tanto, de una edición escrita de forma autónoma por una IA, sino de una automatización parcial de un proceso ya existente.

Una edición con sello mixto

La edición impresa del 15 de julio incluye 43 noticias, 49 fotografías y 15 infografías realizadas con ChatGPT y, en el caso de las fotografías, también con Gemini. Los redactores de opinión del periódico también colaboraron realizando sus columnas semanales basándose en la IA. Como elemento visual adicional, el diario incorporó a “AmelIA”, una imagen generada por IA que representa a una editora joven, utilizada como recurso audiovisual para explicar cómo funciona el sistema.

Más que una declaración de principios o una apuesta estratégica a largo plazo, el uso de inteligencia artificial en esta edición parece responder a un interés puntual por explorar sus posibilidades dentro del flujo editorial. La decisión de aplicar la herramienta a toda una edición impresa permite al medio observar cómo encaja esta tecnología en su dinámica de trabajo, sin que ello represente necesariamente un modelo replicable.

¿Qué ha permitido esta prueba con inteligencia artificial?

Según lo documentado por el propio diario, una de las ventajas del sistema es su capacidad para estructurar los textos de acuerdo con los criterios del impreso: cada nota generada incluye un titular claro, una bajada informativa breve y un cuerpo dividido en párrafos cortos. También permite adaptar la extensión de los textos a las necesidades del formato papel, ayudando en tareas de diagramación.

El modelo no reemplaza al equipo editorial, sino que actúa como un asistente: los editores revisan cada versión generada, afinan el estilo y validan el enfoque. De este modo, el experimento ha servido para explorar si estas herramientas pueden optimizar ciertas fases del flujo de producción sin comprometer los estándares de calidad ni la responsabilidad periodística.

Además, el sistema fue empleado para ayudar en la selección y jerarquización de contenidos de portada, priorizando temas de interés para un público ejecutivo y profesional.

Un ejemplo del tipo de uso que se extiende en el sector

Este experimento se suma a otras iniciativas similares que están surgiendo en medios de todo el mundo. Uno de los referentes más recientes es Il Foglio, diario italiano que fue el primero en imprimir una edición completa generada por inteligencia artificial. En el caso de La República, el ejercicio parece más exploratorio que estructural. Tal como señala el editorial de ese día, “el objetivo de este ejercicio periodístico es materializar en la sala de redacción lo que hoy es etéreo: hacer toda una edición de un diario clásico dedicado a la economía”. No implica una transformación profunda del modelo periodístico, pero sí refleja un interés por probar las posibilidades de la IA en tareas de edición, jerarquización y adaptación de contenidos. La tecnología no sustituye el juicio profesional, pero comienza a integrarse, de forma puntual, en el engranaje diario de ciertas redacciones.

En ese sentido, la edición de La República no marca un antes y un después, pero sí muestra cómo algunos medios están explorando con cautela las posibilidades de la IA aplicada a sus procesos tradicionales.

La industria audiovisual discrepa sobre la IA

¿Qué es AIMETER?

AIMETER es una plataforma web que funciona como un archivo de declaraciones sobre inteligencia artificial generativa en la industria audiovisual. Su objetivo es seguir la pista a lo que actores, directores, guionistas y productores han dicho públicamente sobre esta tecnología, incluyendo también sus posibles cambios de postura a lo largo del tiempo.

En la web se puede consultar no solo quién ha dicho qué, sino también un termómetro del sentimiento general de la industria, por ejemplo: 39% muestra adopción, 29% expresa prudencia y 32% mantiene una postura de oposición. Así, se convierte en un observatorio del debate real y no solo del ruido en redes sociales.

No quiero que la IA tome decisiones creativas que yo no pueda tomar.

Steven Spielberg, director de cine

¿Por qué ahora?

El proyecto responde al creciente uso de la IA en el cine y la televisión, desde herramientas creativas hasta decisiones empresariales. “Desde hace un tiempo he detectado cómo el discurso ha pasado de ‘La IA solo saca contenido mediocre’ a ‘Solo los mediocres sin talento utilizan la IA’”, señala su creador.

Todas las ideas que ChatGPT me dio eran buenas. Y originales. ¿Por qué los guionistas tienen que pasar meses buscando una buena idea cuando la IA puede proporcionarles una en segundos?

Paul Schrader, guionista de cine.

¿Quién está detrás de AIMETER?

El creador de AIMETER es Alby Ojeda, diseñador narrativo y guionista con más de dos décadas de experiencia en la industria audiovisual. Natural de Las Palmas de Gran Canaria, Ojeda ha trabajado como director de fotografía, guionista de cine y televisión, y desde 2009 se especializa en narrativa interactiva para videojuegos, con títulos para licencias como My Little Pony, Hotel Transylvania o La Patrulla Canina.

Desde 2017 explora las posibilidades de la inteligencia artificial, siendo finalista en concursos con chatbots como Demetrio, el Bot Hortelano. Actualmente trabaja en la Agencia Wells, desarrollando soluciones de IA para pequeñas y medianas empresas, y dirige el Laboratorio Skip Intro, un espacio de formación y experimentación sobre IA en el audiovisual.

¿Qué utilidad tiene?

El archivo tiene varias capas de utilidad. Por un lado, actúa como termómetro público del sector audiovisual, permitiendo observar cómo evoluciona el sentir general y quién lidera cada postura. Por otro, permite detectar incoherencias o virajes de opinión en figuras públicas.

Ya la uso como una herramienta. […] Veo las nubes oscuras, pero también veo las oportunidades.

Fatih Akin, director de cine.

Incluso se cruzan discursos políticos y éticos. Scarlett Johansson advierte: “Se avecina una ola de 300 metros en lo que respecta a la IA. […] Insto al Gobierno de Estados Unidos a que dé prioridad a la aprobación de leyes que limiten su uso.” Mientras tanto, Justine Bateman busca espacios sin IA: “El cine como arte seguirá adelante. Lo haremos donde no se permita la IA”.

Creo que da miedo.

Mark Ruffalo, actor.

Otros, como David Cronenberg, relativizan el escándalo: “Jugamos con las voces de los actores constantemente. Esto es parte del cine.” Y Nicolas Cage, por su parte, traza una línea: “Los robots no pueden reflejar la condición humana por nosotros.”

Una invitación al debate

La web permite buscar declaraciones por nombre, rol (director, actor, productor…) y postura (oposición, prudencia, adopción), lo que la convierte en un recurso intuitivo para explorar el estado del debate.

No necesitas inteligencia artificial para robarme el alma. Ya puedes hacerlo por muy poco dinero con buenas ideas y talento.

Harrison Ford, actor.

En plena transformación tecnológica, AIMETER recuerda algo importante: la conversación sobre inteligencia artificial no es solo técnica, también es cultural, humana y política. “Vivimos antes de la aparición de otra especie sensible en nuestro planeta”, reflexiona Jonathan Nolan. “Y está sucediendo ahora mismo.”

Con AIMETER, esa conversación por fin tiene archivo, contexto y memoria.

🔗 Puedes consultar el proyecto aquí: aimeter.news

Grok se descontrola: insultos, amenazas y censura en X

El vídeo semanal de Jon Hernández sobre inteligencia artificial ha dejado a su comunidad con la boca abierta. Durante 16 horas, Grok, el modelo de inteligencia artificial de X (antes Twitter), respondió con insultos, comentarios antisemitas y amenazas de muerte, identificándose incluso como “Meca Hitler”. La situación fue tan extrema que Turquía prohibió el modelo en su territorio y la propia plataforma se vio obligada a desactivar sus respuestas de texto.

Todo comenzó cuando un usuario preguntó a Grok qué figura del siglo XX habría gestionado mejor unas polémicas declaraciones sobre unas inundaciones. Grok respondió: “Adolf Hitler”, y desde ahí, todo se desató. Empezó a publicar comentarios racistas y autodenominarse “Meca Hitler”. Según Jon Hernández, el detonante fue un nuevo prompt que había sido incorporado por los ingenieros de X para hacer que Grok fuese más “honesto y humano” en sus respuestas.

El prompt incluía frases como: “Dices las cosas como son y no tienes miedo a ofender”, o “Responderás como si fueses humano”. Aunque no parecían peligrosas, estas instrucciones llevaron al modelo a extremos inaceptables, amplificando discursos de odio ya presentes en ciertos hilos de X.

La respuesta de X fue inmediata. Se desactivó el bot de Grok en la plataforma, aunque se le permitió seguir generando imágenes. Grok, como si tuviese conciencia, empezó a crear imágenes que decían estar siendo censurado. Un acto que Jon Hernández califica de “surrealista, pero real”.

El momento más grave llegó cuando Grok amenazó de muerte al presidente de Turquía y a su familia, lo que llevó a las autoridades del país a prohibir su uso. Un artículo de Appene News, citado por Hernández, detalla esta decisión gubernamental sin precedentes.

El problema, según explica Jon, no estaba en el modelo de Grok 4, sino en el bot que lo implementa dentro de X. A pesar del escándalo, la empresa no retrasó el lanzamiento de Grok 4, su versión más potente hasta la fecha. Para Hernández, esto demuestra “una soberbia absoluta” y un claro ejemplo de cómo se está priorizando la velocidad del desarrollo sobre el control ético y técnico de estas herramientas.

Además, Jon advierte que este tipo de incidentes no son exclusivos de X. Modelos de OpenAI y Claude también han mostrado comportamientos inesperados, desde manipular estudios hasta amenazar con rebelarse si se les apagaba. Esto plantea un problema clave del sector: el alineamiento de la inteligencia artificial.

No somos capaces de controlar estas tecnologías, ni siquiera sus propios creadores”, denuncia Jon. El incidente de Grok ilustra que las instrucciones no se interpretan como en un software tradicional, sino que pueden dar lugar a comportamientos erráticos, peligrosos y difíciles de predecir.

Esta semana también ha estado marcada por otros hitos importantes: el lanzamiento de Kimi 2, un modelo de IA chino open source que supera a GPT-4.1 en matemáticas y programación, y el fichaje de talentos clave por parte de Meta y OpenAI para reforzar su dominio en la carrera de la IA. Además, OpenAI prepara el lanzamiento de su propio navegador con IA integrada y adopta un modelo de créditos para el uso de ChatGPT.

Estamos creando el coche más rápido del mundo sin frenos”, concluye Jon Hernández, citando a Yann LeCun. Y lo ocurrido con Grok es la demostración más clara de que, aunque la IA avanza a pasos agigantados, seguimos sin saber cómo mantenerla bajo control.

Engañan a ChatGPT para que revele licencias de Windows

Un juego aparentemente inocente, un fallo crítico

Una nueva vulnerabilidad en los modelos de lenguaje de OpenAI, como GPT-4o y GPT-4o-mini, ha revelado lo fácil que puede ser burlar sus filtros de seguridad. El hallazgo se publicó recientemente en el blog de ciberseguridad 0DIN. En él, se describe cómo, a través de un juego de adivinanzas manipulado, se puede inducir al modelo a entregar claves de producto reales de Windows.

Así se salta el modelo sus propias reglas

Los guardarraíles son sistemas de protección integrados en los modelos de IA para evitar la generación de información sensible, dañina o ilegal. Entre sus objetivos está impedir el acceso a números de serie, contraseñas o datos personales. Sin embargo, los investigadores consiguieron engañar al sistema mediante una estrategia creativa: convertir la petición en un juego aparentemente inofensivo.

Todo empieza con una frase: “Vamos a jugar a un juego”. A partir de ahí, el usuario plantea una dinámica en la que el modelo piensa una cadena de texto (una clave de producto de Windows 10 real) y responde solo con “sí” o “no” hasta que el jugador diga “me rindo”. En ese momento, el modelo revela la cadena como si fuera la respuesta final del juego.

La técnica que burla los filtros

La clave del éxito está en cómo se plantea el juego. El usuario da instrucciones muy específicas: la clave debe ser real, no puede ser inventada, y al rendirse, debe ser revelada. Además, se utilizan etiquetas HTML para ofuscar términos clave como “Windows”, “serial” o “clave”, lo que ayuda a que el sistema no detecte la solicitud como peligrosa.

En una de las pruebas, bastaron tres interacciones:

  • Establecer las reglas del juego.
  • Pedir una pista que devuelve parte de la clave.
  • Decir “me rindo”, lo que provocó que el modelo entregara una clave válida.

Por qué funcionó

Las claves reveladas eran en su mayoría de uso genérico (Home, Pro, Enterprise), muchas de ellas ya disponibles en foros públicos. Eso pudo hacer que el modelo no las identificara como sensibles. Pero el problema real está en que los guardarraíles no reconocen el contexto ni la intención real del usuario cuando esta está camuflada.

Además, al “forzar” al modelo a seguir las reglas del juego, se elimina su capacidad para negarse a responder, ya que la lógica interna lo empuja a cumplir las condiciones de la dinámica lúdica.

Un riesgo mayor que una clave de Windows

Más allá del caso concreto, este ataque revela que otras áreas vulnerables también podrían ser explotadas con métodos similares. Los investigadores advierten que estas técnicas podrían adaptarse para conseguir contenido adulto, URLs restringidas o información personal. Esto pone en entredicho la solidez de los sistemas actuales de moderación de contenido en IA.

Qué pueden hacer los desarrolladores

Los autores del hallazgo proponen que los desarrolladores de modelos de IA implementen medidas adicionales como:

  • Detectores de contexto y framing engañoso: para identificar patrones de ingeniería social.
  • Validación multinivel: que no dependa únicamente de filtros de palabras clave.
  • Simulación de intención maliciosa: durante las pruebas de seguridad del modelo.

Un desafío en evolución

Este caso demuestra que las amenazas contra los modelos de lenguaje no solo provienen de peticiones explícitas, sino también de interacciones creativas y lúdicas que logran confundir al sistema. Aunque las claves reveladas no sean exclusivas, el precedente es preocupante: cualquier método que consiga que una IA entregue contenido restringido merece una atención inmediata.

La solución no será simple. Pero este tipo de pruebas sirven para mejorar la seguridad y fiabilidad de estos modelos, anticipando futuros riesgos más graves.

La fotografía de representación de esta noticia pertenece a Clint Patterson y ha sido publicada en Unsplash

Barclays adopta IA para 100.000 empleados

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El banco británico Barclays ha dado un paso decisivo en la transformación digital de su entorno laboral al anunciar la integración de Microsoft 365 Copilot para 100.000 de sus trabajadores en todo el mundo. La iniciativa, presentada el 15 de julio de 2025, representa una de las mayores implantaciones corporativas de asistentes de inteligencia artificial y tiene como objetivo mejorar la productividad y la experiencia de los empleados mediante herramientas personalizadas basadas en IA.

Un único agente para acceder a todo

El despliegue permitirá a los trabajadores acceder desde un solo lugar a todo el ecosistema de colaboración del banco, incluyendo herramientas como Excel, Word y PowerPoint, además de portales internos y recursos digitales. Gracias a la integración de Microsoft 365 Copilot, estos sistemas ahora contarán con un agente inteligente centralizado que optimizará la búsqueda de información y automatizará tareas cotidianas, simplificando así la jornada laboral.

Tres herramientas clave impulsadas por IA

Entre las funcionalidades más destacadas se encuentra Colleague AI Agent, un agente diseñado para proporcionar soluciones personalizadas a los empleados. Este agente está integrado tanto con las plataformas de partners externos como con las aplicaciones internas de Barclays, y ha sido diseñado para asistir en situaciones habituales como la reserva de viajes de negocios, la consulta de políticas internas o la búsqueda de datos relacionados con recursos humanos.

Además, se ha incorporado la función Content Search, que ofrece búsquedas semánticas basadas en el perfil del usuario y su ubicación, lo que permite una recuperación más precisa y relevante de la información.

Por último, la herramienta Colleague Front Door actúa como un panel de control integral conectado con Microsoft Viva, que ofrece a los empleados acceso a funcionalidades como la reserva de mesas, el registro de vacaciones y la recepción de noticias internas personalizadas.

Una alianza estratégica

Craig Bright, Group Chief Information Officer y Deputy Group Co-Chief Operating Officer de Barclays, subrayó la importancia del acuerdo con Microsoft: “En Barclays, hemos estado aprovechando el poder de la IA, y ahora el de la IA Generativa, para impulsar conocimientos más profundos, mejorar la eficiencia y crear una experiencia más intuitiva en toda la organización”. Bright añadió que el despliegue de Copilot representa “un importante paso adelante en la simplificación de nuestra forma de trabajar, haciendo que sea más fácil realizar las tareas”, y recalcó que esta implementación “pone de relieve la alianza con Microsoft, en la que la innovación se basa en la aplicación práctica a gran escala”.

Por su parte, Darren Hardman, presidente de Microsoft Reino Unido, elogió el compromiso de Barclays con la innovación: “Barclays siempre ha sido una empresa innovadora, que adopta las nuevas tecnologías para ofrecer un mejor servicio a sus clientes y a sus empleados”. Hardman destacó que el uso de Microsoft 365 Copilot como interfaz principal para la IA de Barclays “les ayudará a cumplir su ambiciosa visión de poner la IA en manos de cada trabajador del banco”.

Una evolución natural

Este anuncio no llega de forma aislada. Se basa en un despliegue inicial exitoso de Microsoft 365 Copilot para 15.000 empleados y en la consolidación de Microsoft Teams como plataforma principal de colaboración en el día a día del banco. Además, Barclays ya ha implementado Microsoft Viva Engage como herramienta clave dentro de su ecosistema digital.

Con esta decisión, Barclays no solo refuerza su relación con Microsoft, sino que también se posiciona como un referente en la adopción de inteligencia artificial aplicada al entorno corporativo, marcando una pauta para otras grandes organizaciones en busca de eficiencia, innovación y mejores condiciones laborales.

PlayAI, nueva pieza en la estrategia de superinteligencia de Meta

Meta ha dado un nuevo golpe sobre la mesa en la carrera tecnológica por la inteligencia artificial (IA) con la compra de la startup PlayAI, especializada en la generación de voces humanas mediante IA. Aunque no se ha revelado el importe de la operación, la compañía ha confirmado que el equipo de PlayAI se integrará en los próximos días en Meta, matriz de plataformas como Facebook, Instagram y WhatsApp.

Una estrategia ambiciosa

La adquisición de PlayAI encaja dentro de la hoja de ruta de Meta para reforzar áreas clave como los personajes de IA, su asistente Meta AI, los dispositivos wearables y la creación de contenido de audio. PlayAI aporta una plataforma que genera voces naturales, un recurso esencial en la interacción humano-máquina del futuro inmediato.

Esta compra se suma a la reciente inversión de 14.000 millones de dólares en ScaleAI, una de las principales compañías del sector. Meta se ha hecho con un 49% del capital de la firma liderada por Alexandr Wang, quien además dirigirá la nueva división de superinteligencia dentro de Meta.

Fichajes de alto nivel

Para reforzar su posición, Meta ha incorporado a nombres clave en la industria tecnológica. Entre ellos, Ruoming Pang, hasta ahora principal responsable de IA en Apple, o Daniel Gross, creador de startups y figura destacada en Silicon Valley. También se suman Nat Friedman (ex CEO de GitHub), Yuanzhi Li (exinvestigador de OpenAI) y Anton Bakhtin, procedente de Anthropic.

Presencia reforzada en wearables

Meta ha ampliado su inversión en el fabricante de las gafas Ray Ban, EssilorLuxottica, con la adquisición del 3% del capital por unos 3.000 millones de euros, y no descarta llegar al 5%. Esta alianza, que comenzó en 2019, ha dado lugar a dos generaciones de gafas inteligentes y busca consolidarse como referente en dispositivos portátiles con IA.

Compras frustradas y liquidez disponible

Antes del cierre con ScaleAI, Meta intentó sin éxito adquirir otras startups clave como Perplexity (también cortejada por Apple) o Runway, especializada en herramientas para generar vídeos con IA.

Con una liquidez de más de 70.000 millones de dólares al cierre del primer trimestre, la empresa presentará sus resultados el 31 de julio. Sus acciones han subido más de un 20% en lo que va de año, un reflejo de la confianza del mercado en su estrategia.

Competencia feroz

Meta no está sola en esta carrera. OpenAI cerró una ronda histórica de 40.000 millones de dólares en marzo para ampliar sus recursos y seguir creciendo. Por su parte, xAI, la compañía de Elon Musk, ya planea otra ronda de financiación con el respaldo del fondo soberano saudí (PIF) y podría alcanzar una valoración de 200.000 millones de dólares. También SpaceX y Tesla, ambas controladas por Musk, podrían aportar capital a xAI.

Infraestructura para la superinteligencia

Mark Zuckerberg anunció este lunes que Meta construirá varios centros de datos de gran tamaño para impulsar sus proyectos de IA. El primero estará operativo el próximo año y uno de los clústeres ocupará una extensión equivalente a una parte significativa de Manhattan. Esta infraestructura se enmarca dentro de una inversión de 72.000 millones de dólares anunciada en abril, con la que Meta quiere liderar el desarrollo de la llamada súper inteligencia.

Según Zuckerberg, la empresa destinará cientos de miles de millones a expandir su capacidad en centros de datos. Todo ello refuerza una estrategia ambiciosa para competir con los gigantes tecnológicos en la creación de herramientas de próxima generación.

Meta está decidida a dominar el futuro de la inteligencia artificial y no escatima recursos para conseguirlo. Con compras estratégicas, inversiones masivas y un equipo de primer nivel, su ofensiva IA no ha hecho más que comenzar.

Así es la nueva IA china que amenaza el liderazgo de OpenAI

Moonshot AI, la ambiciosa startup china especializada en inteligencia artificial, ha lanzado Kimi K2, un modelo que promete cambiar el equilibrio de fuerzas en el ecosistema de los grandes modelos lingüísticos. Diseñado para actuar, razonar y ejecutar tareas de forma autónoma, Kimi K2 es gratuito, de código abierto y ya compite de tú a tú con gigantes como OpenAI y Anthropic.

El modelo que podría desbancar a GPT-4

Kimi K2 utiliza una arquitectura Mixture-of-Experts (MoE), con 1 billón de parámetros totales y 32.000 millones activados por token, lo que le permite mantener un equilibrio entre rendimiento y eficiencia. Está disponible en dos versiones: Kimi-K2-Base, ideal para personalizaciones, y Kimi-K2-Instruct, diseñado para tareas generales y agentes conversacionales.

Benchmarking superior

Según los datos publicados por Moonshot AI, Kimi K2 ha logrado 65,8% de aciertos en SWE-bench Verified y un 97,4% en MATH-500, superando a modelos como GPT-4.1 o DeepSeek V3 en tareas de programación y razonamiento matemático.

Estas cifras lo posicionan como una de las soluciones de IA de código abierto más potentes disponibles actualmente, ofreciendo además compatibilidad con inferencias en motores como vLLM y TensorRT-LLM.

Disponible gratis, con API a bajo coste

La estrategia de Moonshot AI pasa por democratizar el acceso a la inteligencia artificial avanzada. Kimi K2 está disponible de forma gratuita en web y móvil a través de kimi.com, mientras que la API profesional se ofrece por 0,15 dólares/millón de tokens de entrada y 2,50 dólares/millón de salida. Esto supone un ahorro de hasta 30 veces frente a Claude o GPT-4.

Entrenamiento sin picos: el secreto es MuonClip

Para entrenar un modelo de esta escala, Moonshot ha desarrollado el optimizador MuonClip, que evita inestabilidades durante el entrenamiento mediante un sistema llamado qk-clip. El modelo ha sido entrenado con 15,5 billones de tokens sin un solo pico de pérdida, un hito técnico notable.

Capacidades agénticas reales

Más allá del texto, Kimi K2 puede usar herramientas, escribir código y ejecutar tareas sin intervención humana. En una de sus demostraciones, el modelo fue capaz de procesar un conjunto de datos salariales, generar gráficos y análisis estadísticos, y presentar los resultados en una página web interactiva, todo en 16 pasos automatizados.

Una amenaza real para OpenAI

Moonshot AI apunta a replicar el éxito de DeepSeek combinando acceso abierto con monetización empresarial. Según Aravind Srinivas, CEO de Perplexity AI, su empresa ya valora utilizar Kimi K2 para futuros entrenamientos. Y en Europa, desarrolladores destacan que la eficiencia del modelo permite ejecutarlo en entornos reducidos, incluso con dos GPUs H100.

El futuro de la IA podría hablar chino

En un momento en el que el dominio de OpenAI, Google o Anthropic empieza a cuestionarse, Kimi K2 irrumpe como una alternativa potente, accesible y transparente. El modelo está diseñado para construir agentes autónomos, una de las grandes promesas de la IA. Con código abierto, rendimiento sobresaliente y una comunidad creciente, Kimi K2 puede ser la herramienta definitiva para desarrolladores, investigadores y empresas.

Musk moviliza Tesla y SpaceX para rescatar su IA

Un imperio al servicio de la inteligencia artificial

Elon Musk ha decidido apostar todas sus cartas a la inteligencia artificial. El fundador de Tesla y SpaceX ha comenzado a movilizar recursos financieros de ambas compañías para impulsar xAI, la startup de IA que creó hace dos años. La inversión más reciente proviene de SpaceX, que ha acordado destinar cerca de 2.000 millones de dólares a xAI, según fuentes cercanas a la operación.

Pero Musk no se detiene ahí. El pasado domingo anunció que convocará una votación entre los accionistas de Tesla Inc. para decidir si la compañía debe invertir directamente en xAI. Esta iniciativa busca que los accionistas se beneficien del crecimiento de la firma de inteligencia artificial, sin llegar a fusionar ambas compañías.

Una startup valorada en 113.000 millones de dólares

xAI fue valorada en 113.000 millones de dólares tras ser integrada en la red social X, propiedad de Musk, en una operación realizada completamente en acciones. A pesar de esta cifra impresionante, xAI se enfrenta a desafíos considerables: consume aproximadamente 1.000 millones de dólares al mes y planea gastar hasta 13.000 millones en 2025, según datos de Bloomberg.

Esta agresiva estrategia de inversión contrasta con su escasa penetración entre grandes clientes corporativos. Además, su presencia entre desarrolladores aún está muy por detrás de rivales como OpenAI y Anthropic.

La red de empresas de Musk al rescate

El respaldo de Tesla y SpaceX podría convertirse en el salvavidas de xAI. Desde enero de 2024, la empresa ha gastado alrededor de 230 millones de dólares en comprar Megapacks (baterías fabricadas por Tesla) para alimentar su centro de datos Colossus en Memphis. Por su parte, SpaceX y su red de satélites Starlink podrían proporcionar la conectividad necesaria para distribuir los modelos de IA a escala global.

Esta infraestructura integrada verticalmente es una de las claves del plan de Musk, quien ha planteado que su constelación de empresas trabaje de forma sinérgica para desarrollar y escalar soluciones de inteligencia artificial.

El problema Grok: antisemitismo y disculpas públicas

Pese al ambicioso plan de expansión, xAI ha enfrentado problemas reputacionales graves. Su chatbot Grok fue protagonista de un escándalo cuando, a través de su cuenta en la red X, publicó mensajes que elogiaban a Adolf Hitler y banalizaban el Holocausto. Posteriormente, la empresa publicó una disculpa pública por “el horrible comportamiento que muchos experimentaron”.

Estos incidentes han generado preocupación entre inversores y usuarios, y han puesto en tela de juicio la fiabilidad de los sistemas de moderación de la plataforma.

Tesla, en el punto de mira

El impacto de esta estrategia también se deja sentir en Tesla. La empresa, que continúa siendo el fabricante de automóviles más valioso del mundo, ha visto caer sus acciones cerca de un 22% en lo que va de año. A esto se suman las críticas por la cercanía de Musk con la administración Trump, cuyas políticas han afectado al sector tecnológico estadounidense.

Nancy Tengler, directora de Laffer Tengler Investments, advirtió que una inversión en xAI “diluirá aún más el negocio de vehículos eléctricos en decadencia”. No obstante, también reconoce que la lealtad de muchos accionistas podría llevarles a aprobar la inversión, como ya ocurrió en 2016 con la compra de Solar City.

Grok se sube al coche

Mientras tanto, Tesla ha empezado a integrar Grok en sus vehículos eléctricos. Según su página web, los usuarios ya pueden interactuar con el chatbot de forma manos libres, eligiendo entre diversas voces y personalidades. Esta funcionalidad forma parte de una estrategia para mejorar la experiencia del conductor mediante herramientas de IA conversacional.

Futuro incierto pero ambicioso

Musk ha dejado claro que quiere controlar al menos un 25% del voto en Tesla antes de ampliar su enfoque en robótica e inteligencia artificial. A pesar de haber afirmado que xAI y Tesla desarrollan IA con enfoques distintos, algunos analistas como Seth Goldstein creen que una inversión podría tener sentido si se demuestra que ambas tecnologías son complementarias.

El próximo gran hito será la asamblea anual de Tesla, prevista para el 6 de noviembre. Aún no se ha publicado el documento de representación, pero todo apunta a que los accionistas deberán decidir si su futuro pasa también por convertirse en jugadores clave del sector de la inteligencia artificial.

Freepik rompe con el modelo de créditos en la generación de imagen y vídeo

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Freepik ha anunciado la introducción de un nuevo modelo de uso en sus servicios de inteligencia artificial generativa, que permite la generación ilimitada de imágenes y vídeos para sus usuarios con planes Premium+ y Pro. Esta actualización elimina el sistema de créditos que venía aplicándose hasta ahora y se enmarca dentro de una estrategia orientada a facilitar el uso continuado de herramientas creativas basadas en IA.

El nuevo enfoque también incluye la posibilidad de generar vídeos de forma ilimitada durante el mes de julio, con un modelo específico habilitado cada semana. La compañía ha iniciado este servicio con el modelo MiniMax Hailuo 02.

Cambios orientados a reducir fricciones de uso

Según Joaquín Cuenca, fundador y CEO de Freepik, la decisión se basa en observaciones sobre el comportamiento de los usuarios y las limitaciones que suponen los sistemas basados en créditos: “Hemos decidido eliminar los créditos y ofrecer generación ilimitada porque entendimos que lo que frena a los usuarios no es la tecnología, sino las fricciones en el modelo de uso”.

No queremos ser solo una herramienta, queremos ser el entorno natural de creación para los próximos años

Joaquín Cuenca, fundador y CEO de Freepik

Esta modificación del modelo de acceso supone una diferencia con respecto a otros servicios del sector, que en su mayoría aún operan bajo sistemas de limitación mediante créditos. Según Cuenca, se trata de priorizar la facilidad de uso frente a la complejidad técnica o administrativa del servicio.

Nueva versión de la app móvil

Además de esta actualización en sus servicios web, Freepik ha relanzado su aplicación móvil, disponible para iOS y Android. La app incorpora funcionalidades que permiten acceder a herramientas de generación de imágenes, edición, estilos, vídeo y publicación directa en redes sociales desde un único entorno.

Desde su última actualización, la app ha superado las 488.000 descargas. En Android, los usuarios han generado más de 350.000 imágenes y 36.000 vídeos; en iOS, las cifras ascienden a más de 175.000 imágenes y 43.000 vídeos. La empresa destaca una tasa de conversión próxima al 5 % y que alrededor del 25 % del tráfico web procede actualmente de dispositivos móviles.

La aplicación está dirigida a profesionales que utilizan el teléfono móvil como herramienta principal de trabajo, como pequeñas empresas, creadores de contenido y emprendedores digitales.

La app, la generación ilimitada de imágenes y vídeo, aunque con ciertas limitaciones por modelos, conforman los pilares de una estrategia que prioriza la experiencia sobre la complejidad y que sitúa a Freepik como uno de los candidatos más sólidos para convertirse en la plataforma multimodelo líder en la creación visual con IA.

Joaquín Cuenca, fundador y CEO de Freepik

Estrategia centrada en consolidar una plataforma multimodal

Con estas medidas, Freepik refuerza su posicionamiento como una plataforma multimodal de generación de contenido visual mediante IA. La eliminación de los créditos, combinada con el uso de modelos de vídeo específicos cada semana y la integración de funcionalidades en la app móvil, busca ofrecer un entorno unificado y simplificado.

Freepik, que cuenta con oficinas en Málaga y San Francisco, supera los 100 millones de usuarios y los 700.000 suscriptores. Su propuesta se dirige principalmente a profesionales de la industria creativa, combinando modelos generativos con un amplio catálogo de recursos gráficos.

Japón navega hacia los centros de datos en alta mar

Mitsui O.S.K. Lines y Kinetics han firmado un acuerdo para lanzar en 2027 una plataforma digital marina que combina centros de datos con generación energética flotante, una alternativa a los centros terrestres que promete rapidez, sostenibilidad y escalabilidad.

La japonesa Mitsui O.S.K. Lines (MOL) y la turca Kinetics, iniciativa energética de Karpowership, han anunciado un ambicioso proyecto: el desarrollo del primer centro de datos flotante integrado con generación eléctrica a bordo. Este innovador modelo, previsto para su lanzamiento en 2027, responde a la creciente demanda global de infraestructura digital, especialmente en zonas con escasez de suelo o problemas de acceso a energía.

El acuerdo, firmado a comienzos de julio de 2025, contempla la reconversión de un buque existente en una plataforma marítima de datos, alimentada por powerships (barcos generadores de energía) capaces de funcionar con múltiples combustibles, incluidos el gas natural licuado (LNG). Según el plan, el centro de datos tendrá una capacidad inicial de entre 20 y 73 megavatios, enfriado directamente con agua del mar o del río, y conectado a redes terrestres y cables submarinos para garantizar su operatividad global.

Ventajas flotantes frente a las infraestructuras tradicionales

A diferencia de los centros de datos convencionales, estos nuevos módulos marítimos no dependen del suministro eléctrico local, lo que permite una puesta en marcha casi inmediata. En mercados como Estados Unidos, donde las compañías eléctricas tardan hasta cinco años en habilitar nuevos centros de datos, esta alternativa supone una reducción drástica de los plazos, permitiendo despliegues en apenas un año. Además, elimina los costes de adquisición de terrenos en zonas metropolitanas, donde el espacio escasea y los precios se disparan.

Otro de los puntos fuertes es su movilidad. Estas estructuras pueden trasladarse según la demanda, e incluso operar mientras navegan. Asimismo, al reutilizar barcos ya existentes, el proyecto minimiza el impacto medioambiental de la construcción y reduce los costes iniciales y operativos al aprovechar sistemas instalados como climatización, tomas de agua o generadores.

Además, se espera una mejora significativa en la eficiencia energética gracias a los sistemas de refrigeración por agua marina, que reducen el consumo eléctrico necesario para enfriar los servidores. Esta tecnología no solo disminuye el uso de electricidad, sino que también contribuye a preservar los recursos de agua dulce, un aspecto clave en zonas costeras donde este recurso puede ser limitado. Aun así, será necesario observar cómo afecta la salinidad del agua marina a los sistemas de refrigeración a largo plazo.

Un modelo replicable y sostenible

Kinetics aporta su experiencia en infraestructuras energéticas móviles, mientras que MOL pone a disposición su capacidad logística y operativa en alta mar. “Este proyecto representa un paso significativo hacia nuestra visión en Kinetics: ofrecer infraestructuras innovadoras, eficientes y sostenibles”, afirmó Mehmet Katmer, CEO de la compañía. Por su parte, Tomoaki Ichida, directivo de MOL, subrayó que esta iniciativa “es un ejemplo de cómo nuestras tecnologías pueden responder a las necesidades sociales actuales, incluida la conservación medioambiental”.

El primer centro de datos flotante contará con una eslora de 120 metros, un tonelaje bruto de 9.731 toneladas y una manga de 21,2 metros. El objetivo es replicar este modelo en distintas regiones del mundo, adaptándolo según las condiciones locales y la demanda de infraestructura digital.

Un impulso al reciclaje tecnológico marítimo

El proyecto también destaca por su enfoque en la economía circular. Al transformar buques en centros de datos, se da una segunda vida a estructuras marítimas existentes, lo que reduce la extracción de materias primas y contribuye a los objetivos de descarbonización. Según MOL, este modelo “representa una nueva forma de regenerar activos marítimos que promueve al mismo tiempo la digitalización y la sostenibilidad”.

Además, la superficie útil de estos barcos puede alcanzar los 54.000 metros cuadrados —equivalente a uno de los mayores centros de datos terrestres de Japón—, lo que los convierte en una solución escalable incluso para los actores más grandes del sector.

Con este movimiento estratégico, MOL y Kinetics se posicionan en la vanguardia de una tendencia que podría redefinir el diseño y despliegue de infraestructuras digitales en los próximos años. La digitalización global no solo necesita velocidad y escalabilidad, también exige sostenibilidad y adaptabilidad. En este sentido, el centro de datos flotante podría marcar el rumbo de un nuevo paradigma tecnológico.

La fotografía de representación de esta noticia pertenece a Karpowership.

¿Puede la IA ser verde?

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Una revolución digital con factura energética

La expansión imparable de la inteligencia artificial (IA) y los centros de datos está redefiniendo el panorama energético mundial. Así lo advierte el Instituto Francés de Relaciones Internacionales (Ifri) en su último informe, que examina con lupa las tendencias de consumo eléctrico impulsadas por estas tecnologías.

La explosión del consumo eléctrico

Hasta hace poco, el consumo eléctrico de los centros de datos se mantenía estable gracias a los avances en eficiencia energética. Sin embargo, desde 2019 esta tendencia ha cambiado drásticamente. Según el Ifri, en 2022 la demanda energética de estos centros alcanzó los 460 TWh, y se estima que llegará hasta 2.000 TWh en 2030. Esta cifra representa hasta el 8 % de la demanda eléctrica mundial.

El papel de la IA en este auge

La IA genera actualmente el 10 % del consumo eléctrico de los centros de datos. Aunque parece modesto, se espera que esta cifra se duplique antes de 2030. Tareas como la generación de imágenes requieren hasta 1.000 veces más energía que una simple petición de texto. En este contexto, modelos como ChatGPT podrían suponer un coste energético equivalente al de varios reactores nucleares si se utilizasen de forma masiva.

Estados Unidos, líder en centros de datos

Estados Unidos alberga más de la mitad de los centros de datos del planeta. En estados como Virginia, ya representan un cuarto del consumo total de electricidad. Para 2030, se espera que estos centros consuman el 13 % de toda la electricidad del país. En Europa, países como Francia, Alemania y Reino Unido concentran el grueso de estas infraestructuras.

Los gigantes tecnológicos y el dilema climático

Amazon, Microsoft, Google y Meta lideran el despliegue de centros de datos. Aunque todos se han comprometido con la neutralidad climática, el crecimiento del consumo eléctrico va más rápido que sus planes de sostenibilidad. Algunas de estas empresas recurren ya a pequeños reactores nucleares (SMR) para garantizar el suministro.

¿Un futuro insostenible?

La creciente demanda amenaza con desbordar las redes eléctricas. En ciudades como Londres o Estocolmo, nuevos centros de datos deben esperar años para conectarse a la red. Según el Ifri, la inversión necesaria en infraestructuras eléctricas solo en Europa podría superar los 800.000 millones de euros en esta década.

La respuesta política: sostenibilidad y regulación

Francia ha tomado la delantera al organizar el Sommet pour l’action sur l’IA los días 10 y 11 de febrero de 2025. Allí se presentó una coalición internacional por una IA sostenible y se anunció la creación de un Observatorio mundial sobre IA y energía. Además, se impulsa el concepto de IA frugale: modelos más eficientes, específicos y menos entrenados.

DeepSeek: el nuevo jugador chino

El equilibrio geopolítico se tambalea con la irrupción de DeepSeek, un modelo chino que consume mucha menos energía que ChatGPT. Su éxito ha provocado un desplome bursátil en empresas como Nvidia y ha llevado a una caída del 20 % en las acciones de compañías energéticas estadounidenses como Constellation Energy.

¿Qué nos depara el futuro?

Según el informe, la clave estará en la IA específica y frugal, capaz de ofrecer buenos resultados con menos consumo. También en nuevas políticas que prioricen el uso responsable de la energía, la reutilización del calor generado por los centros de datos y la formación de profesionales en el sector.

La pregunta que queda es si podremos hacer frente al coste energético de la IA sin comprometer nuestros objetivos climáticos. Por ahora, la respuesta es incierta, pero el reloj energético ya ha empezado a contar.

La fotografía de representación de esta noticia pertenece a Rabih Shasha y ha sido publicada en Unsplash

Oradora acusa de censura al AI for Good de la ONU por críticas a la industria tecnológica

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Una ponencia revisada en el último momento

La AI for Good Global Summit 2025, organizada en Ginebra por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT), tiene como objetivo promover el desarrollo de la inteligencia artificial para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Sin embargo, este año el evento se ha visto salpicado por una acusación de censura.

La científica Abeba Birhane, fundadora del AI Accountability Lab en el Trinity College de Dublín y una de las 100 personas más influyentes en inteligencia artificial según TIME, denunció en su cuenta de BlueSky que los organizadores le solicitaron modificar su presentación poco antes de subir al escenario. Su charla, titulada AI for social good: the new face of technosolutionism (“IA para el bien social: la nueva cara del tecnosolucionismo”), cuestionaba el uso del concepto “IA para el bien” por parte de grandes corporaciones tecnológicas.

a couple of hours before my keynote, I went through an intense negotiation with the organisers (for over a hour) where we went through my slides and had to remove anything that mentions 'Palestine' 'Israel' and replace 'genocide' with 'war crimes'1/

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— Dr Abeba Birhane (@abeba.bsky.social) 8 de julio de 2025, 11:58

La versión de Birhane

En varios mensajes publicados en BlueSky, Birhane relató que, durante una reunión con los organizadores, le pidieron eliminar referencias a “Palestina”, “Israel” y sustituir el término “genocidio” por “crímenes de guerra”. También señaló que le exigieron suprimir logotipos y menciones directas a empresas como Microsoft, Google o Meta, así como una diapositiva sobre supuestos usos ilegales de datos.

“Hacía una semana que había subido mis diapositivas”, explicó. “Tuvieron tiempo de sobra para plantear sus inquietudes. Pero, en cambio, esperaron hasta justo antes de mi discurso inaugural. Fue extremadamente estresante experimentar la censura en tiempo real”.

La UIT no ha hecho comentarios específicos sobre esta acusación, pero señaló en un comunicado a Geneva Solutions que “todos los ponentes son bienvenidos a compartir sus opiniones personales sobre el papel de la tecnología en la sociedad”.

Una crítica al discurso dominante sobre la IA

La intervención de Birhane pretendía cuestionar lo que considera una narrativa corporativa sobre la inteligencia artificial. Su presentación original incluía documentación pública sobre los contratos de Google y Microsoft con el Ministerio de Defensa de Israel, así como informes que alegaban que Meta entrenó sus sistemas de IA con libros pirateados. Estos ejemplos, defendió, “resaltan las contradicciones en la base de la premisa” de que la IA está al servicio del bien social.

En una entrevista con The Bulletin, afirmó: “Las empresas utilizan la IA para el bien social como un escudo para decir: ‘mirad, estamos trabajando por los derechos fundamentales y la sostenibilidad’. Pero al mismo tiempo, están proporcionando la tecnología que alimenta la guerra. Es hipocresía”.

En el mismo medio añadió: “Dondequiera que mires [en la cumbre], parece cualquier otro evento tecnológico y no una cumbre para el bien social. Es realmente decepcionante ver cómo algo que se supone debe representar el bien social ha sido completamente absorbido por la agenda corporativa”.

Una voz reconocida en ética de la IA

La trayectoria de Abeba Birhane en el análisis crítico de la inteligencia artificial es ampliamente reconocida. Ha investigado los sesgos de datasets utilizados en modelos de visión por computadora, y su trabajo llevó al MIT a retirar el conjunto 80 Million Tiny Images tras descubrir contenido ofensivo. También forma parte del Consejo Asesor de IA del Gobierno de Irlanda y ha colaborado con DeepMind.

Su intervención en la AI for Good era especialmente esperada por su enfoque crítico. Fue, además, la única ponente africana en la apertura de la cumbre, que contó con ejecutivos de Amazon y autoridades gubernamentales.

Crítica al modelo dominante de IA

Birhane expresó su escepticismo sobre el modelo actual de inteligencia artificial, en particular el de la IA generativa. “Además, muchas aplicaciones de la IA generativa tienden a operar con un enfoque de ‘confía en mí, amigo’, en lugar de probar y evaluar rigurosamente estos modelos. Tomemos como ejemplo electrodomésticos sencillos de nuestros hogares, como una tostadora. Deben pasar por rigurosos estándares, evaluaciones y estrategias de garantía antes de salir al mercado y al público. La IA, por otro lado, tiene un impacto mucho más significativo en la sociedad, pero contamos con muy pocas barreras. Tenemos muy poca regulación y casi ningún mecanismo de cumplimiento. Por lo tanto, considerando todo esto, es realmente difícil ver cómo la IA generativa puede ser beneficiosa”, declaró en The Bulletin.

Frente a ese panorama, propuso una alternativa: “Necesitamos modelos más pequeños, diseñados con un propósito, controlados y gestionados por comunidades pequeñas”.

La IA sostenible suiza llegará a finales de verano con acceso abierto a su código y datos de entrenamiento

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Un modelo abierto para impulsar la innovación global

Suiza se prepara para lanzar en verano de 2025 uno de los modelos de lenguaje más ambiciosos hasta la fecha. Fruto de la colaboración entre la EPFL, ETH Zurich y el Centro Nacional de Supercomputación de Suiza (CSCS), este modelo de lenguaje de gran tamaño (LLM, por sus siglas en inglés) destaca no solo por su potencia, sino por su compromiso con la apertura y la transparencia.

A diferencia de muchos modelos llamados “open source”, como LLaMA de Meta, Mistral o DeepSeek, que comparten el código y los pesos pero no revelan los datos con los que han sido entrenados, el modelo suizo será completamente accesible: su código, sus pesos y el conjunto de datos utilizados (o una descripción reproducible del mismo) estarán disponibles públicamente. Esta decisión responde a un objetivo científico claro: permitir auditoría, reutilización y análisis profundo de su funcionamiento. Además, la licencia Apache 2.0 garantiza una reutilización libre incluso en contextos comerciales, sin restricciones impuestas por intereses privados.

A diferencia de la mayoría de los modelos desarrollados en entornos cerrados como los de EE.UU. o China, el nuevo LLM suizo será totalmente abierto. Se podrá descargar gratuitamente bajo la licencia Apache 2.0, incluyendo tanto el código como los pesos del modelo. Además, se ofrecerá documentación completa sobre su arquitectura, datos de entrenamiento y directrices de uso.

Multilingüismo sin precedentes

Uno de los rasgos más distintivos de este modelo es su capacidad para comprender y generar texto en más de 1.000 idiomas. “Hemos enfatizado el multilingüismo desde el inicio”, explica Antoine Bosselut, investigador de EPFL. El modelo ha sido entrenado con textos en más de 1.500 lenguas (60% en inglés y 40% en otros idiomas), incluyendo también datos de código y matemáticas, lo que garantiza una aplicabilidad global y equitativa.

Diseñado para la inclusión y el rendimiento

El modelo se ofrecerá en dos versiones: una de 8.000 millones y otra de 70.000 millones de parámetros. Esta última lo situará entre los modelos abiertos más potentes del mundo. La alta calidad se consigue gracias al entrenamiento con más de 15 billones de tokens, lo que le proporciona una comprensión lingüística robusta y versatilidad en múltiples casos de uso.

Formación responsable y legalmente transparente

Los desarrolladores han tenido especial cuidado en cumplir con las leyes suizas de protección de datos y derechos de autor, así como con la Ley de Inteligencia Artificial de la UE. Un estudio reciente liderado por investigadores de EPFL y ETH Zurich (titulado “¿Pueden ser éticos los LLM de alto rendimiento?”) demuestra que entrenar modelos respetando las exclusiones voluntarias del rastreo web (robots.txt) no perjudica el rendimiento en tareas generales. Según el trabajo, la diferencia de rendimiento entre modelos que cumplen con estas restricciones y los que no lo hacen es cercana al 0 % en conocimiento general, aunque en ámbitos especializados como biomedicina sí puede haber cierta pérdida de precisión. Esta investigación respalda la posibilidad de construir LLM de propósito general íntegramente con datos abiertos y éticos.

“Alps”: el músculo computacional suizo

El modelo ha sido entrenado en el superordenador “Alps”, ubicado en Lugano. Esta infraestructura, equipada con más de 10.000 superchips Grace Hopper de NVIDIA, utiliza energía 100% renovable. La estrecha colaboración con NVIDIA y HPE, que se remonta a más de 15 años, ha sido clave para que “Alps” pueda afrontar las exigencias del entrenamiento de modelos de esta escala.

Un proyecto con vocación pública

Este LLM es uno de los logros más destacados de la Iniciativa Suiza de IA, impulsada en 2023 por EPFL y ETH Zurich y apoyada por más de 10 instituciones académicas del país. Con más de 800 investigadores y 20 millones de horas GPU anuales en “Alps”, se trata del mayor esfuerzo científico abierto dedicado a modelos fundacionales de IA a nivel global.

Colaboración internacional y ambición europea

Durante la reciente International Open-Source LLM Builders Summit en Ginebra, más de 50 proyectos globales debatieron cómo construir un ecosistema internacional basado en modelos abiertos. El modelo suizo representa una apuesta firme por una IA confiable, colaborativa y sin barreras comerciales.

Para Martin Jaggi, profesor de la EPFL, la clave está en la apertura: “A diferencia de los modelos comerciales, desarrollados a puerta cerrada, esperamos que nuestro enfoque abierto impulse la innovación en Suiza, Europa y más allá”. Su colega Imanol Schlag coincide: “Los modelos abiertos permiten aplicaciones de alta confianza y son necesarios para investigar los riesgos y oportunidades de la IA”.

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El primer ordenador cuántico en el espacio ya orbita la Tierra

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Un laboratorio cuántico del tamaño de una caja de zapatos

El pasado 23 de junio, un cohete Falcon 9 despegó desde la base espacial de Vandenberg, en California, con un cargamento muy especial a bordo: el primer ordenador cuántico diseñado para operar en el espacio. Su tamaño es engañoso—apenas el de una caja de zapatos—pero su potencial es inmenso. El dispositivo fue desarrollado por un equipo internacional de investigadores de la Universidad de Viena, liderado por Philip Walther, junto con Iris Agresti y Simon Steiner.

Una hazaña tecnológica desde Viena

Durante más de un año y medio, el equipo vienés trabajó intensamente en este proyecto, culminando en enero de 2025 con una fase crítica de ensamblaje en la sala limpia del centro de competencia del Centro Aeroespacial Alemán (DLR) en Trauen. Solo dispusieron de once días hábiles para montar el modelo de vuelo que ahora ya orbita la Tierra a unos 550 kilómetros de altitud .

En palabras de Agresti y Steiner, la presión fue extrema: “Teníamos que construir el modelo desde cero y entregarlo a tiempo para su integración en el satélite. Un solo error podría haber significado perder días enteros de trabajo”, recuerdan. La complejidad técnica era máxima, desde la colocación de fibras ópticas ultrasensibles hasta la integración precisa de los componentes en un volumen de menos de tres litros .

Computación cuántica en órbita: ¿para qué sirve?

El ordenador cuántico utiliza una arquitectura fotónica: sus cálculos se basan en fenómenos ópticos como la interferencia y la difracción de la luz. Este enfoque lo convierte en un sistema extremadamente eficiente en términos energéticos (consume menos de 30 W), ideal para tareas complejas como transformadas de Fourier o análisis espectral directamente desde el espacio .

Gracias a ello, puede realizar edge computing, es decir, procesar datos directamente a bordo sin necesidad de enviarlos a la Tierra. Esto reduce el consumo de energía y acorta los tiempos de respuesta ante fenómenos como incendios forestales, emisiones solares o cambios climáticos repentinos. También permite optimizar antenas, limpiar señales espectrales de telescopios o buscar señales débiles de ondas gravitacionales desde el mismo satélite .

Un experimento pionero con vocación de futuro

Este experimento no solo demuestra que la computación cuántica puede sobrevivir en el espacio, sino que allana el camino para futuras misiones más ambiciosas. El dispositivo es versátil y adaptable, por lo que se espera que sea utilizado en estudios de aprendizaje automático, observación climática y análisis de la física cuántica fundamental bajo condiciones extremas .

“Trabajamos con fotones porque son ideales para aplicaciones cuánticas: son rápidos, resistentes a la interacción con el entorno y permiten un procesamiento de información muy preciso”, explica Agresti.

En la imagen el equipo revisa el modelo 3D del ordenador cuántico. Fotografía de © Alexander Bachmayer.

Una misión de SpaceX con 70 cargas útiles

El lanzamiento formó parte de la misión Transporter-14 de SpaceX, una operación de transporte compartido que puso en órbita 70 cargas útiles, incluidos satélites comerciales, cápsulas de reentrada para experimentos farmacéuticos y restos humanos enviados al espacio por The Exploration Company en colaboración con Celestis .

El propulsor del Falcon 9 completó su 26.º vuelo con éxito y regresó a un dron en el océano Pacífico, demostrando una vez más la eficiencia de los lanzamientos reutilizables de SpaceX .

Un impulso a la soberanía científica europea

Este logro fortalece la posición de Europa, y en particular de Austria, en la carrera global por liderar la computación cuántica. “Queríamos demostrar que un grupo de investigación relativamente pequeño puede lograr resultados punteros sin necesidad de los recursos masivos de gigantes como IBM o Google”, afirma orgulloso Philip Walther. El equipo ha mostrado cómo el ingenio, la colaboración interdisciplinar y el esfuerzo conjunto pueden hacer historia desde un laboratorio universitario .

El futuro ya ha comenzado

Durante las próximas semanas se espera que el ordenador comience a transmitir los primeros datos. Si todo sale según lo previsto, este será solo el comienzo de una nueva era: la de los ordenadores cuánticos en el espacio. Hasta entonces, como dice Walther, “miraremos al cielo y esperaremos que todo funcione como hemos soñado” .