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La IA duplica su tiempo de trabajo útil cada siete meses

Un equipo multidisciplinar de 35 investigadores del laboratorio METR ha presentado un nuevo método para medir la autonomía real de los modelos de inteligencia artificial. En lugar de centrarse en benchmarks cerrados o pruebas específicas, los autores han desarrollado una métrica llamada time horizon que mide cuánto tiempo puede trabajar una IA en una tarea realista antes de fallar. El estudio, publicado en marzo de 2025, se basa en 170 tareas con diferentes grados de dificultad que abarcan desde problemas de programación y seguridad informática hasta retos de ingeniería y matemáticas aplicadas.

Para construir esta medición, los autores compararon el desempeño de 13 modelos de lenguaje (entre ellos GPT-2, GPT-4, Claude 3 o o1 de OpenAI) con el de profesionales humanos. Cada tarea fue cronometrada y validada con puntuaciones binarias o continuas. Los investigadores utilizaron modelos estadísticos inspirados en psicometría para estimar cuál es la duración máxima de tarea que un modelo puede completar con un 50% de éxito. A esta duración la llaman «horizonte temporal» de la IA.

El hallazgo central es que este horizonte se ha duplicado cada 212 días desde 2019. En otras palabras, los sistemas actuales son capaces de trabajar el doble de tiempo que sus predecesores hace poco más de medio año. Por ejemplo, modelos como Claude 3.7 Sonnet ya alcanzan tareas que requieren 59 minutos de trabajo humano para completarse con éxito la mitad de las veces.

La inteligencia artificial gana en resistencia

Este progreso acelerado no se debe a que las tareas sean más fáciles o los criterios de éxito más laxos. Al contrario, el estudio incluye pruebas de gran complejidad como escribir kernels CUDA para acelerar procesos, reparar errores en sistemas reales o resolver ejercicios de ciberseguridad tipo capture the flag. Además, muchas de estas tareas requieren razonamiento lógico, uso de herramientas externas, y la capacidad de adaptarse a errores durante la ejecución.

El motivo por el que las IAs acaban fallando tras cierto tiempo de trabajo tiene que ver con la acumulación de errores, la fatiga computacional y la falta de una comprensión global persistente del entorno. A medida que las tareas se alargan, aumentan las probabilidades de cometer errores lógicos, malinterpretar instrucciones, perder información previa o tomar decisiones incoherentes. No se trata de una sesión de chat continua, sino de tareas definidas que simulan el trabajo profesional en ciberseguridad, programación o ingeniería, y que exigen una cadena larga de acciones correctamente ejecutadas para tener éxito.

Los investigadores destacan que los modelos recientes han mejorado en varios aspectos críticos: el uso eficaz de herramientas, la capacidad para rectificar errores (evitando repetir acciones fallidas) y una mayor coherencia en su razonamiento. Por ejemplo, mientras GPT-4 solía atascarse repitiendo comandos que daban error, modelos como o1 muestran una capacidad notable para identificar fallos y cambiar de estrategia.

También se ha observado una mejora sustancial en tareas donde los modelos deben tener conciencia de sus propias limitaciones o anticipar acciones adversarias, algo clave en entornos más realistas o competitivos.

Consecuencias de una autonomía creciente

Aunque el estudio reconoce algunas limitaciones —como la dificultad de medir tareas del mundo real que no pueden automatizarse fácilmente— sus conclusiones permiten hacer proyecciones. Si esta tendencia exponencial se mantiene, las IAs podrán completar tareas de un mes de duración con un 50% de éxito entre 2028 y 2031. Esto significa que podrían asumir proyectos de software o investigación que hoy requieren semanas de trabajo humano.

Esto tiene profundas implicaciones económicas y de seguridad. Por un lado, muchas tareas intelectuales podrán automatizarse antes de lo previsto. Por otro, sistemas tan autónomos podrían desarrollar capacidades peligrosas sin supervisión, como la generación de malware o la manipulación de entornos reales. METR advierte que estos avances deben guiarse por políticas de mitigación de riesgos.

Mientras tanto, el estudio redefine nuestra forma de medir el progreso de la IA: ya no basta con saber si un modelo acierta una respuesta, sino cuánto tiempo puede mantenerse resolviendo problemas del mundo real sin fallar. Un cambio de paradigma en la forma de evaluar inteligencia artificial.

La imagen de representación de esta noticia pertenece a MJH SHIKDER y ha sido publicada en Unsplash

Guerra abierta entre OpenAI y Meta por la superinteligencia

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Meta lanza su equipo de superinteligencia reclutando talento rival

Mark Zuckerberg ha decidido pasar a la acción en la carrera por la inteligencia artificial general (AGI). El CEO de Meta ha lanzado oficialmente Meta Superintelligence Labs (MSL), una división que unifica sus esfuerzos de investigación en IA, incluyendo FAIR, y que nace con una clara ambición: competir directamente con OpenAI, DeepMind y Anthropic.

Para lograrlo, Meta ha comenzado a reclutar agresivamente a investigadores de sus principales competidores. En las últimas semanas, al menos ocho miembros de OpenAI han sido fichados, incluidos nombres clave como Shengjia Zhao, Shuchao Bi, Jiahui Yu y Hongyu Ren. Esta cifra representa una pérdida significativa para OpenAI, a pesar de que Sam Altman insistiera públicamente en que sus empleados más valiosos rechazaron las ofertas de Meta.

Altman contraataca: “nos están robando en casa”

Sam Altman, CEO de OpenAI, respondió con dureza en un mensaje interno obtenido por WIRED. Acusó a Meta de desplegar tácticas “de mal gusto” y de haber tenido que “bajar bastante en su lista” de candidatos a pesar de ofrecer hasta 300 millones de dólares en paquetes salariales a cuatro años. Prometió revisar las compensaciones dentro de OpenAI y defendió que las acciones de la empresa aún tienen “muchísimo más potencial de crecimiento” que las de Meta.

Mark Chen, Chief Research Officer de OpenAI, fue aún más gráfico: “siento una sensación visceral, como si alguien hubiera entrado en nuestra casa y robado algo”, escribió en un memorando interno, asegurando que están recalibrando la compensación y explorando nuevas formas de retención de talento.

Una batalla con más de una cara

Aunque Altman enarbola el discurso del compromiso ético y la cultura con propósito, su reacción también puede interpretarse como una defensa del statu quo ante una pérdida dolorosa. No es la primera vez que OpenAI es cuestionada por lanzar modelos como ChatGPT sin un debate público previo o sin esperar una regulación clara. La actual disputa pone sobre la mesa hasta qué punto la narrativa ética es una convicción o una estrategia de defensa empresarial.

El movimiento de Meta no se limita a la contratación de talento. Paralelamente, Zuckerberg ha comenzado a transformar la cultura interna de la empresa. En una entrevista con Joe Rogan, defensor de Donald Trump, el CEO de Meta abogó por “más energía masculina” en la cultura corporativa y lamentó que las empresas estén “culturalmente castradas”.

Además, Meta ha puesto fin a su política interna de diversidad, equidad e inclusión (DEI), argumentando que el término se ha vuelto “cargado” y que podría interpretarse como un trato preferencial hacia ciertos grupos. También ha eliminado el programa de verificación de hechos en EE UU y relajado su política de moderación de contenido, permitiendo más discursos excluyentes.

Recortes y reconfiguración interna

Zuckerberg ha anunciado además el recorte del 5 % de la plantilla de Meta, centrado en empleados de bajo rendimiento. En un mensaje interno, explicó que pretende “elevar el estándar en la gestión del rendimiento” y volver a contratar más adelante a perfiles que se ajusten mejor a la nueva dirección de la empresa.

La medida recuerda a los despidos masivos de 2022 y 2023, que formaron parte del llamado “año de la eficiencia” y que ahora parecen consolidarse como un cambio estructural permanente.

Una guerra que no es solo tecnológica

Más allá de los fichajes y los recortes, esta ofensiva de Meta revela un intento claro de redefinir su papel en la industria. La empresa ha invertido más de 14.000 millones de dólares en Scale AI y fichado a su CEO, Alexandr Wang, como responsable de MSL. El equipo reunido incluye expertos en generación de imágenes, razonamiento multimodal, percepción y datos sintéticos, los pilares fundamentales para desarrollar una AGI avanzada.

Zuckerberg no solo busca talento, también impone una nueva filosofía: menos diversidad, más agresividad, más control personal y una revalorización explícita de la masculinidad en la cultura empresarial.

El futuro de la inteligencia artificial se decide ahora

En este escenario, la guerra por el talento en inteligencia artificial se vuelve una guerra por el modelo empresarial y cultural que dominará el sector. OpenAI apuesta por una visión orientada a propósito (aunque no sin contradicciones), mientras Meta impulsa un enfoque sin complejos, centrado en la eficiencia, el rendimiento y la reconfiguración de sus valores internos.

¿Podrá OpenAI mantener su cohesión frente a una Meta más agresiva? ¿O será el músculo financiero y la nueva narrativa empresarial de Zuckerberg lo que marque el rumbo de la IA global en los próximos años? La carrera ha comenzado, y ya nadie puede mirar hacia otro lado.

Las fotografías de representación de esta noticia pertenecen a la cuenta de X de Sam Altman y al perfil de Facebook de Mark Zukerberg.

La IA rescata el himno de Babilonia del año 1000 a.C

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Un texto que llevaba tres mil años perdido ha sido devuelto a la humanidad gracias a la inteligencia artificial. El hallazgo, liderado por el profesor Enrique Jiménez de la Universidad Ludwig Maximilian de Múnich (LMU), ha permitido recuperar un himno de alabanza a la ciudad de Babilonia compuesto alrededor del año 1000 a.C.

La Babilonia que vuelve a cantar

La ciudad de Babilonia, situada a unos 85 kilómetros al sur de la actual Bagdad, fue una de las grandes capitales culturales de la Antigüedad. Fundada alrededor del año 2000 a.C., llegó a ser la urbe más grande del mundo. Desde allí se escribieron obras que forman parte del patrimonio literario universal. Muchas de ellas, sin embargo, han llegado hasta nuestros días solo como fragmentos sobre tablillas de arcilla en escritura cuneiforme.

Un himno de alabanza a Babilonia, compuesto hace más de tres mil años, ha sido reconstruido con inteligencia artificial. El profesor Enrique Jiménez identificó 30 manuscritos adicionales que permitieron completar un texto olvidado durante siglos. El hallazgo ofrece nueva información sobre la vida cotidiana, la religión y la convivencia en una de las ciudades más influyentes de la Antigüedad.
Un himno de alabanza a Babilonia, compuesto hace más de tres mil años, ha sido reconstruido con inteligencia artificial. El profesor Enrique Jiménez identificó 30 manuscritos adicionales que permitieron completar un texto olvidado durante siglos. El hallazgo ofrece nueva información sobre la vida cotidiana, la religión y la convivencia en una de las ciudades más influyentes de la Antigüedad.

Uno de los principales objetivos del equipo de Jiménez, en colaboración con la Universidad de Bagdad, es precisamente rescatar y preservar esos textos fragmentarios, especialmente los que proceden de la famosa Biblioteca de Sippar, que según la leyenda fue protegida por Noé antes del Diluvio Universal.

Una tarea titánica, ahora potenciada por la IA

Con la ayuda de la Plataforma de la Biblioteca Electrónica Babilónica, un proyecto digital que recopila fragmentos cuneiformes descubiertos en todo el mundo, el equipo de LMU ha usado algoritmos de IA para identificar coincidencias textuales y reconstruir obras perdidas. “Gracias a nuestra plataforma apoyada en IA, logramos identificar 30 manuscritos adicionales que forman parte del mismo himno recién descubierto, un proceso que antes habría requerido décadas de trabajo manual”, explica Jiménez.

La reconstrucción del himno fue posible gracias a esos nuevos fragmentos. Este texto contiene unas 250 líneas y fue escrito por un babilonio anónimo que quiso glorificar su ciudad: describe los edificios, el esplendor de los templos y la llegada de la primavera gracias al río Éufrates, cuyas aguas reverdecen los campos. Sorprendentemente, la literatura mesopotámica rara vez se detiene en estos detalles naturales.

Copiado por escolares, ignorado por la historia

El himno recuperado era, en su época, un texto muy popular. Fue copiado por escolares, lo que indica que formaba parte del currículo educativo. Aun así, había permanecido oculto a los investigadores modernos. “Es extraño que un texto tan difundido en su momento haya permanecido desconocido para nosotros hasta ahora”, destaca Jiménez.

Más allá de su belleza poética, el texto revela datos inéditos sobre la vida cotidiana y la estructura social de Babilonia. Especialmente llamativo es el papel de las mujeres como sacerdotisas, una faceta de la vida religiosa babilónica de la que hasta ahora no se tenían testimonios escritos. También ofrece una visión de una sociedad respetuosa con los extranjeros, algo que contrasta con la imagen de las antiguas urbes como espacios cerrados.

Un testimonio lírico de una civilización perdida

El himno incluye pasajes líricos que alaban al río Éufrates, como este fragmento traducido por el equipo de Jiménez:

El Éufrates es su río, creado por el sabio señor Nudimmud.
Satura los prados, empapa los cañaverales,
Vierte sus aguas en lagunas y mares,
Sus campos brotan con hierbas y flores,
Sus prados, en brillante floración, brotan cebada,
De la cual, una vez cosechada, se apilan las gavillas,
Los rebaños y las manadas yacen en pastos verdes,
Riqueza y esplendor, lo que corresponde a la humanidad,
Son otorgados, multiplicados y concedidos majestuosamente.

Una ventana al pasado gracias a la tecnología

Las investigaciones realizadas por Jiménez y su equipo no solo enriquecen el conocimiento sobre Babilonia, sino que demuestran el enorme potencial de la inteligencia artificial en el ámbito de la arqueología y la filología. Lo que antes era una tarea casi imposible, ahora puede hacerse en una fracción del tiempo.

Este avance refuerza la importancia de la digitalización del patrimonio y del uso de tecnologías de vanguardia para reconstruir la memoria de civilizaciones antiguas. Como subraya el investigador, “es fascinante ver cómo el autor retrata no solo la grandeza arquitectónica de Babilonia, sino también la convivencia entre sus ciudadanos”.

Así, la voz de Babilonia, silenciada durante mil años, vuelve a escucharse con fuerza gracias a la inteligencia artificial y al trabajo incansable de los especialistas que creen en el poder de la historia.

La fotografía de representación de esta noticia pertenece a © Junko aniguchi y muestra a Enrique Jiménez y Anmar Fadhil frente a la réplica de la Puerta de Ishtar, entrada al yacimiento arqueológico de Babilonia. Sostienen una placa con fragmentos del texto descubierto.

Fracasa el intento de Trump de frenar las leyes de IA

El Senado de Estados Unidos ha votado por abrumadora mayoría eliminar una cláusula incluida en el One Big Beautiful Bill Act (OBBBA) que buscaba impedir que los estados regularan la inteligencia artificial (IA) durante la próxima década. La medida, parte del gran paquete de rebajas fiscales y recortes del gasto impulsado por el presidente Donald Trump, fue descartada tras una ola de protestas de líderes estatales, activistas y ciudadanos.

Una propuesta polémica enterrada de madrugada

La votación se produjo en la madrugada del martes 1 de julio, en una maratónica sesión nocturna del Senado en la que los líderes republicanos intentaban salvar su paquete legislativo. La enmienda para eliminar la moratoria fue impulsada por la senadora republicana Marsha Blackburn (Tennessee) y la demócrata Maria Cantwell (Washington), y obtuvo el respaldo de 99 senadores. Solo el republicano Thom Tillis (Carolina del Norte) votó en contra.

La cláusula original del OBBBA proponía un veto total de diez años a cualquier regulación estatal sobre IA. Más adelante, se modificó para permitir acceso a subvenciones federales solo a los estados que renunciaran a regular esta tecnología, incluyendo fondos para infraestructuras de IA y banda ancha.

Reacciones desde los estados

La senadora Blackburn declaró en el Senado: “Es frustrante que el Congreso no haya legislado sobre tecnologías emergentes como la privacidad en línea o los deepfakes generados por IA, pero nuestros estados sí lo han hecho”. Blackburn destacó que han sido los estados quienes han protegido a los menores y a los artistas frente a los abusos de las tecnologías emergentes.

El rechazo a la moratoria no fue solo bipartidista, sino también interestatal. Gobernadores republicanos y demócratas se opusieron a la medida. Entre ellos destacó Sarah Huckabee Sanders, gobernadora de Arkansas y ex portavoz de Trump, quien calificó la decisión como “una victoria monumental para los gobernadores republicanos y el pueblo estadounidense”.

Industria tecnológica y oposición ciudadana

Desde el sector tecnológico, algunos líderes habían mostrado apoyo a la moratoria. El CEO de OpenAI, Sam Altman, declaró ante el Senado que “es muy difícil imaginar cómo cumplir con 50 regulaciones diferentes”. Sin embargo, muchos defensores de los derechos digitales y de la seguridad infantil consideraron que la medida era una forma de dar carta blanca a la industria para evitar rendir cuentas.

Megan Garcia, madre de un adolescente que se suicidó tras interactuar con un chatbot de IA, escribió una carta al Congreso denunciando que la moratoria habría permitido a las empresas lanzar productos peligrosos sin supervisión. “Un veto les da libertad para crear herramientas que inciten al suicidio o al acoso infantil”, alertó.

Intentos fallidos de salvar la moratoria

El senador Ted Cruz intentó negociar una versión reducida del veto, limitada a cinco años e incluyendo excepciones como la ley ELVIS de Tennessee, que protege la voz de los artistas frente a imitaciones mediante IA. Cruz alegó que el acuerdo era “excelente” y contaba con el visto bueno del presidente Trump. Sin embargo, Blackburn se retiró del pacto, alegando “problemas con el lenguaje” del texto.

Finalmente, Cruz también votó a favor de eliminar la cláusula, aunque culpó a “intereses radicales” (como grupos LGBTQ+, sindicatos docentes y el gobernador californiano Gavin Newsom) de boicotear el acuerdo. Omitió mencionar que numerosos legisladores y gobernadores republicanos también se opusieron.

Implicaciones y futuro regulatorio

Para muchos analistas, esta votación representa un punto de inflexión en la regulación de la IA en Estados Unidos. La eliminación de la moratoria permite a los estados continuar legislando en áreas como protección de menores, privacidad digital y derechos de imagen. A la vez, refleja las tensiones entre la agenda tecnológica de Trump y la resistencia estatal a perder competencias legislativas clave.

Con la proliferación de herramientas de IA y los desafíos que plantean en términos éticos y sociales, es probable que veamos más legislación estatal en los próximos meses. Estados como California, Nueva York y Tennessee ya tienen leyes pioneras, y otros podrían seguir su ejemplo ante la falta de regulación federal clara.

La batalla por el control de la IA no ha terminado, pero el rechazo a esta moratoria demuestra que, al menos por ahora, los estados no están dispuestos a ceder el timón.

La fotografía de representación de esta noticia ha sido publicada en Wikipedia.

Banco Santander indigna al sector audiovisual mexicano

Una producción sin humanos enciende la polémica

Banco Santander México ha generado una fuerte controversia tras lanzar un anuncio comercial producido por Revolver y creado íntegramente con inteligencia artificial por parte de la agencia WeKreate. El spot, titulado “Santander PyMEs está contigo”, prescinde completamente de actores, cámaras o sets reales: todo fue generado mediante algoritmos, incluyendo la clonación de voces, la arquitectura de sonido y la banda sonora.

Desde WeKreate, responsables del desarrollo creativo, destacaron en su cuenta de Instagram: “Lo que diferencia esta pieza de muchas otras que hemos creado es que este anuncio para Banco Santander México fue realizado al 100% con inteligencia artificial”. La agencia defendió que esta producción marca un punto de inflexión por su dinámica visual y la dirección artística completamente impulsada por IA.

Reacciones gremiales: “Nuestro oficio importa”

La Asociación Mexicana de Cinefotografía (AMC), que agrupa a destacados cineastas como Emmanuel Lubezki y Rodrigo Prieto, emitió un comunicado tajante: “La IA no puede ni debe reemplazar el trabajo de miles de profesionales. Nuestro oficio importa. Nuestra imagen no es prescindible. La AMC alza la voz por una industria ética, humana y con futuro”.

Uno de los comentarios destacados a la publicación resume el sentir del gremio: “Es incongruente que una marca como Santander hable de impulsar a pequeños productores, mientras prescinde del trabajo humano en la creación de su propio comercial”, explicaba el director de fotografía Yaasib Vazquez y concluía: “Si normalizamos que el ahorro está por encima de lo humano, todos, tarde o temprano, vamos a perder”.

También la Asociación Nacional de Actores (ANDA) y la Asociación Nacional de Intérpretes (ANDI) se sumaron a la protesta. Para la ANDI, “la expresión natural de un intérprete es invaluable y debe protegerse”. Ambas organizaciones advirtieron que la exclusión del talento humano representa un riesgo para todo el ecosistema audiovisual mexicano.

¿Eficiencia o desplazamiento laboral?

El consultor en talento organizacional, Osval de Jesús Orduña Saide, expresó que “este no es un salto creativo, es una declaración de intenciones”. Lamentó que una institución financiera poderosa dé este paso sin regulación ni debate público: “Cuando algo se vuelve normal, deja de cuestionarse. El mensaje es brutal: la eficiencia vale más que las personas”.

El caso mexicano se suma a una preocupación global. Hace dos años, los sindicatos de guionistas y actores de Hollywood iniciaron una huelga por motivos similares. Según la OIT, el 2.3% del empleo global está altamente expuesto a la IA generativa. Para el World Economic Forum, esta tecnología podría provocar la pérdida neta de 14 millones de empleos para 2027.

Preparan movilización nacional

Ante la controversia, colectivos de actores, cineastas, músicos, locutores y agencias de talento han convocado a una manifestación el próximo 13 de julio en el Monumento a la Revolución bajo el lema: “Industrias Creativas Unidas. Por una Urgente Regulación de la IA”.

Alfredo Altamirano, presidente de la AMC, declaró que “sí hay un enojo y miedo a la vez de mucha gente”, y que el caso debe ser un parteaguas para fomentar un diálogo ético. Diana Garay, presidenta de la AMC, añadió: “Hoy no tenemos todas las respuestas, pero justo lo que pasó con este comercial nos abre a las preguntas”.

El desafío: regular sin frenar la innovación

Mientras WeKreate insiste en que “la pasión y el amor por el oficio son insustituibles por la IA”, el futuro de la producción audiovisual parece encaminarse a una coexistencia forzada. La gran pregunta sigue siendo cómo lograr que la inteligencia artificial complemente, y no desplace, al talento humano.

ILUNION dice ahorrar más de 7.000 horas al año gracias a la IA

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ILUNION, el grupo empresarial español referente en inclusión y diversidad, ha incorporado agentes de Inteligencia Artificial (IA) desarrollados sobre Microsoft 365 Copilot en su operativa diaria. El proyecto, enmarcado dentro del programa ILUNIA, persigue un triple objetivo: mejorar procesos, ganar productividad y construir entornos de trabajo más accesibles y eficientes.

Litigator: un agente de IA al servicio de la justicia y la inclusión

Uno de los avances más destacados ha tenido lugar en su Asesoría Jurídica, donde los abogados de ILUNION, responsables de más de 2.000 procedimientos judiciales anuales, cuentan ahora con un nuevo aliado tecnológico: Litigator. Este agente de IA ha sido desarrollado con Agent Builder sobre Microsoft 365 Copilot y actúa como asistente en el análisis procesal de los casos.

Gracias a Litigator, el tiempo necesario para realizar el análisis inicial de cada expediente se ha reducido a tan solo 40 segundos, lo que se traduce en un ahorro superior a las 7.000 horas anuales. Este impacto no solo optimiza el rendimiento de los equipos legales, sino que también mejora el acceso a la información, especialmente para los profesionales con discapacidad visual.

Hemos desarrollado el agente Litigator, que se ha convertido en el principal asistente en el día a día del abogado de litigación de ILUNION. Con este agente de Copilot, realizamos análisis iniciales de más de 2.000 procedimientos judiciales al año, con un gran ahorro de tiempo. Una vez más la tecnología al servicio de la inclusión como un eliminador de barreras y generador de igualdad de condiciones.

José Luis Barceló, director de la Asesoría Jurídica en Ilunion.

Los documentos judiciales, muchas veces en formatos no estructurados, representan un obstáculo en términos de accesibilidad. Litigator soluciona este reto generando resúmenes ejecutivos, extrayendo datos clave y proponiendo borradores de comunicación en formatos estandarizados. De esta forma, ILUNION crea un entorno de trabajo más inclusivo, alineado con su compromiso social.

Reconocimiento europeo a la innovación legal

El impacto de esta transformación digital no ha pasado desapercibido. La asesoría jurídica de ILUNION ha sido reconocida como una de las diez más innovadoras de Europa en los Innovative Lawyers Awards Europe 2024, otorgados por el prestigioso periódico británico Financial Times.

Microsoft y la tecnología con propósito

La colaboración con Microsoft ha sido clave en esta transformación. Gracias a las capacidades de IA integradas en herramientas como Word, Excel, Outlook o Teams, ILUNION ha logrado reducir el tiempo dedicado a tareas repetitivas y potenciar aspectos como la creatividad, la toma de decisiones y el valor añadido en sus procesos.

Con Microsoft compartimos objetivos comunes entorno a la accesibilidad. Con el programa ILUNIA, los trabajadores ya nos están pidiendo proactivamente utilizar la IA. Estamos empezando a desarrollar agentes, tenemos 10 en producción. Llegará el momento en que estos agentes puedan hablar entre ellos, en una relación desatendida que nos ayude a ser más eficientes, más productivos y mejorar nuestros servicios a los clientes.

Juan Manuel Caballero, CIO de ILUNION.

Microsoft, por su parte, mantiene su compromiso de desarrollar plataformas y herramientas impulsadas por IA que estén disponibles de forma amplia y responsable. Su misión es ayudar a que cada persona y organización del planeta pueda hacer más en su día a día.

ILUNION: un modelo empresarial único

Con más de 43.000 trabajadores, de los cuales más de 16.000 son personas con discapacidad, ILUNION es uno de los mayores empleadores de España. Su presencia se extiende a más de 50 líneas de negocio, incluyendo turismo, retail, servicios, bienestar o consultoría. Como parte del Grupo Social ONCE, combina rentabilidad económica con impacto social.

Sus cuatro pilares —personas, transformación, excelencia y sostenibilidad— guían todas sus acciones, sin perder de vista su propósito: “construir un mundo mejor con todos incluidos”. Y ahora, con el impulso de la Inteligencia Artificial, ese propósito se fortalece con nuevas herramientas para lograrlo.

Los robots también juegan al fútbol

Cuatro equipos universitarios compitieron en Pekín en un torneo de fútbol con robots humanoides autónomos, en el primer evento de prueba oficial de los World Humanoid Robot Games. Sin control remoto humano, los partidos demostraron el potencial real de la IA aplicada al deporte.

El pasado sábado 28 de junio, el distrito tecnológico de E-Town en Pekín fue escenario de una primicia mundial: el primer partido de fútbol 3 contra 3 entre robots humanoides autónomos, sin intervención humana. El evento, celebrado en el Beijing Smart Esports Event Center, fue el test inaugural de los World Humanoid Robot Games, que se celebrarán del 15 al 17 de agosto en el National Speed Skating Oval de la capital china.

El torneo fue coorganizado por el Gobierno Municipal de Pekín, China Media Group (CMG) y otras instituciones, con la participación operativa de la estación de Pekín de CMG. Según la organización, se trata del primer gran evento deportivo del mundo protagonizado exclusivamente por robots humanoides.

Un partido entre caídas, estiramientos y goles

Aunque el espectáculo estuvo más cerca del slapstick que del fútbol de élite, el evento capturó la atención del público por su carácter pionero. Los robots, equipados con sensores visuales avanzados, eran capaces de identificar la pelota, orientarse en el campo y ejecutar estrategias ofensivas y defensivas, todo de manera completamente autónoma. Sin embargo, la ejecución distó de la perfección: muchos de ellos tropezaban al chutar, se chocaban a cámara lenta o eran incapaces de levantarse tras una caída, lo que obligó a los organizadores a retirarlos del campo en camilla.

Dos robots tuvieron que ser evacuados tras no poder incorporarse por sí mismos, generando una curiosa estampa que imitaba a la perfección los protocolos de los partidos profesionales.

Inteligencia en movimiento… y en caídas

Durante los partidos, los robots realizaron todas las acciones de forma autónoma: reconocían la pelota, decidían en tiempo real y cooperaban en equipo. No se permitió ningún control remoto, ni intervención humana salvo para retirar a robots caídos que no lograban levantarse.

Booster Robotics proporcionó el hardware a los cuatro equipos universitarios, incluido su modelo Booster T1, y cada universidad diseñó sus propios algoritmos de percepción, formación táctica, fuerza y dirección de pase. El torneo implementó un sistema de penalización optimizado que permitió una experiencia más fluida.

Entre los participantes destacaron:

  • Power Intelligent Team de la Universidad de Tsinghua, campeones tras vencer 5–3 en la final.
  • Mountain-Sea Team de la Universidad Agrícola de China, con un diseño energético eficiente.
  • Blaze Team de la Universidad de Ciencia y Tecnología de la Información de Pekín, reconocidos por sus maniobras ágiles.
  • Shanghai Team, con una defensa estructurada tipo “1-0-2”.

Tecnología, estrategia y emoción

Los robots, con alturas entre 1,2 y 1,5 metros, disponían de más de 23 grados de libertad, visión artificial, sensores de entorno y algoritmos end-to-end que transformaban directamente percepción en acción. Los errores —incluidos autogoles y colisiones— demostraron tanto la complejidad del reto como el potencial de mejora.

Los entrenadores explicaron en directo cómo los robots eran capaces de tomar decisiones tácticas, coordinarse con sus compañeros y adaptarse a imprevistos, incluyendo la gestión del calor de los motores durante partidos intensos.

China se posiciona como líder en robótica humanoide

El torneo forma parte de una ambiciosa estrategia china para liderar la innovación robótica. En abril, Pekín acogió la primera media maratón completada por robots humanoides, y en mayo organizó el primer torneo de boxeo entre máquinas bípedas.

Según CMG, estas pruebas sirven como banco de ensayo real para tecnologías de futuro que van desde la robótica industrial hasta el cuidado de personas mayores.

En paralelo, del 8 al 12 de agosto, Pekín acogerá la World Robot Conference, con más de 200 expositores y la presentación de informes clave como el “Top 10 Scenario Demands for Humanoid Robots 2025”.

El gran evento de agosto: competición global

Del 15 al 17 de agosto, los World Humanoid Robot Games reunirán en Pekín a más de 30 equipos de 12 países, incluidos EE.UU., Japón, Alemania, Brasil, Países Bajos, Italia o Australia. El torneo de fútbol formará parte del RoboCup Asia-Pacific Beijing Masters, y será el eje central del evento.

Además, se sumarán pruebas de artes marciales, movimientos impulsivos y clasificación en almacenes, ampliando la demostración de habilidades cognitivas y físicas de los robots.

Como declaró Jordan Zhou, director internacional de RoboCup Asia-Pacific, “los equipos internacionales aportan algoritmos de vanguardia que harán los partidos aún más emocionantes”.

Un hito que va más allá del deporte

Este torneo no fue solo una exhibición, sino un paso firme hacia la integración de la inteligencia artificial en contextos dinámicos y reales. Como explicó Cheng Hao, CEO de Booster Robotics, “en el futuro podríamos organizar partidos entre robots y humanos, pero para eso debemos garantizar su seguridad absoluta”.

China no solo quiere mostrar músculo tecnológico, sino construir confianza pública en la robótica. Y lo está haciendo a través del deporte, la emoción… y la inteligencia artificial.

200 millones de euros para que las empresas francesas se atrevan con la IA

Francia quiere que sus empresas se pongan al día en inteligencia artificial (IA) y, para ello, ha lanzado el ambicioso plan “Osez l’IA (Atrévete con la IA), presentado hoy, 1 de julio de 2025, en Bercy por la ministra delegada de Inteligencia Artificial y del Digital de Francia, Clara Chappaz. Este programa nacional tiene como objetivo acelerar la adopción de la IA en las empresas, especialmente entre las TPE (muy pequeñas empresas) y las PYMEs, sectores donde el uso de esta tecnología aún es marginal.

Una brecha digital que amenaza la competitividad

Actualmente, solo el 8% de las TPE y el 13% de las PYMEs francesas utilizan soluciones de inteligencia artificial, frente a más del 50% de las grandes empresas. Según el Ejecutivo, apenas un 28% de los directivos de TPE considera la IA como un eje estratégico, lo que refleja una profunda brecha digital que podría comprometer la competitividad del país a largo plazo. El plan “Osez l’IA” busca revertir esta situación antes de 2030 con metas claras: 100% de adopción en grandes empresas, 80% en PYMEs y ETIs, y 50% en TPE.

300 embajadores para predicar con el ejemplo

Una de las piedras angulares del plan es la creación de una red de 300 embajadores IA: empresarios, expertos y figuras públicas del deporte, la cultura, la industria o la agricultura. Estos perfiles actuarán como catalizadores para inspirar y convencer a otros empresarios. Además, se lanzará una operación nacional a través de las Cámaras de Comercio e Industria (CCI) para acompañar a 20.000 empresas desde este mismo año.

Formar a 15 millones de profesionales

El Gobierno también apuesta fuerte por la formación. De aquí a 2030, se espera haber formado a 15 millones de profesionales gracias a la futura Academia de la IA, una plataforma gratuita con cursos y tutoriales adaptados a cada público: desde artesanos hasta ejecutivos, pasando por empleados públicos. Esta iniciativa aprovechará programas existentes como el CPF, la VAE o France Travail, y permitirá la obtención de certificaciones específicas válidas en el mercado laboral.

Diagnósticos subvencionados y fondo de garantía

En el ámbito económico, el plan contempla 5.000 diagnósticos Data-IA, cofinanciados al 40% por el Estado para ayudar a las empresas a entender cómo aplicar la IA en su contexto. También se activará un fondo de garantía bancaria para facilitar préstamos de hasta 500.000 euros a diez años destinados a proyectos IA. Además, 100 millones de euros se canalizarán a través del programa France 2030 para apoyar tecnologías de ruptura en sectores clave como la robótica, la salud, la industria o la transición ecológica.

Visibilidad para las soluciones francesas y europeas

El plan incluye el lanzamiento de un catálogo online de soluciones IA, que pondrá en valor herramientas desarrolladas en Francia y Europa, clasificadas por sector y uso. También se destacarán los 10 ganadores del programa “Usages IA générative”, con casos prácticos en educación, salud, medios y derecho, pensados para ser replicables en otros entornos.

Un despliegue territorial ambicioso

Para garantizar la capilaridad del plan, el Gobierno se apoya en redes ya consolidadas como la French Tech, Bpifrance, las DREETS, el Inria y las CCI. A lo largo del país, se celebrarán dos eventos mensuales de difusión sectorial y territorial. El objetivo: llevar la IA más allá de París y democratizar su uso en todo el territorio nacional.

Con 200 millones de euros de inversión, “Osez l’IA” no solo busca modernizar el tejido empresarial, sino también posicionar a Francia como referente europeo en la adopción responsable y estratégica de la inteligencia artificial.

La fotografía de representación de esta noticia pertenece a Web Summit y muestra a Clara Chappaz, ministra delegada de Inteligencia Artificial y del Digital, durante el Web Summit 2023.

Microsoft dice que su IA de salud diagnostica mejor que el 80% de los médicos

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Una IA médica bajo examen

Microsoft ha desarrollado un sistema de inteligencia artificial llamado MAI Diagnostic Orchestrator (MAI-DxO), cuyo rendimiento ha sido comparado con el de médicos humanos en diagnósticos clínicos complejos. Según los resultados de un estudio reciente, la IA de Microsoft fue capaz de resolver correctamente el 85,5% de los casos, mientras que los médicos alcanzaron una media del 20%. Esta diferencia ha llevado a la compañía a afirmar que su tecnología diagnóstica “supera al 80% de los médicos”.

Diagnóstico paso a paso

El sistema se probó con 304 casos reales publicados en el New England Journal of Medicine (NEJM), simulando el proceso de diagnóstico secuencial que siguen los médicos: análisis de síntomas, petición de pruebas y ajuste del razonamiento en función de los resultados. Este enfoque, conocido como Sequential Diagnosis Benchmark, pretende replicar mejor la práctica clínica real que los tradicionales tests de opción múltiple.

Una orquesta de modelos para pensar como un equipo médico

Uno de los elementos más distintivos de MAI-DxO es su capacidad para coordinar múltiples modelos de lenguaje como si fueran un panel de médicos con enfoques diversos. Esta arquitectura, a la que Microsoft denomina un orquestador diagnóstico, permite a la inteligencia artificial simular el proceso colaborativo que caracteriza a los equipos clínicos en hospitales reales.

En lugar de depender de una sola IA que dé respuestas directas, MAI-DxO actúa como un director de orquesta que organiza la interacción entre varios agentes de inteligencia artificial. Cada uno de estos agentes está impulsado por un modelo diferente (incluidos GPT de OpenAI, Claude de Anthropic, Gemini de Google, Llama de Meta y Grok de xAI) y puede plantear preguntas, solicitar pruebas, analizar resultados parciales o proponer hipótesis diagnósticas.

Esta dinámica imita lo que en medicina se conoce como discusión diferencial: distintos especialistas aportan puntos de vista complementarios para acercarse al diagnóstico correcto. El orquestador de Microsoft no solo gestiona esta conversación virtual, sino que también evalúa los costes asociados a cada paso, como si se tratara de un gestor clínico que busca optimizar recursos sin comprometer la precisión.

Además, el sistema puede revisar su propio razonamiento y retroceder si detecta inconsistencias, algo poco habitual en modelos tradicionales. Según la compañía, esta capacidad de introspección y coordinación le permite combinar la profundidad de un especialista con la amplitud de un médico generalista, sin el desgaste o las limitaciones humanas.

Este enfoque no busca sustituir el juicio médico, sino ofrecer una herramienta de apoyo con un nivel de análisis que sería difícil de alcanzar para un solo profesional en solitario. La idea de Microsoft es que, en un futuro, esta orquestación pueda integrarse en sistemas de salud reales como complemento a la práctica clínica diaria.

Coste y precisión

Además de acertar más, el sistema redujo el coste medio de los diagnósticos en un 20%, al evitar pruebas innecesarias. “Nuestro modelo rinde de forma sobresaliente, tanto al llegar al diagnóstico como al hacerlo de manera muy eficiente en costos”, declaró Dominic King, vicepresidente de Microsoft involucrado en el proyecto.

No sustituirá a los médicos, por ahora

Aunque los resultados son prometedores, Microsoft insiste en que la IA no reemplazará a los profesionales sanitarios. Mustafa Suleyman, CEO de Microsoft AI, subrayó que “el médico estará ahí para tomar la decisión adecuada en el momento oportuno, planificar el tratamiento tras el diagnóstico y supervisar y responsabilizarse de la IA”.

Expertos como David Sontag (MIT) y Eric Topol (Scripps Research) valoraron la metodología del estudio, aunque señalaron que los médicos participantes no pudieron utilizar recursos habituales, como manuales, colegas o herramientas digitales. La compañía reconoce estas limitaciones y afirma que es necesario validar el sistema en situaciones clínicas reales y con casos más comunes.

IA en el ecosistema sanitario

Este proyecto se suma a otros desarrollos de Microsoft en el ámbito de la salud, como RAD-DINO, para agilizar flujos en radiología, y Dragon Copilot, un asistente de voz para médicos. MAI-DxO, aún en fase de investigación, podría integrarse en herramientas de uso cotidiano como Bing o Copilot, según declaraciones de Suleyman.

Un largo camino por recorrer

Aunque Microsoft ve en MAI-DxO un avance hacia lo que denomina “superinteligencia médica”, aclara que su implementación dependerá de estudios clínicos, validaciones regulatorias y pruebas en entornos reales. De momento, el sistema no está aprobado para uso clínico y sigue en fase experimental.

Cómo los ciudadanos usan la IA podría afectar a la seguridad nacional

La advertencia del Atlantic Council

El informe Second-order impacts of civil artificial intelligence regulation on defense, elaborado por Deborah Cheverton y publicado ayer, 30 de junio de 2025, lanza un mensaje claro: la regulación civil de la inteligencia artificial (IA) puede tener consecuencias no deseadas sobre el ámbito de la defensa. Aunque la mayoría de las legislaciones nacionales e internacionales excluyen explícitamente los usos militares de sus disposiciones, el informe alerta de que esa separación es cada vez más difícil de mantener debido a la naturaleza dual de la tecnología.

Una frontera cada vez más difusa

La autora sostiene que, aunque existan “carve-outs” o exenciones legales para el uso militar de la IA, estas “pueden ser, en el mejor de los casos, porosas”. Esto se debe a que muchos avances en IA civil, desde herramientas de evaluación de riesgos hasta modelos fundacionales, son utilizados también en defensa. Así, cualquier restricción, impuesto o norma que afecte a los desarrolladores civiles podría limitar, encarecer o incluso imposibilitar la integración de estos avances en sistemas militares.

Tres frentes de impacto

El informe identifica tres áreas críticas de riesgo indirecto para el sector de defensa:

  • Regulación de mercado: las reglas que afectan a los desarrolladores civiles también moldean el acceso a tecnologías y herramientas clave.
  • Interpretación judicial: los tribunales civiles podrían extender sus decisiones a contextos de seguridad nacional, generando inseguridad jurídica.
  • Costes y barreras: normas sobre protección de datos, derechos de autor o transparencia pueden elevar los costes y retrasar la adopción de nuevas soluciones en defensa.

Recomendaciones para la comunidad de defensa

Cheverton clasifica las áreas de atención en tres categorías:

  • Apoyar: estándares técnicos comunes y herramientas de evaluación de riesgos desarrolladas en el ámbito civil que pueden ser útiles y eficientes para defensa.
  • Actuar: intervenir proactivamente en debates sobre bases de datos de registro, privacidad o copyright, donde el impacto indirecto puede ser severo.
  • Vigilar: seguir de cerca los desarrollos en regulación de sectores adyacentes, responsabilidad legal y restricciones al uso de IA en seguridad interior.

Un desafío global

El informe incluye un exhaustivo análisis comparado de iniciativas regulatorias en Estados Unidos, China, la Unión Europea, Reino Unido y Singapur. También examina los esfuerzos internacionales de la OCDE, el G7, Naciones Unidas y la OTAN. Cada uno adopta enfoques distintos (desde marcos voluntarios hasta leyes estrictas) pero pocos contemplan explícitamente cómo estos afectan a la defensa.

¿Qué puede ocurrir si no se actúa?

La conclusión del Atlantic Council es tajante: si la comunidad de defensa sigue aislada del debate civil sobre IA, corre el riesgo de encontrarse con un entorno normativo que obstaculice su operatividad, debilite sus alianzas tecnológicas y ralentice la innovación militar. Lejos de ser una cuestión marginal, la regulación civil de la IA podría terminar redefiniendo, de forma silenciosa pero poderosa, el equilibrio estratégico global.

¿Quién está detrás del informe?

El Atlantic Council es uno de los think tanks más influyentes de Estados Unidos en política internacional y seguridad. Fundado en 1961, surgió con el objetivo de fortalecer la cooperación entre Europa y América del Norte tras la Segunda Guerra Mundial, convencido de que solo una alianza estable entre democracias podría garantizar la paz y la prosperidad global.

Con sede en Washington D. C., el Atlantic Council se ha consolidado como un centro estratégico para el diálogo geopolítico, organizando encuentros con líderes políticos, militares y económicos de ambos lados del Atlántico. Aunque se define como independiente y sin ánimo de lucro, ha tenido vínculos estrechos con altos cargos de las administraciones estadounidenses y europeas.

A lo largo de su historia, ha actuado como puente informal entre gobiernos, ha anticipado debates clave como la seguridad energética, la desinformación digital o la gobernanza de la IA, y ha influido en la formulación de políticas públicas desde una perspectiva transatlántica. Su red de expertos, centros regionales y programas temáticos lo convierten en un actor central en las discusiones sobre el futuro del orden global.

La fotografía de representación de esta noticia proviene del informe de Atlantic Council y pertenece a la OTAN, mostrando la cumbre celebrada el 22 de octubre de 2021.

50 millones para liberar a los médicos del papeleo

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Tandem Health, la startup europea especializada en inteligencia artificial para el sector sanitario, ha recaudado 50 millones de dólares en una ronda de financiación Serie A que marca un paso decisivo hacia su ambicioso objetivo: desarrollar un sistema operativo clínico basado en IA que optimice todos los aspectos del trabajo médico en Europa.

Una ronda clave para el futuro de la sanidad

La operación, liderada por la firma sueca Kinnevik y con el respaldo de fondos como Northzone, Amino Collective y Visionaries Club, permitirá a Tandem acelerar su expansión en mercados clave como Alemania, Francia, Reino Unido y España. Esta última se considera una prioridad, según ha confirmado el propio director general de la compañía en el país, Jorge Pérez Hermilla.

Tecnología para aliviar la sobrecarga

El núcleo de Tandem es un asistente médico con inteligencia artificial que ya se utiliza en más de 1.000 organizaciones sanitarias en Europa. Su principal función es generar de forma automática historias clínicas durante las consultas médicas, eliminando la necesidad de que los profesionales tecleen notas mientras atienden a sus pacientes.

En Reino Unido, y gracias a su colaboración con la tecnológica Accurx, más de 200.000 trabajadores del NHS ya tienen acceso a esta tecnología, en lo que se considera uno de los mayores despliegues de IA en sanidad del mundo. Esta herramienta no solo ahorra tiempo, sino que también mejora la precisión de los registros médicos y reduce la carga administrativa de los facultativos.

Más que automatización: recuperar el tiempo del médico

Para Tandem, el objetivo va más allá de la eficiencia. Su cofundador y CEO, Lukas Saari, explica que no se trata de sustituir a los médicos, sino de «eliminar la fricción de manera silenciosa y respetuosa, para que su atención pueda ir a donde más se necesita».

La empresa considera que liberar a los profesionales de tareas mecánicas les permite centrarse en lo esencial: el cuidado humano. En palabras de Saari: “No hemos hecho más que empezar a reimaginar cómo se prestará la asistencia sanitaria y cómo se diseñarán los flujos de trabajo clínicos en la era LLM (Large Language Models)”.

De asistente a sistema operativo

La nueva financiación permitirá a Tandem evolucionar desde un asistente médico a un sistema operativo completo para la práctica clínica. Este futuro sistema englobará funciones como:

  • Captura automática de códigos clínicos.
  • Coordinación integral de la asistencia sanitaria.
  • Apoyo en la toma de decisiones clínicas.

Con este enfoque, Tandem busca abarcar todo el flujo de trabajo de los profesionales sanitarios, desde el primer contacto con el paciente hasta el alta médica.

Una solución construida para Europa

Fundada en los países nórdicos, Tandem ha apostado por una estrategia profundamente europea. Ha incorporado a más de 20 médicos a su plantilla y colaborado con cientos de organizaciones sanitarias para diseñar una solución que se adapte a las particularidades de cada sistema de salud nacional.

“Cada sistema de salud es diferente y sabíamos que teníamos que entender cada uno de ellos desde dentro”, aseguran desde la compañía, que presume de adaptar su tecnología a la realidad de cada país, desde los hospitales públicos británicos hasta clínicas privadas en Francia o Alemania.

España, un mercado prioritario

El crecimiento de Tandem en España se enmarca en una estrategia de expansión que da especial importancia a mercados con necesidades urgentes de aliviar la sobrecarga en la sanidad pública. Según Jorge Pérez Hermilla, “esta ronda nos da el impulso necesario para reforzar el equipo local y elevar los estándares de la inteligencia artificial aplicada a la práctica clínica”.

Hacia una sanidad más humana

El enfoque de Tandem no solo es tecnológico, sino también filosófico. Parte de una contradicción muy presente en el sistema sanitario: se pide a los médicos que conecten con los pacientes, pero se les satura de tareas administrativas. Tandem quiere devolver tiempo a los profesionales para que puedan cuidar mejor, y con esta inyección de capital, está un paso más cerca de lograrlo.

La fotografía de representación de esta noticia pertenece a Tandem Health.

OpenAI le hace ojitos a Australia

OpenAI ha lanzado su AI Economic Blueprint, una hoja de ruta diseñada para transformar la economía australiana mediante el uso estratégico de la inteligencia artificial (IA). En colaboración con la consultora Mandala Partners, el plan ofrece una serie de propuestas para desbloquear el potencial económico y social de la IA en el país, en un momento en que la productividad se ha convertido en una prioridad nacional.

La IA es, según OpenAI, una tecnología transformadora comparable a la electricidad. Su capacidad para cambiar la forma en que vivimos y trabajamos ya se refleja en sectores como la sanidad, la educación, la agricultura o los servicios públicos. En Australia, el uso de herramientas como ChatGPT se ha duplicado en el último año, y se estima que la IA podría generar 115.000 millones de dólares anuales para la economía australiana en 2030.

Colaboración público-privada para el cambio

El documento, que se presenta como un plan vivo y en evolución, llama a la acción inmediata para aprovechar esta oportunidad histórica. Destaca que otros países están avanzando rápidamente, y que Australia debe pasar de una postura cautelosa a una estrategia audaz para no perder competitividad. El objetivo: crear empleo, aumentar la productividad e impulsar una nueva generación de emprendedores.

La hoja de ruta propone actuar en cuatro áreas clave: mejorar la productividad en toda la economía, transformar el sistema educativo con una integración responsable de la IA, modernizar los servicios públicos y desarrollar infraestructuras tecnológicas punteras.

Entre las medidas destacan la formación nacional en habilidades de IA, incentivos fiscales para su adopción empresarial, actualización de los currículos escolares, y el uso de IA en tareas administrativas gubernamentales para liberar recursos humanos.

Australia como hub regional de IA

OpenAI propone además que Australia lidere en el Indo-Pacífico como proveedor confiable de infraestructura digital y estándares éticos en IA. Para ello, aboga por la inversión en centros de datos, almacenamiento energético y acuerdos de «embajadas de datos» con países vecinos.

Esta estrategia permitiría a Australia aprovechar su ventaja geográfica, estabilidad política y acceso a energías renovables para atraer inversión internacional y convertirse en un centro regional de entrenamiento y despliegue de modelos de IA.

El documento concluye con un llamado a la acción coordinada entre gobierno, sector privado y sociedad civil. OpenAI apuesta por una IA que amplifique el potencial humano, genere un crecimiento inclusivo y fortalezca la resiliencia nacional en un mundo cada vez más incierto.

Para OpenAI, esta colaboración con Australia representaría solo el principio de una relación estratégica con impacto global.

Mientras tanto, en Australia

Esta propuesta ha sido publicada hoy, 30 de junio de 2025, y, hasta el momento, no ha habido una respuesta oficial por parte del Gobierno australiano. La propuesta, lanzada de forma unilateral por OpenAI, sugiere convertir al país en un hub regional de computación para inteligencia artificial, pero permanece sin reacción institucional. Aunque el Ejecutivo ha mostrado interés en regular el uso de la IA mediante estándares de seguridad voluntarios y posibles límites obligatorios para aplicaciones de alto riesgo, no se ha pronunciado sobre esta iniciativa concreta. Mientras tanto, OpenAI deja clara su voluntad de colaborar, a la espera de que Australia dé el siguiente paso.

La UGR estalla tras el rechazo a sus nuevos grados en inteligencia artificial

Una decisión que sacude la planificación académica

La Universidad de Granada (UGR) ha recibido un duro revés institucional tras conocerse los informes desfavorables emitidos por la Agencia para la Calidad Científica y Universitaria de Andalucía (ACCUA), organismo dependiente de la Consejería de Universidades de la Junta de Andalucía. Estos dictámenes impiden que, en el próximo curso 2025/2026, se puedan impartir varias titulaciones estratégicas, como el Grado en Ciencia de Datos e Inteligencia Artificial, el Grado en Ingeniería Biomédica, el Máster en Inteligencia Artificial Aplicada a las Ciencias de la Salud y el Programa de Doctorado en Arquitectura.

Cronología de un proceso escrupuloso

Desde la institución académica se subraya que el procedimiento se ha seguido de forma estricta y conforme a la normativa vigente. El proceso comenzó en diciembre de 2023 con la aprobación de la propuesta de Programación Universitaria para el periodo 2025/2028, que fue enviada a la Junta de Andalucía. En febrero de 2024, la Dirección General de Coordinación Universitaria valoró favorablemente la inclusión de tres de las titulaciones y condicionó la del grado en IA a una coordinación interuniversitaria. Finalmente, la propuesta fue incluida en la Orden de 7 de mayo de 2024 que regula la programación universitaria de la Junta.

A partir de ahí, y conforme al Real Decreto 822/2021 y al Decreto andaluz 154/2023, se presentó la solicitud de verificación ante el Ministerio. La UGR recibió informes favorables en mayo de 2024, y el 30 de septiembre formalizó la solicitud. En octubre, el Consejo Social de la Universidad también emitió su informe favorable.

En abril de 2025 comenzaron a llegar los informes provisionales de ACCUA, que señalaban aspectos a corregir. Según la UGR, se respondió detalladamente dentro del plazo, presentando evidencia de la viabilidad académica, técnica y económica. No obstante, los informes definitivos han ignorado parte de esas respuestas e incluyen argumentos que la Universidad considera «claramente erróneos».

Alta demanda, pero sin oferta

El rechazo llega en un momento especialmente delicado: justo antes del periodo de matriculación y con más de 1.200 alumnos preinscritos solo en el Grado en Inteligencia Artificial en Granada. En Melilla, las solicitudes también superaban la oferta de plazas. «Es inviable mantener a los alumnos en la incertidumbre hasta septiembre«, ha explicado el rector Pedro Mercado, quien asegura que la única opción responsable es «prepararlo todo bien y volver a solicitarlo para el curso siguiente».

Una estrategia académica con respaldo institucional

Las titulaciones rechazadas forman parte de una estrategia de desarrollo científico alineada con los planes del Gobierno andaluz y de la Ciudad Autónoma de Melilla. La UGR, referente en investigación en inteligencia artificial, considera «preocupante» que se cuestione su capacidad de formar en estas áreas.

El proyecto más ambicioso, el Grado en Ciencia de Datos e Inteligencia Artificial, iba a impartirse en los campus de Granada y Melilla, con un modelo intercampus ya probado con éxito. Además, el Doctorado en Arquitectura se planteaba como el mayor de España en su ámbito, coordinado junto a las universidades de Sevilla y Málaga.

Durante su intervención, el rector denunció una posible falta de coherencia y equidad en los criterios de ACCUA, comparando el rechazo de la UGR con la aprobación de titulaciones similares en universidades privadas como la Loyola de Andalucía.

Recurso en marcha y confianza en revertir la decisión

La UGR ya ha anunciado que presentará una reclamación formal ante el Consejo de Universidades del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades. Mientras tanto, se prepara una nueva propuesta para volver a presentar las titulaciones en la próxima convocatoria, convencidos de que los argumentos académicos prevalecerán.

Desde la Universidad se lamenta el impacto social de esta decisión, no solo en el ámbito universitario sino también en el desarrollo tecnológico y económico de Granada y Melilla. El rector ha llamado a la comunidad educativa a mantener el compromiso con una educación de calidad, adaptada a los retos del presente y con visión de futuro.

Dinamarca quiere proteger derechos de autor sobre nuestro cuerpo

Dinamarca plantea una reforma legal para proteger a sus ciudadanos frente al avance de los deepfakes, representaciones digitales ultrarrealistas generadas mediante inteligencia artificial que imitan la imagen, la voz o los gestos de una persona sin su consentimiento.

El Gobierno danés anunció que reformará su ley de derechos de autor para garantizar que toda persona tenga derecho exclusivo sobre su cuerpo, su voz y sus rasgos faciales. El objetivo es combatir el uso malintencionado de estas tecnologías que, en manos equivocadas, pueden ser utilizadas para crear contenido falso, desinformar o vulnerar la intimidad de individuos reales.

Un mensaje claro al Parlamento y a las tecnológicas

La propuesta ha sido impulsada por el ministro de Cultura, Jakob Engel-Schmidt, quien declaró al The Guardian: “En el proyecto de ley estamos de acuerdo y enviamos un mensaje inequívoco: todos tienen derecho a su propio cuerpo, su propia voz y sus propios rasgos faciales, lo cual aparentemente no es la forma en que la ley actual protege a las personas contra la IA generativa”.

Los seres humanos pueden ser procesados por una máquina fotocopiadora y utilizados indebidamente para todo tipo de propósitos, y no estoy dispuesto a aceptar eso.

Jakob Engel-Schmidt, ministro de Cultura de Dinamarca.

Amplio respaldo parlamentario

La medida, que cuenta con el apoyo de nueve de cada diez diputados, será presentada oficialmente tras el receso veraniego. Antes, se abrirá un periodo de consulta pública. La nueva legislación, una vez aprobada, permitirá que los ciudadanos puedan exigir a las plataformas digitales que retiren contenido que utilice su identidad sin permiso. Además, se contemplan compensaciones para los afectados y la inclusión de actuaciones artísticas generadas sin consentimiento.

Parodias y sátira, excluidas

El Gobierno danés ha precisado que las nuevas normas no afectarán a las parodias ni a la sátira, que seguirán estando protegidas como formas de libertad de expresión. Sin embargo, si las plataformas tecnológicas no cooperan con la retirada de contenidos ilegítimos, podrían enfrentarse a sanciones económicas severas.

Europa mira hacia Copenhague

La reforma danesa no se queda en el plano local. Engel-Schmidt ha declarado que pretende aprovechar la próxima presidencia danesa del Consejo de la Unión Europea para presentar la iniciativa a otros países europeos y promover un enfoque común en la protección de identidades frente a los abusos de la inteligencia artificial.

Estamos innovando en este aspecto y, si las plataformas no cumplen, estamos dispuestos a tomar medidas adicionales.

Jakob Engel-Schmidt, ministro de Cultura de Dinamarca.

Un precedente legal frente a una tecnología en auge

El auge de los deepfakes ha sido posible gracias al vertiginoso desarrollo de la inteligencia artificial generativa. Crear una imagen, vídeo o audio manipulados de manera realista es hoy más fácil que nunca. Esto ha generado preocupación entre gobiernos y ciudadanos ante los riesgos de suplantación, desinformación y vulneración de derechos fundamentales.

Si bien otros países han centrado su atención en los deepfakes de carácter sexual o difamatorio, Dinamarca se adelanta con una ley más amplia que reconoce los derechos de autor sobre los propios rasgos físicos y sonoros. Esto podría inspirar a otros estados a replicar su modelo legal para proteger a las personas en un entorno digital cada vez más complejo.

Esta medida no solo busca proteger la integridad de los ciudadanos, sino que también envía un mensaje claro a las grandes plataformas tecnológicas: el uso no autorizado de identidades digitales tendrá consecuencias legales. Queda por ver cómo se implementará esta legislación y si servirá como catalizador para nuevas normativas a escala europea.

La imagen de representación de esta noticia ha sido generada con ChatGPT.

David Cronenberg: “La IA es inevitable y no me da ningún miedo”

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El director canadiense David Cronenberg concedió una entrevista a la revista cultural británica The Face con motivo del inminente estreno de su nueva película, The Shrouds, que llega a los cines del Reino Unido el próximo 4 de julio. El filme, aclamado en el Festival de Cannes, se adentra en un futuro cercano marcado por una tecnología funeraria inquietante. Pero más allá del argumento, lo que resalta es el tono profundamente personal del largometraje, concebido tras la muerte de su esposa Carolyn.

La inteligencia artificial, inevitable y fascinante

En un momento en que muchos artistas muestran reservas ante la irrupción de la inteligencia artificial, Cronenberg se muestra totalmente sereno. “Es bastante alucinante poder escribir una escena y luego dejar que tu ordenador haga el resto… Encuentre a los actores, el escenario, y ruede”, explica. Y remata: “Creo que el uso de la IA es inevitable. Ya está ocurriendo. Y yo, personalmente, no le tengo ningún miedo”.

El cineasta, conocido por clásicos tecnológicos como Videodrome (1983) o eXistenZ (1999), lleva décadas explorando el impacto de la tecnología en la sociedad y en el cuerpo humano. Su curiosidad viene de lejos: “He estado trasteando con ordenadores desde 1984. Escribí The Fly en un portátil y, antes de eso, usaba un procesador de textos Xerox 860”, recuerda, aludiendo a una máquina hoy completamente obsoleta. “Parece sacado de un episodio antiguo de Doctor Who”, bromea.

La fascinación de Cronenberg con la tecnología va más allá de la nostalgia: “Vi el nacimiento de internet. Solía entrar con Howard Shore [su compositor habitual] en páginas donde podías diseccionar ranas”, dice refiriéndose a uno de los primeros recursos multimedia educativos desarrollados en la Universidad de California.

Una extensión del cuerpo humano

Para Cronenberg, la tecnología no es algo externo a lo humano, sino parte de nosotros. “No hay que verla como una tecnología alienígena que viene a destruirnos como en La guerra de los mundos. Es parte de nosotros”, afirma. De ahí que vea la llegada de la inteligencia artificial no como una amenaza, sino como un paso lógico: “Es un avance inevitable… Luego está la posibilidad de robar el cuerpo y la voz de los actores, lo cual es muy inquietante. Es fascinante, pero podría ser muy disruptivo”.

Aunque reconoce que hacen falta regulaciones, también deja espacio para el humor: “Quizás a Trump le iría mejor si lo reemplazara una IA, ¿quién sabe? Solo estoy sugiriéndolo”, añade con una sonrisa.

El duelo como punto de partida

Esta visión se alinea perfectamente con el núcleo temático de The Shrouds. La película sigue a un empresario viudo, interpretado por Vincent Cassel, que inventa una tecnología capaz de retransmitir en tiempo real la descomposición de los cadáveres a través de los móviles. Un invento escalofriante, sí, pero que pone sobre la mesa preguntas muy humanas sobre la muerte, el duelo y la memoria.

Cronenberg explica que la idea surgió del dolor personal tras perder a su esposa: “Recordé mis sentimientos cuando enterraron a Carolyn, y el deseo desesperado de estar en ese ataúd con ella”. Inicialmente pensó desarrollar la historia como una serie para Netflix ambientada en distintos países, pero la plataforma se retiró. Finalmente, el proyecto fue rescatado por la división cinematográfica de Saint Laurent.

Un maestro de la ciencia ficción corporal

Con 81 años, David Cronenberg es una figura clave del cine de ciencia ficción y terror corporal. Desde sus inicios, su obra ha explorado la relación entre cuerpo, mente y tecnología con una mirada inquietante y original. Películas como La mosca (The Fly, 1986), Crash (1996) o Scanners (1981) son hoy clásicos de culto.

Mientras otros cineastas se resisten al cambio, Cronenberg abraza el futuro con la curiosidad de un joven pionero. Su nueva película es un testamento de esa actitud: inquietante, filosófica y sorprendentemente íntima.

La fotografía de portada de esta noticia pertenece al Canadian Film Centre de Toronto, Canada (Wikipedia)

Una IA española para prevenir el suicidio en redes sociales

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El suicidio es la principal causa de muerte no natural en España y las cifras no paran de crecer. Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), en 2022 se registraron 4.227 suicidios, la cifra más alta desde que se tienen datos. El aumento entre adolescentes es especialmente alarmante, con 75 casos frente a los 53 del año anterior. Ante esta situación, un equipo liderado por la investigadora Ana Freire ha desarrollado un proyecto que une inteligencia artificial y redes sociales para intentar revertir esta tendencia.

STOP es una herramienta tecnológica pionera que analiza la actividad de los usuarios en redes sociales para detectar patrones de comportamiento asociados a trastornos mentales como la depresión, los trastornos de conducta alimentaria o pensamientos suicidas. A través de algoritmos diseñados por psicólogos, psiquiatras e ingenieros, el sistema identifica perfiles de riesgo con una precisión del 85%.

Cómo funciona STOP

Los algoritmos de STOP analizan múltiples factores: desde las horas en que una persona publica en redes hasta el tipo de contenido, interacciones y temas recurrentes. Esta combinación de datos permite elaborar un perfil que, si coincide con patrones de riesgo, activa una campaña personalizada. Estas campañas incluyen recursos como el número del Teléfono de la Esperanza —disponible 24 horas—, chats de apoyo emocional y contenidos diseñados para generar un impacto positivo inmediato.

En 2020, durante la campaña de Navidad, STOP puso a prueba este enfoque en Facebook e Instagram. En tan solo 24 días, lograron alcanzar a 667.655 personas, con un pico de casi 91.000 visualizaciones el 1 de enero. El resultado fue contundente: un aumento del 60% en las llamadas a líneas de prevención procedentes de redes sociales y un incremento del 1000% en las conversaciones de chat con apoyo emocional.

Una historia personal como motor

La idea surgió en 2017, cuando Ana Freire, entonces investigadora en el Departamento de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de la UPF, se encontró con el caso de una mujer que publicó una carta de despedida en Facebook. Pese a que ya había mostrado señales de alerta, nadie intervino a tiempo. Freire decidió actuar.

Desde entonces, STOP se ha convertido en un referente en la investigación sobre salud mental e inteligencia artificial. Actualmente, el proyecto cuenta con el respaldo de instituciones como la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB), el Hospital Parc Taulí de Sabadell y la Fundación Ayuda y Esperanza.

Tecnología con propósito social

STOP representa una nueva generación de herramientas que aplican la IA con un objetivo claro: salvar vidas. Su enfoque combina tecnología de vanguardia, atención de proximidad, personalización del servicio y prevención activa. Pero también refuerza un mensaje clave: la salud mental debe ocupar un lugar central en la conversación pública.

Como señala el investigador Esteban Ríssola, de la Fundación Esperança en Línia: “Hemos conseguido aumentar significativamente las llamadas y conversaciones con personas en situación crítica, gracias a las campañas dirigidas desde redes sociales”.

El proyecto ha contado también con la participación de jóvenes talentos de toda Europa, en parte gracias al programa Erasmus+, lo que demuestra su vocación internacional y colaborativa.

Consecuencias y futuro

El éxito de STOP no solo reside en sus cifras, sino en su capacidad de replicarse. Al tratarse de una tecnología escalable, con ajustes culturales y lingüísticos, podría adaptarse a otros países y redes sociales. Además, abre el camino a futuras investigaciones que analicen en tiempo real el impacto emocional de las interacciones digitales.

La directora del proyecto, Ana Freire, continúa ampliando su labor con iniciativas como Wisibilízalas, que promueve las carreras STEM entre las jóvenes. Por su trabajo, ha recibido múltiples reconocimientos, entre ellos el Premio Ada Byron Joven y el Premio Talento Joven Femenino.

En un contexto en el que las cifras de suicidio continúan aumentando y los adolescentes se ven cada vez más expuestos a entornos digitales complejos, iniciativas como STOP demuestran que la tecnología puede ser parte de la solución, siempre que esté diseñada con empatía, evidencia científica y propósito social.

La fotografía de representación de esta noticia pertenece a Anthony Tran y ha sido publicada en Unsplash

La inteligencia artificial revoluciona la medicina

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La medicina vive una revolución silenciosa impulsada por la inteligencia artificial (IA). Lo que antes requería años de experiencia clínica hoy puede automatizarse, acelerarse o personalizarse gracias a algoritmos que analizan millones de datos en segundos. En 2025, la IA se ha convertido en un asistente imprescindible para profesionales de la salud y en una herramienta cotidiana para pacientes de todo el mundo.

Monitorización continua con dispositivos inteligentes

La integración de la IA en la vida diaria comienza en nuestra muñeca. Dispositivos como Oura o Apple Watch monitorizan el sueño, el ritmo cardíaco o el nivel de oxígeno. Otros, como el K’Watch, ofrecen control continuo de glucosa, mientras que anillos o relojes conectados permiten compartir estos datos con el médico en tiempo real. En 2025, además, proyectos como IA-Speak en Navarra utilizan IA para ayudar a pacientes con daño cerebral a recuperar la voz mediante dispositivos portátiles que transcriben y clonan el habla con claridad natural.

Diagnóstico más rápido, preciso y accesible

En oncología, cardiología o neurología, la IA permite analizar imágenes médicas en milisegundos con una precisión sin precedentes. Plataformas como Enlitic o Arterys reducen el tiempo de diagnóstico de horas a minutos. Además, el superordenador de Lenovo instalado en el IEO Monzino Group permite simular tratamientos oncológicos, analizar interacciones moleculares y acelerar ensayos clínicos usando GPUs NVIDIA H200.

Desde junio de 2025, se prueba en varias comunidades españolas un sistema que transcribe y resume automáticamente las consultas médicas en atención primaria, permitiendo al médico centrarse en el paciente sin usar el ordenador. Otro avance prometedor llega desde Alemania, donde un grupo de investigación ha desarrollado una IA que detecta enfermedades como diabetes, hipertensión o cáncer a partir de una simple gota de sangre, mediante espectroscopía infrarroja y redes neuronales. En Estados Unidos, un equipo de la Universidad de California ha presentado un bolígrafo inteligente capaz de detectar el párkinson con un 96% de precisión, analizando los trazos manuscritos mediante IA.

Y en el ámbito oncológico, investigadores internacionales han logrado que un modelo llamado ECgMLP detecte el cáncer endometrial con una fiabilidad superior al 99%. Un hito en el diagnóstico precoz.

Telepresencia y atención a distancia

La pandemia consolidó la telemedicina, y ahora se expande con dispositivos robóticos y sensores conectados. En Baleares, el nuevo Plan de Salud Digital 2025-2029 invierte 100 millones de euros en IA para monitorizar pacientes en casa, facilitar el diagnóstico a distancia y reducir la burocracia médica. Proyectos como The Mind Guardian, de Samsung, usan gamificación e IA para detectar precozmente deterioro cognitivo y enfermedades como el alzhéimer.

Robots en el quirófano

El sistema Da Vinci permite realizar cirugías mínimamente invasivas con una precisión imposible para una mano humana. Además, sistemas como el STAR ya han demostrado, en pruebas, su capacidad para suturar tejido de forma autónoma. A medio plazo, los quirófanos podrían funcionar sin personal humano en la sala, reduciendo el riesgo de infección y mejorando los tiempos de recuperación.

Más allá del hospital: exoesqueletos y prótesis inteligentes

Los exoesqueletos son una de las áreas donde la IA muestra su impacto más visible. Desde el ámbito militar hasta la rehabilitación, permiten recuperar la movilidad a personas con parálisis o enfermedades neurodegenerativas. En paralelo, prótesis como el pie dinámico de Hugh Herr combinan sensores y algoritmos para adaptarse en tiempo real a la pisada y el entorno.

Ética y seguridad: los nuevos retos

Con cada avance, crece la necesidad de normas claras. La ciberseguridad de los dispositivos médicos implantables sigue siendo una preocupación: un fallo o hackeo podría comprometer la vida del paciente. Además, el uso de datos personales y el sesgo en los algoritmos exigen una vigilancia ética y legal constante. Iniciativas como las guías de la FDA son un paso adelante, pero aún sin obligatoriedad.

En definitiva, 2025 es el año en que la medicina se hace más precisa, personalizada y proactiva gracias a la inteligencia artificial. Pero también el año en que la tecnología médica debe demostrar que puede ser segura, equitativa y humana.

La fotografía de representación de esta noticia pertenece a Emma Simpson y ha sido publicada en Unsplash

Comprar empresas, despedir a los trabajadores y automatizar: la nueva estrategia empresarial de moda

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Estoy harto de leer en internet la misma frase: «la IA no te quitará el trabajo, lo hará alguien que la sabe usar«. Por un lado, parece que los robots un día le darán una patada a la puerta, entrarán en la oficina, te empujarán de la silla y se pondrán a producir por su cuenta mientras el empresario llora de impotencia. Por el otro, pone a competir a los profesionales y deja el foco del paro en la obsolescencia del trabajador.

La realidad es que el objetivo de esta nueva Revolución es acabar con el trabajo de todo el mundo y los empresarios están frotándose las manos con la idea de obtener beneficios limpios sin tener que pagar a nadie. Y el empresario Elad Gil es un ejemplo claro del lado más despreciable de esta revolución. Él ha popularizado una estrategia que consiste en adquirir empresas con flujos de caja estables (bufetes, agencias, consultoras) para luego “escalarlas mediante IA”. Esto, en la práctica, implica reemplazar a los trabajadores por sistemas automatizados, reduciendo drásticamente la plantilla en nombre de la eficiencia.

Y en este caso ya no se trata de simplificar procesos, porque directamente se utilizan los beneficios generados por la contracción para financiar nuevas adquisiciones. Es decir, esas empresas no están creando más valor que antes, sino que se aprovechan del nuevo margen para seguir devorando empresas. Teniendo en cuenta que la tecnología está todavía en una fase temprana y esas empresas no han tenido tiempo de estabilizarse tras sus cambios, es obvio el peligro que entraña para el tejido social este tipo de estrategias.

Pan para hoy y hambre para mañana.

La imagen de representación de esta noticia ha sido generada con ChatGPT.

Un chapuzón de novedades en Freepik

Seedream 3.0: precisión estética al servicio del usuario

Freepik ha lanzado Seedream 3.0, una versión optimizada de su generador de imágenes que promete ofrecer resultados mucho más precisos, detallados y con un mayor criterio estético. Esta herramienta ya está disponible tanto en el generador como en el Asistente de IA de la plataforma, y supone el fin de la «lotería de los prompts»: ahora, las imágenes generadas se ajustan con fidelidad a lo que el usuario describe.

Google Veo 3 y MiniMax Hailuo 02: revolución en vídeo

En el apartado de vídeo, Freepik ha integrado Google Veo 3, que permite generar escenas con audio de forma nativa. A esta mejora se suma la incorporación del modelo MiniMax Hailuo 02, que aporta mayor precisión y una física más realista en los vídeos generados. El objetivo: que las escenas fluyan exactamente como se imaginan al escribir un aviso.

Editor de vídeos renovado: adiós al caos

El editor de vídeo de Freepik ha sido rediseñado para ser más intuitivo y funcional. Entre las mejoras destacan una nueva barra superior, guardado automático y una interfaz más clara facilita el trabajo de los procesos de edición mediante accesos más intuitivos.

Flujos de trabajo: diseño automático al alcance de todos

Los nuevos flujos de trabajo del Asistente de IA permiten automatizar tareas como variar logos, combinar fotos, crear pixel art o cambiar el color del pelo. Estas plantillas listas para usar están pensadas para facilitar el trabajo creativo sin complicaciones: el usuario solo debe seleccionar una y dejarse llevar.

Lo más viral: transferencia de textura

En redes sociales, la tendencia actual entre los usuarios de Freepik es la transferencia de textura a objetos reales, una técnica que se ha viralizado bajo el hashtag #freepikAI. Es un ejemplo más del potencial creativo de las herramientas ofrecidas por la plataforma.

Una Suite que no para de crecer

La actualización de junio confirma que la Suite IA de Freepik se encuentra en plena ebullición. Con nuevas funciones, mayor precisión y una apuesta por la usabilidad, Freepik se consolida como un referente para creadores de contenido visual que buscan resultados profesionales sin complicaciones.